Indië se multifaith-samelewing is 'n perfekte voorbeeld van hoe verskillende oortuigings in werksetiek geïntegreer word. Ben Dalton / Flickr, CC BY-SA 

Kan godsdiens en spiritualiteit etiese gedrag in die werkplek bevorder? Dit is 'n omstrede kwessieNie, maar ons navorsing wat onderhoude met veertig Indië-topbestuurders insluit, stel dit voor.

Ons het gevind dat die deugde in die verskillende tradisies van godsdiens en spiritualiteit (Hindoeïsme, Jainisme, Islam, Sikhisme, Christendom en Zoroastrianisme) 'n rol speel in etiese besluitneming in die werkplek.

Drie-en-dertig bestuurders het verduidelik dat hierdie tradisies deugde soos integriteit, buigsaamheid, morele uitnemendheid, verdraagsaamheid en verantwoordelikheid bevorder het. 'N Uitvoerende gesag in die motorsektor weerspieël op die deugde van buigsaamheid:

... ons Islamitiese godsdiens leer ons om nie die deur op ander se standpunte toe te maak nie. Ek gebruik hierdie filosofie of waarde of wat jy ookal in my werk wil noem. Ek luister na my spanmaats. Ons werk ons ​​meningsverskille uit en kom altyd na 'n aanvaarbare middelgrond om ons kern oortuigings te waardeer.

Sommige bestuurders het selfs gevoel dat dit beter was om uit hul posisie te bedank as hulle met 'n etiese dilemma gekonfronteer word.

Hulle het dit toegeskryf aan die embedded etiese deugde in hul godsdienstige en geestelike oortuigings terwyl hulle hierdie moeilike besluit geneem het. 'N Uitvoerende beampte van die IT-sektor het gesê hy het sy vorige organisasie verlaat omdat sy godsdienstige agtergrond in stryd is met die organisasie se voortdurende kopieregskendings. Hy het vasgehou deur sy integriteit:

Ek kon nie 'n paar nagte slaap nie en het my Zoroastriese godsdienstige raadgewer genader wat my aangeraai het om werk elders te soek. Ek het die firma vir die huidige firma verlaat en voel ek het 'n koeël gedompel.

Sewe bestuurders wat nie op 'n godsdienstige of geestelike groep ingeskryf het nie, het egter voorgestel dat nie-godsdienstige gegewens met 'n fokus op humanistiese etiek en professionele pragmatisme aangemoedig word.

Indië is 'n multi-geloofsgemeenskap, so dit is voorgestel dat so 'n uitsig sal help om werkers neutraal te bly. 'N Uitvoerende van die mediasektor voorgestelde werkplekke moet nie-godsdienstige en nie-geestelike individue aanmoedig om op hul eie humanistiese geloofstelsel te staatmaak:

Etiek moet op 'n menslike vlak beoefen word. Sodra ons dit oopmaak vir godsdienstige interpretasie, is daar ruimte vir eindelose debat en verwarring. Etiek vir my is 'n sekulêre onderwerp. Jy moet sensitief wees en die gevolge van besigheidsaksies weeg om 'n kode van etiese praktyke op te stel. Godsdiens kan 'n soort van model bied, maar vir my is dit 'n hindernis.

In godsdiensgebaseerde spiritualiteit, kan sekere inspirasies uit een of meer godsdienstige tradisies aangewend word as 'n middel tot 'n einde.

In nie-godsdienstige spiritualiteit Daar is gewoonlik 'n afwesigheid van godsdienstige geloof. In plaas daarvan is sulke spiritualiteit gebaseer op sekulêre of humanistiese waardes, soos interafhanklikheid met ander by die werk of in 'n samelewing en dien 'n hoër doel in die lewe sonder om noodwendig na God of 'n Skepper te verwys.

Onlangse studies het godsdienstigheid en spiritualiteit gekoppel aan korporatiewe sosiale verantwoordelikheid, altruïstiese gedragEn pro-sosiale en etiese gedrag.

Ander studies Hierdie gevolgtrekkings het egter uitgedaag met bewyse van teenstrydige bevindings. Sommige het aangevoer dat godsdienstigheid en godsdiensgebaseerde spiritualiteit onetiese gedrag kan bevorder. Byvoorbeeld, diskrimineer teen 'n ander persoon wat nie sy geloofstelsel deel nie. Dit kan selfs in huurpraktyke vloei en hoe 'n ander kollega by die werk behandel word.

Om etiese besluite te koester

ons papier gepubliseer in Mei 2017 het die rol van godsdienstigheid in die ontwikkeling van etiese deugde in Indië geïsoleer. Hierdie deugde sluit in empatie, geregtigheid, temperament, deursigtigheid, pligsgetrouheid, wysheid en morele sterkte.

Die deugde vertaal in bevoegdhede wat etiese optrede bevorder. Byvoorbeeld, empatie hou verband met die verskeidenheid maniere om met werknemers te skakel en werkverhoudings te bevorder. Aktiwiteite sluit in "die versorging van 'n spesifieke individu", "bou vriendelike verhoudings" en "nie die gebruik van senioriteit om ondergeskiktes te kry om iets oneties te doen nie".

Daarbenewens fokus temperament op persoonlike integriteit en help dit om "kontak met iemand van twyfelagtige karakter te vermy" en "nie van die etiese beginsels afwyk nie".

Bewustheid beliggaam die vermoë om eties in die gesig van versoeking op te tree. 'N Uitvoerende beampte in die ingenieursektor het gesê dat toe sy portuurgroep hom aangeraai het om die prys van produkte te manipuleer om onredelike opmerkings in te sluit, het hy geweier om dit te doen en aangeraai:

Met my kliënte sal ek altyd probeer om hulle nie te bedrieg nie. Ek sal sorg dat hulle goeie gehalte kry.

Etiese dilemmas en paradoksale

Ten spyte van die ryk tapisserie van godsdienste en spiritualiteite, blyk onetiese gedrag soos korrupsie, omkopery, cronyisme en nepotisme te wees rampant In Indië.

Een gevolgtrekking kan wees dat sekere individue hul onetiese gedrag rationaliseer as gevolg van eksterne druk om te voldoen. Sulke druk tesame met persoonlike hebsug ignoreer waarskynlik enige voorneme om eties te bly.

Deurlopende opleiding in die vorm van seminare, werkswinkels, opleiding en gevallestudies wat verband hou met etiese deugde is belangrik. Byvoorbeeld, 'n uitvoerende gesag met 'n konsultasiediensonderneming het verduidelik:

"Ons maatskappy het werkswinkels wat ons gereeld bywoon en ons lees baie boeke en tydskrifte. Ons kom oor baie praktykverwante kwessies en wat gebeur alles in die wêreld. So probeer ons onsself op te dateer en probeer om 'n positiewe ingesteldheid teenoor etiese praktyke te hê. "

Hierdie inisiatiewe bevorder gevolglik etiese besluitneming in die werkplek wanneer die godsdienstige basisse vir daardie deugde verwyder word.

Verskeie Indiese multinasionale firmas doen sake in verskeie oorsese lande en etiese standaarde en verwagtings kan wissel lande en kulture.

'N Uitvoerende beampte van die IT-sektor wat voorgestel word, kan emosionele intelligensie nuttig wees vir diegene wat gekonfronteer word met 'n etiese dilemma in 'n kruiskulturele konteks. Dit sluit in om bewus te wees, in ooreenstemming te wees met ander en om die vooruitsig te hê van hoe jou optrede ander raak. Inderdaad emosionele intelligensie kan die duidelikheid verskaf wat nodig is om te onderskei of die besluit eties of nie is nie. Dit is ook 'n vaardigheid wat baie nodig is vir leierskapontwikkeling.

Demonstreerbare konsekwentheid in etiese besluitneming en leiding deur voorbeeld is nodig om te verseker dat etiek versterk word. 'N Onbestaanbare besluitnemingstyl met 'n hoë agting vir etiek deur leierskap eendag en die nalatenskap van die volgende, weerspieël slegs dat kompromieë aanvaarbaar is.

Globalisering en die beweging van arbeid is die lewering van werkplekke in beide ontwikkelde lande (Australië, Singapoer) en die ontwikkeling van (Brasilië, Maleisië) ekonomieë uiteenlopend. In sulke multi-geloofswerkplekke, met 'n etiese benadering wat inklusief is en afhanklik is van die kern deugde wat in godsdienstigheid ingebed is, kan spiritualiteit en menslikheid konsekwentheid in etiese besluitneming bied.

Oor die skrywers

Subramaniam Ananthram, Senior Lektor, Internasionale Besigheid, Curtin Universiteit en Christopher Chan, Medeprofessor van Menslike Hulpbronbestuur, York Universiteit, Kanada

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

Boek deur Subramaniam Ananthram:

at

Dankie vir die besoek InnerSelf.com, waar daar is 20,000 + lewensveranderende artikels wat "Nuwe houdings en nuwe moontlikhede" bevorder. Alle artikels word vertaal in 30+ tale. Teken In aan InnerSelf Magazine, wat weekliks gepubliseer word, en Marie T Russell se Daily Inspiration. InnerSelf Magazine is sedert 1985 gepubliseer.