As u 'n blik op die baba of troeteldier van 'n medewerker kry, kan dit werkplekke help vergemaklik en kollegas meer begrip en empatie maak - een positiewe neweproduk van die fenomeen wat op pandemie aangedryf is. (Shutter)

Die COVID-19-toesluit het sinoniem geword vir die tuiswerk vir baie mense. Terwyl sommige navorsing daarop dui dat dit op afstand werk kan isolerend wees, maak dit ook die mededingende prioriteite dat werkers jongleren baie sigbaar - selfs soms letterlik so vanweë die gewildheid van video-oproepe.

Dit het die potensiaal om werkers te verenig met die gevoel dat hulle in hierdie stryd is om werk en persoonlike verantwoordelikhede te balanseer.

Of dit nou kinders of troeteldiere is wat tydens die Zoom-oproepe op die skerm verskyn, die afstandwerk het die tradisionele reëls van professionele aanbieding verslap en dit het gelei tot 'n virtuele werkplek wat nie net meer buigsaam is nie, maar ook meer menslik.

Of dit nou kinders of troeteldiere is wat op Zoom-oproepe opdaag, die werk op afstand het ontspanne houdings veroorsaak. (Piqsels)

My voorlopige navorsing oor hoe eksterne werkers professionele rekenmeestersfirmas in Kanada gehad het, dui daarop dat die werk van die huis af belangrike gevolge het vir hoe rekenmeesters, of enige professionele persoon wat tuis werk, hul kundigheid en geloofwaardigheid in 'n virtuele werkplek kommunikeer.

My opname oor hierdie werkers dui daarop dat wat dit beteken om 'professioneel' op te tree, verander het, en dat die pandemie die noodsaaklikheid van die vermoë om bring 'n mens se outentieke self aan die werk.

Volgens 'n onlangse opname by Statistiek Kanada, het byna 'n derde van die ondernemings berig dat hul werknemers op 'n afstand werk tydens die pandemie-ineenstorting.

Dit is byna twee keer die vlak wat gerapporteer is voordat die afsluitings begin het. Die opname het ook bevind dat net meer as 'n kwart van die werkgewers gesê het dat hulle waarskynlik meer werknemers die kans sal gee om afgeleë werk voort te sit sodra die COVID-19-pandemie geslaag is, en byna 15 persent het gesê dat hulle van plan is om dit verpligtend te maak.

Die werkers van die rekenmeestersfirma met wie ek onderhoude gevoer het, het voorgestel dat byna al hul ondernemings werknemers op alle senioriteitsvlakke in staat sal stel om van die huis af te werk, ten minste deeltyds. Ekstern werk is hier om te bly, en dit sal waarskynlik 'n blywende invloed hê op die werk.

Maak die persoonlik sigbaar

As u tuis werk, bied u 'n blik op die persoonlike lewens van ons kollegas, kliënte en selfs ons base. Met elke Zoom-oproep word ons op ongekende maniere toegelaat tot die privaat ruimtes van ons medewerkers.

Zoom-vergaderings het die persoonlike lewens van ons kollegas sigbaar gemaak. Neem byvoorbeeld 'n Britse professor se nou beroemde indringing op die lug toe haar dogter haar onderbreek terwyl sy deur die BBC ondervra is. Maar Clare Wenham, 'n werkende ma wat tuis is met haar kind, is nie die uitsondering nie, maar eerder die reël tydens die COVID-19-pandemie.

{vembed Y = sG_5ZmpR3zo}

My navorsing dui daarop dat hierdie blik op die persoonlike lewens van medewerkers eerder as om afbreuk te doen aan die manier waarop 'n mens professioneel gesien word, die werkplek-interaksie kan verbeter.

Om 'n kat van 'n kollega te sien of om hul kind op die skerm te ontmoet, gee 'n gevoel van gemeenskap wat mense voorheen by die werk gekry het en nou desperaat hunker. Hierdie interaksies op kamera stel werkers in staat om weer op mekaar te skakel of mekaar op 'n nuwe manier te leer ken.

As u 'n medewerker se kinders op 'n Zoom-oproep sien, help dit dat werkskollegas mekaar beter leer ken. (Rohit Farmer / Unsplash)

Dit stel werknemers ook in staat om hul kollegas as mense met mededingende prioriteite te sien, en hulle word gevolglik meer buigsaam en beter namate werk en persoonlike lewens oorvleuel. Dit kan beteken dat u meer verdraagsaam is vir 'n gemiste sperdatum of meer begrip van 'n onkonvensionele werkskedule.

Werkklere word toenemend gemaklik

Daar is baie wenke beskikbaar oor hoe om aan te trek as ek tuis werk, maar my navorsing dui daarop dat werksklere sedert die begin van die sluiting al hoe gemakliker geword het.

Terwyl 'n minimale vlak van formaliteit gehandhaaf word tydens video-oproepe met kliënte, is die respondente toenemend gemaklik met hul kollegas. Sommige respondente meld selfs dat hulle virtuele “Pajama Mondays” aanbied as 'n prettige spanbou-aktiwiteit.

Die besluit om meer terloops aan te trek is nie net 'n begeerte na gemak nie, maar weerspieël ook albei hoe werknemers voel oor hulself en hoe hulle wil hê dat ander hulle moet waarneem.

In die boek U is wat u dra: wat u klere oor u openbaar, verduidelik die kliniese sielkundige Jennifer Baumgartner dat klere dikwels weerspieël hoe u oor jouself voel. Vir geteisterde werknemers wat veelvuldige persoonlike en professionele verbintenisse aanpak, illustreer dit in 'n kappie en joga-broek die uitdagings waarmee hulle tydens die pandemie te kampe het.

Weerspieël hoe ons aantrek hoe ons oor onsself voel? (Daria Nepriakhina / Unsplash)

Maar dit kan 'n tweesnydende swaard wees. Aktiwiteite soos Pyjama-dae kan die persepsie van kundigheid, volwassenheid en bekwaamheid ondermyn.

Volgens een studie oor aantrek vir sukses:

'Na bloot 'n blootstelling van drie sekondes aan foto's van een man in 'n maatpak en een in 'n pak wat buite die rek is, beoordeel mense die man in die maatpak beter. Eksperimentele deelnemers beoordeel hom ook as meer selfversekerd, suksesvol, buigsaam en 'n hoër verdiener. ”

Fokus op bekwaamheid, nie aanbieding nie

Maar my respondente stel voor dat afstandwerk die fokus verwyder van wat mense dra tot wat hulle sê en wat hulle kan doen. Afgeleë werk bied die geleentheid om die speelveld gelyk te maak en talent en kundigheid te beklemtoon oor hoe werknemers hulself voordoen.

In totaal het my studie die potensiële positiewe voordele van die tuiswerk tydens 'n wêreldwye pandemie onthul.

Maar sal dit 'n permanente verskuiwing in werkshouding wees?

Terwyl my respondente my vertel dat hul firmas permanente planne implementeer om alle werknemers op afstand moontlik te maak, hoop ek beslis dat die positiewe veranderinge wat ek in die werkplek waarneem, voortgaan, ongeag of mense tuis of in die kantoor is.

Oor Die Skrywer

Erica Pimentel, PhD-kandidaat in rekeningkunde, Concordia Public Scholar, Concordia Universiteit

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

boeke_loopbaan