so ver terug as wat ek kan onthou, het ek probeer om bewus te wees van my omgewing en maniere te vind om my impak op die aarde te verbeter of te verminder. Ek is nie seker hoekom ek in my ouer se agterplaas 'n organiese tuin begin het nie, terwyl ek grootgeword het in die sentrum van Burlington, Noord-Carolina. Ek is nie seker waarom ek CFL gloeilampe (Panasonic, Made in Japan) 25 jaar gelede gekoop het toe die koste $ 20 per gloeilamp was nie. Twintig jaar gelede het ek ons ​​werknemers geknip om te stop met die gebruik van Styrofoam-koppies deur te vereis dat hulle hul eie koffiekoffers begin gebruik. Ek is nie seker waarom ek amper tien jaar gelede biodiesel begin maak het nie, toe dieselbrandstof $ 1 per liter kos.

Ek kan jou nie vertel hoekom ons maatskappy t-hemde in Noord-Carolina begin het toe die meeste klerevervaardigingsmaatskappye steeds in die buiteland beweeg om goedkoper arbeid te bewerkstellig. En ek het geen idee hoe ek my sakevennoot oortuig het om $ 70,000 in 'n sonskikking te belê toe ons maatskappy ons nog duisende in persoonlike lenings verskuldig het nie.

Ek is nie seker hoekom ek gehelp het om 'n koöperatiewe kruidenierswinkel in die sentrum van Burlington oop te maak toe al die ander kleinhandelaars na die afgeleë winkelsentrums verskuif het nie.

My omgewing het vroeg begin: ek was tien jaar oud

Een van my eerste herinneringe van omgewingsopname was in die laat 60s. Ek was omtrent tien jaar oud, en ek het geweier om in my pa se Opal te ry wat 'n paar ernstige motorolie verbrand het. Ek het daardie stryd verloor en ek onthou nie hoekom ek so bekommerd was oor die grysblou rook wat uit die uitlaatpyp kom nie, maar niemand anders was destyds omgee vir my of my protes nie.

Onthou, dit was die dae toe dit goed was om jou asblik uit die motorvenster te gooi of die gebruikte motorolie uit jou motor agter die huis te stort. Daar was 'n kreek voor en agter in die huis van die huis wat ek gespeel het. Ek onthou veelkleurige water en seepskote, en ek onthou dat die water gereeld elke somer die kreef en paddas sal doodmaak. Om een ​​of ander rede het mense hierdie sterwende wesens aanvaar sonder om die besoedeling te bevraagteken.

Die Triple-P Model van Besigheid: Mense, Planet, Wins

Vir meer as 30 jaar was ek die president van TS Designs. Ek het gehelp om ons besigheid net meer as 100-werknemers te laat groei om te sien dat dit in die middel-90's deur NAFTA vernietig word. Ek het verhandel in my BMW- en landklubmaatskap vir 'n biodiesel-brandende VW en 'n groot belegging in 'n koöperasie-kruidenierswinkel.

Ek het vinnig die krag van geld geleer toe die klante en verhoudings wat ek jare geneem het om te bou, heeltemal opsy gesit is omdat iemand op 'n plek buite die Verenigde State die werk goedkoper sou doen. Ek het gesien hoe die Amerikaanse verbruiker met goedkoper pryse weggevoer word terwyl hy nie waargeneem of omgee waar die klere wat hulle dra, gemaak is nie. Ek moes baie mense afdank, het gesien hoe vriende hul ondernemings en gemeenskappe heeltemal vernietig - alles ter wille van goedkoper pryse.

Dit het 'n paar jaar geneem voordat ons 'n nuwe rigting vir TS Designs gevind het. Deur die jare heen, toe ons die triple-P-model (mense, planeet, winste) opgeneem het, het TS Designs die smeltkroes geword in ons gemeenskap vir volhoubare idees en 'n bymekaarkomplek vir eensgesinde mense wat belangstel in 'n meer volhoubare toekoms. Onlangs het ons maandelikse toere begin aanbied en ons plaaslike gemeenskapskollege gehelp om 'n groen kurrikulum te begin.

Ek het gevind dat dit 'n gemeenskap nodig het om hierdie baie projekte en idees te beweeg. Van ons tuin, byekorwe, hernubare energie - ons het so baie vriende wat wil help en deelneem.

Produkte gekweek en vervaardig naby aan die huis

Met 'n bladsy uit die plaaslike voedselbeweging het ons gefokus op die feit dat ons staat gewoonlik die derde of vierde grootste produsent van konvensionele katoen in die VSA is. Met hierdie kennis het ons begin om maniere te soek om ons finale produk direk aan boere in ons land te verbind en ons nuwe merk, "Cotton of the Carolinas", het ons bekendgestel.

Tipies, 'n t-hemp in jou plaaslike groot bokswinkel kan 13,000 myl van produksie na die winkelrakke reis. Ons konsep "vuil tot hemp" beteken 'n hemp beweeg net 700 myl - alles in Noord-Carolina - met 'n heeltemal deursigtige voorsieningsketting.

Aangespoor deur die sukses van die handelsmerk, het ons direk met boere begin werk om die eerste gesertifiseerde organiese katoen in Noord-Carolina in die somer van 2011 te kweek en te oes - iets wat ons gesê het, sou nooit gedoen kon word nie. Ons is nou op die punt om die wêreld se volhoubaarste t-hemp te maak - plaaslik, deursigtig, organies en vervaardig volgens die groenste prosesse. Ons hoop dat dit werk en omgewing sal verbind, en bewys dat dit 'n belangrike verhouding is en dat ons eintlik geen ander volhoubare keuse het nie.

Met 'n bietjie hulp van ons vriende ... en ons gemeenskap

Daar is so baie dinge wat in ons samelewing gebreek word - oorbenutting van fossielbrandstowwe, industriële landbou en blinde verbruikerswese, om net 'n paar te noem. Dit is moeilik om bo-op hierdie onderwerpe te bly, asook ander gebiede wat my daaglikse lewe beïnvloed, en dit is wanneer ek na my vriende en gemeenskap van verskillende kundiges gaan om my te lei. Ek dink dit is wat die reis die aangenamer gemaak het: al die groot mense wat ek ontmoet het langs die pad wat 'n passie vir die lewe het, eerder as net 'n soeke na 'n vet tjekboek.

Stadig begin ek om 'n paar dinge te begin om te draai, maar ek wonder soms, kan ons die motor vinnig genoeg draai voordat dit van die krans af vlieg? Dit is so frustrerend dat ons nog steeds die werklike konsepte van piekolie en klimaatsverandering aan sommige groepe moet bevestig. Maar die krag van die gemeenskap is soveel groter as die stem van 'n paar, en vir die grootste deel, ek is baie hoopvol, ons kan dit omdraai ... maar ek sien dat die glas halfvol is.

Volhoubaarheid is 'n reis, nie 'n bestemming nie.

* Onderskrifte deur InnerSelf

© 2013 deur Lyle Estill. Alle regte voorbehou.
Herdruk met toestemming van die uitgewer,
Nuwe Uitgewers Society. http://newsociety.com

Artikel Bron:

Klein Stories, groot veranderinge: agente van verandering op die front van Volhoubaarheid
deur Lyle Estill.

Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek te bestel.

Oor die outeur van hierdie uittreksel

Eric Henry, president van TS Designs, is die helfte van die dinamiese duo wat TSD besit. Naas sy sakevennoot en TSD se uitvoerende hoof, Tom Sineath, is Eric al meer as dertig jaar in die skermdrukbedryf. Buiten TS Designs bestee Eric baie van sy tyd aan die bevordering van die volhoubare agenda in verskillende gemeenskapsorganisasies. Hy het die Burlington Biodiesel Co-op en bestuur sy motor sedert 2004 op biodiesel (of reguit groente-olie). Hy dien in die direksie vir Maatskappy Winkelsmark, 'n plaaslike koöperasie kruideniersware wat plaaslike landbou weer verbind tot Alamance County, en NC Green Power, 'n organisasie wat hernubare energie koop en weer verkoop. Hy dien ook in direksies vir die sakekamer van Alamance County, die vereniging vir spesiale grafiese beelding, die Elon University Environmental Science en die Burlington Downtown Corporation.

Hierdie artikel is aangepas met toestemming van 'n hoofstuk getiteld "Die reis"in die boek"Klein stories, groot veranderinge: agente van verandering op die frontlinie van volhoubaarheid "

Oor die boek se outeur

Lyle Estill is die president en mede-stigter van Piedmont Biobrandstof, 'n biodieselprojek van die gemeenskap in Pittsboro, Noord-Carolina. Hy is die afgelope dekade op die voorpunt van sosiale verandering, wat hom in die hart van die volhoubaarheidsbeweging geplaas het. Lyle is 'n produktiewe spreker en skrywer, en die skrywer van Industrial Evolution, Small is Possible and Biodiesel Power. Hy het talle toekennings vir sy toewyding aan volhoubaarheid, uitreik, gemeenskapsontwikkeling en leierskap gewen.