persuing ones passion 6 29 Werknemers is meer geneig om lang ure in te sit wanneer hulle passievol oor hul werk is. sturti / Getty Images

Nadat ek baccalaureusgrade in ingenieurswese en sosiologie verwerf het, was ek vasbeslote om te doen waarvoor ek lief is. Ek het reguit na die nagraadse skool gegaan om die sosiale probleme te ondersoek wat my bang en gefassineer het.

Vir amper 'n dekade het ek vir almal wat ek teëgekom het - studente, neefs, baristas by die koffiewinkel wat ek besoek het - gesê dat hulle dieselfde moet doen. "Volg jou passie," het ek aangeraai. "Jy kan later die werksdinge uitvind."

Dit was eers toe ek dit begin ondersoek het algemeen aanvaarde loopbaanadvies dat ek verstaan ​​het hoe problematies – en gewortel in bevoorregting – dit werklik was.

Die passie beginsel

As sosioloog wat ondersoek arbeidsmagkultuur en ongelykhede, Ek het onderhoude gevoer met kollegestudente en professionele werkers om te leer wat dit werklik beteken het om hul drome na te streef, waarna ek hier sal verwys as die passiebeginsel. Ek was verstom oor wat ek oor hierdie beginsel uitgevind het in die navorsing vir my boek "Die moeilikheid met passie. "


innerself subscribe graphic


Ek het opnames ondersoek wat toon dat die Amerikaanse publiek die passiebeginsel hoog aangeslaan het as 'n loopbaan besluitneming prioriteit sedert die 1980's. En sy gewildheid is selfs sterker onder diegene wat pandemie-verwante werksonstabiliteit in die gesig staar.

My onderhoude het aan die lig gebring dat voorstanders van die passiebeginsel dit dwingend gevind het omdat hulle geglo het dat om 'n mens se passie te volg, werkers beide die nodige motivering kan bied om hard te werk en 'n plek om vervulling te vind.

Tog, wat ek gevind het, is dat om 'n mens se passie te volg nie noodwendig tot vervulling lei nie, maar een van die kragtigste kulturele kragte is wat oorwerk voortduur. Ek het ook gevind dat die bevordering van die strewe na 'n mens se passie help om sosiale ongelykhede voort te sit weens die feit dat nie almal dieselfde ekonomiese hulpbronne het om hulle in staat te stel om hul passie met gemak na te streef nie. Wat volg is vyf groot slaggate van die passiebeginsel wat ek deur my navorsing ontdek het.

1. Versterk sosiale ongelykheid

Terwyl die passie-beginsel algemeen gewild is, het nie almal die nodige hulpbronne om hul passie in 'n stabiele, goed-betalende werk te omskep nie.

Passiesoekers uit ryk gesinne kan beter wag totdat 'n werk in hul passie kom sonder om bekommerd te wees oor studentelenings Intussen. Hulle is ook beter geleë om te neem onbetaalde internskappe om hul voet in die deur te kry terwyl hul ouers hul huur betaal of by die huis laat woon.

En hulle het dikwels toegang tot ouers se sosiale netwerke om hulle te help om werk te kry. Opnames het aan die lig gebring dat werkersklas- en eerstegenerasie-kollege-gegradueerdes, ongeag hul beroepsrigting, meer geneig is as hul ryker eweknieë om in lae-betalende ongeskoolde poste te beland wanneer hulle hul passie nastreef.

Kolleges en universiteite, werkplekke en beroepsvoorligters wat die “volg jou passie”-pad vir almal bevorder, sonder om die speelveld gelyk te maak, help sosio-ekonomiese ongelykhede voortduur onder beroepsaspirante.

Dus, diegene wat die "volg jou passie"-pad vir almal bevorder, ignoreer dalk die feit dat nie almal ewe in staat is om sukses te vind terwyl hulle daardie raad volg nie.

2. 'n Bedreiging vir welstand

My navorsing het aan die lig gebring dat passie-voorstanders die najaag van 'n mens se passie sien as 'n goeie manier om op 'n loopbaan te besluit, nie net omdat werk in jou passie kan lei tot 'n goeie werk nie, maar omdat dit glo tot 'n goeie lewe lei. Om dit te bereik, belê passiesoekers baie van hul eie sin van identiteit in hul werk.

Tog is die arbeidsmag nie gestruktureer rondom die doel om ons outentieke gevoel van self te koester nie. Inderdaad, studies van afgedankte werkers het geïllustreer dat diegene wat passievol was oor hul werk gevoel het asof hulle 'n deel van hul identiteit verloor toe hulle hul werk verloor het, saam met hul bron van inkomste.

Wanneer ons op ons werk staatmaak om ons 'n gevoel van doel te gee, plaas ons ons identiteite aan die genade van die globale ekonomie.

3. Bevorder uitbuiting

Dit is nie net welgestelde passiesoekers wat by die passiebeginsel baat vind nie. Werkgewers van passievolle werkers doen dit ook. Ek het 'n eksperiment uitgevoer om te sien hoe potensiële werkgewers sou reageer aan werksaansoekers wat verskillende redes uitgespreek het waarom hulle in 'n werk belangstel.

Nie net verkies potensiële werkgewers passievolle aansoekers bo aansoekers wat die werk om ander redes wou hê nie, maar werkgewers het bewustelik hierdie passie uitgebuit: Potensiële werkgewers het groter belangstelling in passievolle aansoekers getoon, deels omdat werkgewers geglo het dat die aansoekers hard aan hul werk sal werk sonder om 'n verhoging te verwag. in betaling.

4. Versterk die kultuur van oorwerk

In gesprekke met kollegestudente en kollege-opgeleide werkers het ek gevind dat 'n aansienlike aantal bereid was om 'n goeie salaris, werkstabiliteit en vrye tyd op te offer om in 'n werk te werk waarvoor hulle lief is. Byna die helfte – of 46% – van kollege-opgeleide werkers wat ek ondervra het, het belangstelling of passie vir die werk as hul eerste prioriteit in 'n toekomstige werk beskou. Dit vergeleke met slegs 21% wat salaris geprioritiseer het en 15% wat werk-gesinsbalans geprioritiseer het. Onder diegene met wie ek onderhoude gevoer het, was daar diegene wat gesê het dat hulle gewillig "elke aand ramennoedels sal eet" en "90 uur per week sal werk" as dit beteken dat hulle hul passie kan volg.

Alhoewel baie professionele persone werk soek in hul area van passie juis omdat hulle die sleurwerk wil vermy om lang ure te werk met take waartoe hulle nie persoonlik verbind is nie, hou passiesoekery ironies genoeg die kulturele verwagtinge van oorwerk voort. Die meeste passiesoekers met wie ek gepraat het, was bereid om lang ure te werk solank dit werk is waaroor hulle passievol was.

5. Verwerp arbeidsmarkongelykheid

Ek vind dat die passiebeginsel nie net 'n gids is wat sy volgelinge gebruik om besluite oor hul eie lewens te neem nie. Vir baie dien dit ook as 'n verklaring vir arbeidsmag-ongelykheid. Byvoorbeeld, in vergelyking met diegene wat nie aan die passiebeginsel voldoen nie, was voorstanders meer geneig om te sê vroue word nie goed verteenwoordig in ingenieurswese nie omdat hulle hul passie elders gevolg het, eerder as om die diepste erkenning te gee. strukturele en kulturele wortels van hierdie onderverteenwoordiging. Met ander woorde, voorstanders van passiebeginsel is geneig om patrone van arbeidsmarkongelykheid weg te verduidelik as die gunstige gevolg van individuele passie-soek.

Vermy slaggate

Om hierdie slaggate te vermy, wil mense dalk hul loopbaanbesluite baseer op meer as of daardie besluite hul passie verteenwoordig. Wat het jy van jou werk nodig bykomend tot 'n salaristjek? Voorspelbare ure? Lekker kollegas? Voordele? ’n Respekvolle baas?

Vir diegene wat reeds werksaam is in poste waaroor jy passievol is, moedig ek jou aan diversifiseer jou portefeulje van die maniere waarop jy betekenis maak – om stokperdjies, aktiwiteite, gemeenskapsdiens en identiteite te koester wat geheel en al buite werk bestaan. Hoe kan jy tyd maak om op hierdie ander maniere te belê om doel en bevrediging te vind?

Nog 'n faktor om te oorweeg, is of jy billik vergoed word vir die ekstra passie-aangevuurde pogings wat jy tot jou werk bydra. As jy vir 'n maatskappy werk, weet jou bestuurder dat jy naweke boeke oor spanleierskap gelees het of die nuutste lid van jou span na-ure gementor het? Ons dra by tot ons eie uitbuiting as ons uit ons passie daarvoor ongekompenseerde werk vir ons werk doen.

My navorsing vir "Die moeilikheid met passie” stel ontnugterende vrae oor standaardbenaderings tot mentorskap en loopbaanadvies. Elke jaar maak miljoene hoërskool- en kollege-gegradueerdes gereed om voltyds die arbeidsmag te betree, en miljoene meer herwaardeer hul werk. Dit is noodsaaklik dat die vriende, ouers, onderwysers en loopbaanafrigters wat hulle raad gee, begin twyfel of dit iets is wat uiteindelik meer skade as goed kan doen om hulle aan te raai om hul passie na te streef.The Conversation

Oor Die Skrywer

Erin A. Cech, Medeprofessor in sosiologie, Universiteit van Michigan

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

Boeke oor die verbetering van prestasie vanaf Amazon se lys met topverkopers

"Piek: geheime van die nuwe wetenskap van kundigheid"

deur Anders Ericsson en Robert Pool

In hierdie boek maak die skrywers gebruik van hul navorsing op die gebied van kundigheid om insigte te gee oor hoe enigiemand hul prestasie op enige terrein van die lewe kan verbeter. Die boek bied praktiese strategieë vir die ontwikkeling van vaardighede en die bereiking van bemeestering, met die fokus op doelbewuste oefening en terugvoer.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Atoomgewoontes: 'n Maklike en bewese manier om goeie gewoontes te bou en slegte gewoontes te breek"

deur James Clear

Hierdie boek bied praktiese strategieë om goeie gewoontes te bou en slegte gewoontes te breek, met die fokus op klein veranderinge wat tot groot resultate kan lei. Die boek maak gebruik van wetenskaplike navorsing en werklike voorbeelde om bruikbare advies te gee vir almal wat hul gewoontes wil verbeter en sukses wil behaal.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Gedagte: Die nuwe sielkunde van sukses"

deur Carol S. Dweck

In hierdie boek ondersoek Carol Dweck die konsep van ingesteldheid en hoe dit ons prestasie en sukses in die lewe kan beïnvloed. Die boek bied insigte in die verskil tussen 'n vaste ingesteldheid en 'n groei-ingesteldheid, en verskaf praktiese strategieë om 'n groei-ingesteldheid te ontwikkel en groter sukses te behaal.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Die krag van gewoonte: hoekom ons doen wat ons doen in die lewe en besigheid"

deur Charles Duhigg

In hierdie boek ondersoek Charles Duhigg die wetenskap agter gewoontevorming en hoe dit gebruik kan word om ons prestasie op alle terreine van die lewe te verbeter. Die boek bied praktiese strategieë om goeie gewoontes te ontwikkel, slegte gewoontes te breek en blywende verandering te skep.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Slimmer Vinniger Beter: Die geheime van produktief wees in die lewe en besigheid"

deur Charles Duhigg

In hierdie boek ondersoek Charles Duhigg die wetenskap van produktiwiteit en hoe dit gebruik kan word om ons prestasie op alle terreine van die lewe te verbeter. Die boek steun op werklike voorbeelde en navorsing om praktiese raad te verskaf vir die bereiking van groter produktiwiteit en sukses.

Klik vir meer inligting of om te bestel