Met twee voorouers kry ek byna daagliks versoeke om nuwe programme goed te keur. My standaard antwoord is om my kinders te vra om die app te beskryf, waarom hulle dit wil hê, en hoe dit geld verdien.
Die laaste vraag is belangrik, en nie net om koste in die app te vermy nie. Dit is baie belangrik vir verbruikers en toenemende burgers om die kragte wat die aanlynekonomie aanlok, te ken. Al die nuwe instrumente waarvoor ons toegang het, kos 'n koste, selfs al lyk dit asof dit gratis is.
Hoe tegnologieondernemings geld verdien, is 'n goeie vraag vir gebruikers van digitale media van enige ouderdom. Dit lê in die hart van die Australiese kompetisie- en verbruikerskommissieDie ondersoek na die krag en winste van Google en Facebook, die wêreld se twee mees alomteenwoordige digitale platforms.
Australiërs se tyd aanlyn spandeer. ACCC Digital Platforms Enquiry Finale verslag
Die taak van die kompetisie-waghond was om te kyk hoe aanlyn-soekenjins, sosiale media en digitale inhoudsaggregate krag in media en advertensies dra, hoe dit die lewensvatbaarheid van tradisionele joernalistiek (veral in die gedrukte vorm) ondermyn, en wat daaraan gedoen kan word.
Beperkte aanbevelings
Sy finale verslag maak 'n reeks aanbevelings om hierdie platform se markoorheersing en die gebruik van persoonlike data te beperk.
Een voorbeeld hiervan is dat toestelle vereis dat verbruikers 'n keuse van soekenjins en standaardblaaiers bied. Google vereis nou dat Android-fone Google-apps vooraf installeer. Dit voed 'n "standaard vooroordeel" wat daartoe bydra dat dit gebruik word vir 95% van die Australiese soektogte.
Die ander is die hervorming van Australië se privaatheidswette om die digitale omgewing aan te spreek. Die beleid “neem dit of laat dit” -platforms verleen aan verbruikers nou geen keuse om hul data te oes nie.
Maar op die gebied van kommer wat sentraal staan by die ondersoek van die ondersoek - die afname in joernalistiek - is die aanbevelings betreklik gering:
- 'n gedragskode om nuusmediasondernemings 'billik, redelik en deursigtig' te behandel
- “Stabiele en voldoende” regeringsfinansiering vir die ABC en SBS
- regeringstoelaes (A $ 50 miljoen per jaar) om die oorspronklike plaaslike joernalistiek te ondersteun
- belastingaansporings om filantropiese steun vir joernalistiek aan te moedig.
Die werklikheid is dat daar min regerings kan doen om die tegnologiese ontwrigting van die joernalistiekonderneming om te keer.
Gerigte rewolusie
Die internet het daarop gewys dat nuusorganisasies nie hoofsaaklik in die joernalistiekbedryf is nie. Die verhale wat hulle lewer, speel 'n vergelykbare sosiale rol, maar die sakemodel is om 'n gehoor aan adverteerders te lewer.
Australiese advertensie-uitgawes volgens mediaformaat en digitale platform. ACCC
Sosiale media en soektogte gee adverteerders beter instrumente om boodskappe op meer presiese groepe potensiële verbruikers te rig. Dit is 'n fenomenaal beter muizeval.
Tradisionele advertensies is duur en ondoeltreffend. 'N Adverteerder betaal om 'n breë gehoor te bereik, met die meeste sonder belangstelling in wat geadverteer word.
Soek laat adverteerders toe om te betaal om mense te bereik presies as hulle iets soek. Google weet waarin u belangstel en dien dienooreenkomstig aan. In die laaste kwartaal alleen adverteer sy eiendomme (Search, Maps, Gmail, YouTube, Play Store en Shopping) het $ 27.3 miljard verdien in inkomste.
Platforms op sosiale media het 'n ander model, maar dit benadeel nie minder die ou koerant-sakemodel nie. Dit is 'n bietjie meer soos tradisionele massamedia-advertering, wat die aandag van gebruikers aan adverteerders verkoop, maar op 'n veel meer gerigte manier.
In so 'n mate dat Facebook, Instagram, Twitter, ensovoorts u aandag vestig, en die inhoud wat ander deur middel van ander gemaak het, effektief monetiseer, onderbreek dit ook tradisionele nuusondernemings.
Volg die geld
Geen regulasie kan dit regstel nie. Soos in die verslag van die kompetisie-waghond gesê word, verbied die Australiese wetgewing nie dat 'n maatskappy aansienlike markkrag het nie. Dit verbied ook nie 'n onderneming om sy mededingers 'uit te kompeteer' deur superieure vaardighede en doeltreffendheid te gebruik nie.
Niemand - nie eens die tegniese ondernemings nie - is noodwendig die skuld vir die tegnologiese innovasie wat tradisionele nuusorganisasies ontwrig het.
Om te sien dat dit net soos die feit dat my kinders verstaan hoe hul apps geld verdien, die geld volg.
Oor die skrywer
Amanda Lotz, genoot, Peabody Media Center; Professor in mediastudies, Queensland University of Technology
Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.
