gedragsverandering

Wat is groepsdenke en hoe u dit kan vermy

Wat is groepsdenke en hoe u dit kan vermy

Voormalige regeringsadviseur Dominic Cummings het opslae gemaak deur aan te voer dat die Britse regering se reaksie op die COVID-19-krisis ''n klassieke historiese voorbeeld van groepsdenke' was.

Hy het gesê hoe meer mense die regering se plan kritiseer, hoe meer mense van binne sê ander verstaan ​​dit nie. Hy het bygevoeg dat, indien die planne vroeër ondersoek sou kon word, 'ons minstens ses weke tevore sou agtergekom het dat daar 'n alternatiewe plan was'.

Alhoewel ons nie die waarheid van hierdie kritiek kan weet nie, laat dit 'n belangrike vraag ontstaan ​​oor die dinamika van besluitneming in groepe. Wat is eintlik groepsdenke en wat vertel wetenskaplike navorsing ons oor hoe ons dit kan vermy?

Groep-dink is 'n gewilde verduideliking vir hoe groepe kundige mense foutiewe besluite kan neem. Die essensie van groepsdenke is dat groepe sielkundige druk op individue skep om aan te pas by die sienings van leiers en ander lede.

Bekende voorbeelde van groepsdenke sluit die besluit van die VSA om Kuba in 1961 binne te val en die besluit van Coca-Cola om 'New Coke' in 1985 bekend te stel. In hierdie en ander bekende voorbeelde het groepe nie die regte keuse gemaak nie, selfs al het hulle al die inligting wat hulle nodig gehad het daar in die kamer gehad. Lede het nie hul menings en inligting gedeel wat verleentheid of tragiese besluite kon vermy nie.

Wat veroorsaak groepdenke

Hoe kan slim mense bymekaarkom en tot skynbaar onverklaarbare gevolgtrekkings kom? Daar is drie hoofredes groepe skep druk wat lei tot gebrekkige besluite.

Eerstens wil alle mense 'n gevoel hê dat hulle by ander behoort - ons brein is bedraad om ons stam te vind, die mense by wie ons behoort. In enige groepsituasie wil ons aanvaar word deur ander lede en ons wil dit goedkeur, bewustelik en onbewustelik. Een manier om aanvaarding en goedkeuring te verkry, is om gemeenskaplike grond met ander te vind. Maar wanneer alle lede dit doen, het dit die gevolg dat die groepsbespreking op die gebiede van ooreenkoms en ooreenkoms bevoordeel word, wat potensiële verskille en meningsverskil verdring.

Byvoorbeeld, as 'n lid van 'n groep sê dat hulle van 'n spesifieke TV-program hou, sal ander lede wat ook daarvan hou, waarskynlik praat. Diegene wat dit nie gesien het nie of nie daarvan hou nie, sal waarskynlik swyg. Dit wil nie sê dat meningsverskille nooit plaasvind nie, net dat dit minder gereeld in groepbesprekings as ooreenkoms voorkom. Wanneer groepbesprekings hierdie dinamika met verloop van tyd volg - lede wat meer instem as onenigheid - begin diegene met meningsverskille glo dat hul siening nie ooreenstem met die meerderheid nie. Dit moedig hulle nog meer aan om inligting en standpunte wat hulle vrees (selfs subtiel), weer te hou met afkeur van ander lede.

Tweedens, soos die ou spreekwoord lui, "as u wil regkom, gaan saam". Alhoewel meningsverskil oor die beste manier van aksie gesond is vir groepe - en dit is inderdaad die punt van groepe om besluite te neem - gesonde meningsverskil vloei dikwels oor in konflik wat persoonlik raak en ander se gevoelens seermaak. Die risiko hiervan, hoe gering ook al, lei daartoe dat diegene wat nie saamstem nie, te gereeld hul tonge hou.

Hierdie druk is nog sterker as lede van hoë status - soos formele leiers of diegene wat deur ander gerespekteer word - hul mening uitspreek. Die subtiele, onuitgesproke kragte wat dit riskant laat voel om met ander lede te praat en nie saam te stem nie, is uiters moeilik om te oorkom as ons weet dat ons onsself met 'n leier sou stry.

Derdens, ons subtiel pas ons voorkeure aan om ooreen te stem met wat ons as die meerderheidsbeskouing beskou. Met ander woorde, as ons nie 'n duidelike siening van ons eie mening het nie, neem ons eenvoudig ander lede aan - dikwels sonder om dit eens te weet. Sodra ons die voorkeur aanvaar, word dit 'n lens vir die inligting wat ons ontvang. Ons onthou inligting wat ooreenstem met ons eie voorkeure, maar is geneig om inligting te vergeet dit is nie teenstrydig met hulle nie. Dus, 'n lid wat 'n voorkeur openbaar, skep onsigbaar 'n selfversterkende siklus wat die ooreenkoms handhaaf.

Hoe kan groepe groepdenke vermy?

Die noodsaaklike bestanddeel wanneer groepsdenke probeer vermy, is om eers op opsies en inligting te konsentreer, en om voorkeure en voorspraak so lank as moontlik uit te hou. Nadat hulle hul doelwitte bepaal het, moet groepe soveel moontlik opsies oorweeg. Alle lede moet gevra word vir alle tersaaklike inligting oor al hierdie opsies, selfs al is dit nie die opsies wat ander lede verkies nie. Eers na 'n deeglike, stelselmatige soeke na inligting, moet lede hul voorkeure begin bespreek of pleit vir een opsie bo 'n ander.

Leiers kan 'n kritieke rol speel om groepsdenke te vermy. Navorsing het getoon leiers wat die besluitnemingsproses rig, maar nie hul eie voorkeure deel of vir spesifieke opsies voorstaan ​​nie, lei groepe om groepsdenke te vermy en beter besluite te neem. Leiers wat veral vroeg pleit vir spesifieke keuses, is geneig om hul groepe te laat dwaal en die kragte wat tot groepdenke lei, te versterk.

Om groepsdenke te vermy, moet leiers die rol van 'n speurder speel, vrae vra en al die feite versamel. Om te lei deur 'n debat te wen of 'n hofsaak te laat geskied, laat die groep baie meer oop vir groepsdenke.

Ongeag hoe die regering in die verlede besluite geneem het, dit sal goed wees om seker te maak dat alle besluitnemingsliggame hierdie advies volg. Selfs die slimste, beste bedoelingsgroepe is kwesbaar vir die basiese sielkunde van groepsdenke.Die gesprek

Oor Die Skrywer

Colin Visser, Lektor in organisasies en innovasie, UCL

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

 

Jy kan ook graag

BESKIKBARE TALE

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

INNERSELF VOICES

vierde Julie2
Dit moes nie so wees nie
by Robert Jennings, Innerself.com
Daar was 'n paar uitstaande suksesse vir sommige lande wat hierdie Covid-pandemie hanteer.
klein geel voël wat op 'n groot voëlveer staan
Die seëninge van die hele natuurryk
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Ons is so geseënd om op Planeet Aarde te woon, maar tog is ons geneig om soveel van wat hier is as vanselfsprekend te aanvaar...
Foto: Sonsondergang oor Stonehenge op 21 Januarie 2022, deur Stonehenge Dronescapes
Horoscoop: Week van 24 - 30 Januarie 2022
by Pam Younghans
Hierdie weeklikse astrologiese tydskrif is gebaseer op planetêre invloede en bied perspektiewe en ...
'n sakhorlosie semi-begrawe in die sand
"Ek sal dit môre doen" - Die Quicksand van uitstel
by Jude Bijou
Byna almal stel uit. Ons doen dit gewoonlik om 'n onaangename of ontmoedigende taak te vermy ...
'n groen padda wat op 'n tak sit
Speel met metafore om jou te help met transformasie
by Carl Greer PhD, PsyD
Wanneer jou storie nie vir jou werk nie, wanneer dit lyk of dit wat jy ervaar beïnvloed en ...
'n vrou onder 'n volmaan wat 'n volle uurglas vashou
Hoe om in perfekte harmonie te leef
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Die woord harmonie het verskeie betekenisse. Dit word gebruik in musiek, in verhoudings, met verwysing na innerlike ...
volmaan oor kaal bome
Horoscoop: Week van 17 - 23 Januarie 2022
by Pam Younghans
Hierdie weeklikse astrologiese tydskrif is gebaseer op planetêre invloede en bied perspektiewe en ...
01 15 normaal tot die geut gegiet
Gooi Normaal na die Geut: Noord Node in Taurus
by Sarah Varcas
Die Taurus North Node bevestig dat dit tyd is om die fisiese fondamente van die nuwe wêreld te lê as die ...
Die evolusie van bewussyn: van die liefde vir krag tot die krag van die liefde
Die evolusie van bewussyn: van die liefde vir krag tot die krag van die liefde
by Stephanie Rooi Veer
Terwyl baie dit eens is dat ons tans in ons kulturele adolessensie is, is daar ook duidelike bewyse van ...
Volle Maan in Tweeling: 'n Nuwe Begin is binne ons greep
Volle Maan in Tweeling: 'n Nuwe Begin is binne ons greep
by Sarah Varcas
'N Tweelingmaan is selde voorspelbaar. Belangstellend hierin en dan dat dit een ding opsy skuif in ...
Besig, besige, besig ... Waarom is ons so besig?
Besig, besige, besig ... Waarom is ons so besig?
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Dit wil voorkom asof 'onvoldoende tyd' 'n herhalende tema is ... Ons bestee ons wakker ure aan ...

Gekies vir InnerSelf Magazine

MEESTE LEES

haan ​​wat met sy vlerke klap en "sy goed stut"
Pak die Man Box uit: Hoe om jou "goed" in die oë te kyk
by Ray Arata
Al wat nodig is, is om die nuus aan te skakel, die koerant te lees of deesdae met mense te praat om ...
kritieke sorg in Amerika
Amerikaanse gesondheidsorg vs die wêreld
by Robert Jennings, Innerself.com
Miljoene Amerikaners het geen gesondheidsversekering nie en selfs al leef hulle in vrees dat een ...
vrou wat deur 'n "gordyn" of ijspegels by 'n deur uitkyk
Almal maak soms seer
by Joyce Vissell
Vind jy ooit dat jy na sekere mense kyk en by jouself dink, "Daardie persoon se...
groep wat 'n selfie neem
Dit is die mees waarskynlike maniere om Covid te vang
by Trish Greenhalgh, Universiteit van Oxford et al
Twee jaar na die pandemie is die meeste van ons keelvol. COVID-gevallesyfers is hoër as wat hulle ooit gehad het ...
klein geel voël wat op 'n groot voëlveer staan
Die seëninge van die hele natuurryk
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Ons is so geseënd om op Planeet Aarde te woon, maar tog is ons geneig om soveel van wat hier is as vanselfsprekend te aanvaar...
vrou wat deur 'n "gordyn" of ijspegels by 'n deur uitkyk
Almal maak soms seer (Video)
by Joyce Vissell
Vind jy ooit dat jy na sekere mense kyk en by jouself dink, "Daardie persoon se...
swemles - een tot een
Nog nooit geleer swem nie? Hier is hoe om te begin
by Chris Zehntner, Southern Cross Universiteit
Swem is een van die gewildste fisieke aktiwiteite, maar 'n groot aantal mense is arm ...
haan ​​wat met sy vlerke klap en "sy goed stut"
Pak die man-boks uit: hoe om jou "goed" in die oë te kyk (video)
by Ray Arata
Al wat nodig is, is om die nuus aan te skakel, die koerant te lees of deesdae met mense te praat om ...

Nuwe Houdings - nuwe moontlikhede

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Kopiereg © 1985 - 2021 InnerSelf Publikasies. Alle regte voorbehou.