Image deur Mariana Anatoneag
Volgens al die gewone metings was ek suksesvol en het ek die Amerikaanse droom voluit uitgeleef. Ek het maatskappye besit met inkomste in die reeks van $30 tot $50 miljoen voordat ek dertig geword het. Ek het baie vaardig geword om besighede te koop, te bou en te verkoop. Ek het daarop gefokus om mense te help en sosiale sowel as finansiële wins te skep. Maar my sukses het 'n groot koste vir my gesondheid en verhoudings gehad en het versnel na een oomblik en een keuse: verander of sterf.
Ek het jare lank peins oor hoe die wonderwerk wat my gered het, my ook geïnspireer het om 'n totaal van 180 te doen, om dekades se "bewese" besigheidspraktyke te trotseer en te ontdek, te ontwikkel en uiteindelik te skryf oor wat ek die Suksesparadoks kom noem het. .
Die Paradoks: Oorgee en wen
Gee oor en wen ... dit is 'n paradoks. Dit is ook my bewese ervaring. Maar in die dag was ek hewig mededingend. As jy hierdie idee destyds gedryf het, sou ek hardop gelag het. Oorgawe? Dis vir verloorders! En ek het die idee gehaat om te verloor.
Ek was jou tipiese hardrywende uitvoerende hoof. Maar ek het in Suid-Carolina gewoon en ek was ook “sjarmerend”. Jy ken dalk die boor: soet en vriendelik van buite, chronies angstig van binne. Daar is so baie van ons wat so dryf om sukses te behaal op die enigste manier waarop ons weet hoe. Ons is soos eende: alles lyk rustig bo water terwyl ons daaronder soos 'n besetene wegroei.
Ek het 'n lewensveranderende ervaring (letterlik) gehad wat my omgedraai het. Nou glo ek nie net hierdie paradoks nie, ek leef dit uit. Wat ek "ontspanne produktiwiteit" noem, blyk ongelooflik effektief en aangenaam te wees.
Foute... Ek het 'n Paar gemaak
Ek het meer foute gemaak as die meeste. Ek het in baie dinge misluk. Ek het mense seergemaak. Ek het hulle in die steek gelaat. Ek was blind, koppig, arrogant, selfgesentreerd en selfsugtig. Ek het amper gesterf as gevolg van gesondheidskwessies wat ek oor myself gebring het deur aaklige gewoontes, insluitend alkoholisme en werkverslawing.
Vandag is ek gelukkig, suksesvol, nugter, gesond en ryk, geseën met 'n wonderlike gesin, goeie vriende, sakevennote wat daarvan hou om saam te werk, met personeel en kliënte wat meer soos familie voel. Hoe het ek van A na B gekom? Wat kan jy uit my reis leer om jou eie te bemagtig sonder om so ver as ek te val? Dit is waaroor die Suksesparadoks gaan. As dit 'n bietjie swaar klink, moenie bekommerd wees nie. Ek is net 'n suidelike rooinek van hart, en hierdie storie het 'n gelukkige einde!
Laat gaan
Wat jy lees is 'n produk van laat gaan.
Om mee te begin, moes ek die droom van hierdie boek laat gaan. Twee jaar het verloop voordat dit teruggekom het. Die ou ek sou harder gewerk het en dit gedwing het om ASAP te gebeur, ek sou foute gemaak het, en die boek sou 'n mislukking gewees het. Ek sou seker mense langs die pad ook seergemaak het. In plaas daarvan het ek dit laat gaan. Toe die tydsberekening reg was, het die perfekte uitgewer, Forbes Books, en my droomskryfmaat, Will T. Wilkinson, op magiese wyse opgedaag.
As ek loslaat van wat ek is,
Ek word wat ek mag wees.
Wanneer ek laat gaan van wat ek het,
Ek ontvang wat ek nodig het.
- TAO TE CHING
Ek geniet dit om die geskiedenis agter inspirerende besigheidsboeke te leer. In Traction, Gino Wickman skryf:
“Hierdie bedryfstelsel het my nie soos 'n weerligstraal getref nie; Ek verfyn dit al meer as 20 jaar in die regte wêreld. Dit het gekom deur ontelbare werklike praktiese ervarings een les op 'n slag.”
Ek eksperimenteer al dekades lank. Ek het geskerts dat die geheim van my sukses was om presies die teenoorgestelde te doen van wat ek vroeër gedoen het en wat ek gedink het ek moet doen. Maar dit is presies wat ek gedoen het. My besigheidstrategieë vlieg in die gesig van baie aanbevole beste besigheidspraktyke, maar hulle werk. Die eenvoudige geheim: Ek laat dit nie gebeur nie; Ek het dit laat gebeur.
Bekendstelling van Die Drie Beginsels
Wat is vir jou die belangrikste?
Wanneer ek gehore hierdie vraag vra, hoor ek alles van omgee vir my gesin tot om my passie te volg, 'n positiewe verskil in die wêreld te maak, my potensiaal te verwesenlik, om behoeftiges te help, om suksesvol te wees, ens.
Wat nou vir my die belangrikste is, is om myself te wees.
1) OUTENTIES WEES
Konvensionele sakepraktyke prioritiseer doen, maar ek het radikaal meer suksesvol geword toe ek die teenoorgestelde gedoen het. My fokus op wees lyk dalk selfsugtig, klein en bekrompe, maar wie ons is bepaal wat ons doen. Ons skep handelsmerke vir ons besighede en, toenemend, persoonlike handelsmerke om ons as 'n outoriteit in ons veld te vestig. Maar wat van ons "handtekening", die unieke eienskappe van wie ons is wat binne die handelsmerk is? Wat van die egtheid wat soms ontbreek in 'n media-vervaardigde gesagsfiguur?
’n Beroemde uitvoerende hoof wat homself respekteer, beskaam nie sy werknemers nie, lieg nie oor vervaardigingspraktyke of maak nie voordeel uit produkte wat die planeet benadeel nie. 'n Staatsamptenaar wat vrede met haarself het, stem nie in wette wat haar kiesers saboteer nie, net om omkoopgeld in die sak te steek of herverkies te word. En wanneer iemand 'n ander persoon seermaak, is dit 'n seker teken dat hulle nie reg in hulself is nie. ’n Tiener met gesonde selfbeeld vuur nie ’n AK-47 op sy klasmaats af of pleeg selfmoord nie.
Mense wat hulself liefhet en respekteer, sal ander liefhê en respekteer. Mense wat nie weet wie hulle is nie, wat in konflik, ongelukkig en gefrustreerd is, maar die skuld buite hulself plaas, sal dalk nie eers die lyding van ander raaksien of omgee vir ander nie, wat nog te sê gemotiveerd om hulle te help.
Mense wat vir hulself lief is, kom voor as baie liefdevol,
vrygewig en vriendelik; hulle spreek hul selfvertroue uit
deur nederigheid, vergifnis en inklusiwiteit.
- SANAYA ROMAN
Ek is nie 'n filosoof nie. Besigheid was my lewe. Dit is waar ek daarin geslaag en misluk het, my oorwinnings gevier het en uit my verliese gegroei het, met my verslawings geworstel het, my sielsondersoek gedoen het en geleer het hoe om meer outentiek te wees. Ek het geleer dat:
Elke verslawing is 'n poging om iets aan die binnekant reg te maak met iets van buite. Om dinge aan die binnekant te verander, skep 'n rimpeleffek buite.
2) GOED DOEN
Die Amerikaanse argitek Buckminster Fuller het daardie rimpeleffek presessie genoem. “Een van Bucky se gunstelingstories oor presessie was die storie van die heuningby. Oënskynlik onopsetlik, gaan die heuningby sy besigheid om heuning bymekaar te maak. Presessief, op negentig grade na sy liggaam en sy vlugpad, versamel sy bene stuifmeel van een blom en neem hierdie stuifmeel 'per ongeluk' na die volgende blom, wat kruisbestuiwing tot gevolg het.
Die uitkoms van hierdie oënskynlik onbedoelde toevallige aktiwiteit is dat die by enorm bydra tot lewe op aarde. Van die 100 gewasspesies wat 90 persent van die wêreld se voedsel verskaf, word meer as 70 deur bye bestuif.”
Bye is van plan om heuning te maak; ons is van plan om geld te maak. As bye per ongeluk die meeste van ons kos help produseer (hoe cool is dit?!), kan ons die lewens van almal met wie ons daagliks interaksie het, verryk. If ons is outentiek. Dit is een of ander "newe-effek!" Ek noem dit "goed doen!"
Niemand is nutteloos in hierdie wêreld nie
Wie die laste van 'n ander verlig.
? CHARLES DICKENS
Die meeste van ons is bekend met 'n ou Chinese gesegde:
“As jy ’n uur lank geluk wil hê, gaan slaap.
As jy vir 'n dag geluk wil hê, gaan visvang.
As jy 'n jaar lank geluk wil hê, erf 'n fortuin.
As jy lewenslank geluk wil hê, help iemand.”
Al my besighede was om ander te help. My pa was 'n goeie voorbeeld van die prioritisering van diens, en ek doen dieselfde. Ek oorweeg dit eenvoudig nie om 'n besigheid te koop en te bou nie, tensy dit werklike, nie net waargenome, waarde vir kliënte bied nie. Gebou op die fondament wat hy gebou het, het ons ons bes gedoen om 'n groot maatskappy klein te laat voel, om die gesinsgevoel te behou wat so aantreklik is oor ma-en-pop-bedrywighede. Nou bewys ons dat “ontspanne produktiwiteit” ons gesond hou terwyl ons sukses behaal.
3) DOEN GOED
Die derde komponent in die formule doen goed. Niemand bly lank in besigheid as hulle nie wins maak nie. Winsmaak word eers problematies wanneer dit al die ander verduister.
Daar is 'n koors wat met rykdom gepaard gaan, veral skielike rykdom, en dit is selde gesond. Daardie koors het warm in my gebrand, en geld kon nie daardie vlamme afkoel nie. Maak nie saak hoeveel ek gemaak het nie, dit was nooit genoeg nie.
Dit is '20 April 2011, en ek is by die kroeg in Bistro 217 in my tuisdorp Pawleys Island, Suid-Carolina, en kuier saam met my sakevennote en kollegas. Ons vier die verkoop van 'n besigheid, een wat ek begin het kort nadat my pa oorlede is. Ons het dit oor vier jaar tot tien plekke en $20 miljoen se inkomste laat groei en dit net vir $20 miljoen verkoop. Enigiemand wat sake doen sal dit 'n groot sukses noem.
Die werklike skok is hoe depressief ek is.
Ek is skaars in die kamer. Ek is verdwaal in my kop, jaag al na iets groter, beter en blinker. Ek leef in 'n wakker nagmerrie, hardloop agter 'n bewegende trein aan wat ek nooit kan haal nie. Die geld en die drankies vloei, almal lag, en daar voel ek soos die eensaamste man in die wêreld op die gelukkigste plek op aarde. Het jy al ooit so gevoel, alleen in 'n kamer vol mense, die enigste een wat homself nie geniet nie? Dit is so 'n verskriklike bekende gevoel vir my.
Ek is gevange gehou in 'n eensaamheid van my eie maak, probeer om my binneste reg te maak deur die buitekant te verander, myself te vergelyk met ander, en altyd te kort te kom. So ek maak asof ek OK is, ek drink nog 'n paar drankies, en ek gooi myself terug by die werk. Wat is volgende? Hoe kan ek nog meer geld en meer van my gesondheid waag om daardie trein te haal?
Die heiligheid van winsbejag word dikwels geregverdig deur te verwys na Adam Smith, die sogenaamde vader van laissez-faire kapitalisme. Maar Smith is radikaal misverstaan. Soos Deborah Boucoyannis, assistent-professor by die Woodrow Wilson-departement van politiek aan die Universiteit van Virginia, verduidelik: “Die sleutelbeginsels van Smith se stelsel werk teen die konsentrasie van rykdom – hulle praat ook oor die belangrikste kwessies in ekonomiese beleid vandag: winste, belasting , en die minimum loon. Eerstens het Smith gedink hoë winste dui op ekonomiese patologie. Die winskoers, het hy gesê, was "altyd die hoogste in die lande wat die vinnigste gaan verwoes."
Vergoeding vir HUB's is nou 278 keer groter as
vir gewone werkers. Dit is 'n stratosfeer groter
inkomstegaping as die 20-tot-1-verhouding in 1965.
— DAVID LASARUS
Winste is noodsaaklik vir groei en vir persoonlike, korporatiewe en kulturele gesondheid. Maar akkumulasie is nie die primêre maatstaf van ware sukses nie. Winste wat eerbaar gegenereer word deur werklike waarde te verskaf, kan billik gedeel word eerder as opgegaar. Ek noem dit "goed doen."
Die Sukses Paradoks Lewenstyl
Die Success Paradox Lifestyle (SPL) is van toepassing op ons hele lewe, nie net besigheid nie. Dit werk volgens die drie beginsels wat ons sopas ondersoek het:
- Om Outentiek te wees
- Om goed te doen
- Goed doen
Ek rangskik om outentiek eerste te wees, want ek weet uit ondervinding dat dit moet kom eerste. “Sukses” was vir my vlak totdat ek as my outentieke self begin leef het. Shakespeare het geskryf, "Eie aan jouself wees." Henry David Thoreau het geskryf, "Wees jouself - nie jou idee van wat jy dink iemand anders se idee van jouself moet wees nie." Michael Jordan het gesê, "Egtheid gaan daaroor om getrou te wees aan wie jy is, selfs wanneer almal rondom jou wil hê jy moet iemand anders wees." Oscar Wilde het gesê, "Wees jouself, almal anders is reeds geneem."
Wanneer ons onsself ken, word ons natuurlik geroep om ander te help, en ons sal finansieel suksesvol te word. Ons mag of mag nie groot lewens lei nie, ons mag of mag nie miljoene of miljarde se rykdom skep nie, maar ons sal dra by tot die welsyn van ander, en ons sal genoeg hê.
Wanneer ons egtheid deur alles wat ons doen vloei,
ons help ander en genereer oorvloed om te deel.
Ek het dit nog verder vereenvoudig: WEES, DOEN, DEEL.
Die Suksesparadoks gaan oor wat suksesvol, nie besig suksesvol. (vet beklemtoon deur InnerSelf.com)
Ek het sukses behaal in besigheid en lewe deur die teenoorgestelde te doen van wat sakeskole leer: om meer tyd te neem om te rus, om 'n bediende eerder as 'n baas te wees, luister eerder as om die mikrofoon te klou, om mense opsies eerder as ultimatums te gee, ens. ontdek en begin oefen sedert my groot ommeswaai my gelukkiger gemaak het en ons maatskappye meer suksesvol gemaak het.
Kopiereg ©2023. Alle regte voorbehou.
Met toestemming aangepas.
Uitgewer: Forbes Books.
Artikelbron: Die suksesparadoks
Die suksesparadoks: hoe om oor te gee en te wen in besigheid en in die lewe
deur Gary C. Cooper.
Die Sukses Paradoks is die onwaarskynlike verhaal van 'n lewe en besigheid wat getransformeer is, vertel in 'n warm outentieke styl wat sê: “Ek het die bodem bereik, ek het oorgegee, ek het die teenoorgestelde begin doen van wat ek voorheen gedoen het, wonderwerke het gebeur, en hier is wat jy kan uit my reis leer.”
Met meesleurende persoonlike besonderhede wat sy ontdekkings verlig, vertel Gary hoe hy die kans getrotseer het - nie net om te oorleef nie, maar om te floreer - deur 'n reeks paradoksale strategieë te implementeer, fundamenteel teenoor enigiets wat hy nog ooit gedoen het. Die resultaat is 'n inspirerende boek oor wat met hom gebeur het en 'n bloudruk vir lesers om te ervaar hoe om oor te gee en in besigheid en lewe te wen.
Kliek hier vir meer inligting en/of om hierdie hardeband boek te bestel. Ook beskikbaar as 'n Kindle-uitgawe en as 'n oudioboek.
Oor die skrywer
GARY C. COOPER was 28 toe sy pa skielik dood is, wat hom uitvoerende hoof maak van 'n Suid-Carolina gesondheidsorgbesigheid met 500 werknemers, $25M aan inkomste en tien vennote wat baie ouer as hy is. Twee maande ná sy pa se begrafnis het die bank al hul lenings gebel en $30 miljoen in 30 dae geëis. So het Gary se tuimeltreinrit begin na werkverslawing, alkoholisme, byna bankrotskap en familietwis, wat uitgeloop het op 'n dokter se grimmige diagnose: "Jy het minder as 'n maand om te lewe."
Maar Gary het alles omgedraai. Vandag is hy nugter, gesond, gelukkig, sy gesin is herenig, en sy maatskappy, Palmetto Infusion Inc., word op $400M gewaardeer. Hoe hy dit gedoen het, onthul drie verstommende geheime wat die beste sakepraktyke op sy kop keer.
Vir meer inligting oor Gary, besoek garyccooper.com. Vir inligting oor die nie-winsgewende organisasie wat hy saam met Will Wilkinson gestig het, besoek OpenMindFitnessFoundation.org
