Ons werk gereeld saam met ander mense. Dikwels probeer ons om gedeelde doelwitte in groepe te bereik, hetsy as 'n span brandweermanne of in 'n wetenskaplike samewerking. Wanneer mense saamwerk, sal baie mense natuurlik verkies om dit te doen met ander wat hul vriende is. Maar, soveel as wat ons graag tyd saam met ons vriende spandeer, werk dit saam met hulle in 'n groep wat regtig goed is vir ons prestasie?

Mense het verskillende persoonlike menings oor hierdie vraag. Sommiges dink om in 'n groep vriende te werk, maak jou meer produktief, omdat jy beter weet en van mekaar hou. Ander dink dit maak jou minder produktief omdat jy te veel tyd spandeer om jou avonture van verlede naweek te herwin, eerder as om op werk te fokus. So wie is reg?

Oor die afgelope 35 jaar, verskeie studies het die prestasie van groepe wat uit vriende bestaan, ondersoek. Die vertoning van hierdie groepe is direk vergelyk met dié wat bestaan ​​uit kennisse, dit is mense wat - in teenstelling met vriende - geen betekenisvolle gesamentlike verlede het nie, geen intieme kennis van mekaar het nie, en is eerder neutraal in hul gevoelens teenoor mekaar.

A onlangse meta-analis, gepubliseer in die Persoonlikheids- en Sosiale Sielkunde Bulletin, kombineer die resultate van hierdie studies. Alhoewel die aantal geïntegreerde studies relatief laag is (26), en die effekte wat gevind word, meestal klein is, is die algehele boodskap duidelik.

Goeie nuus vir diegene wat graag met vriende werk

Die meta-analise toon dat groepe vriende beter presteer as groepe kennisse. Hulle bereik meer as hulle fisiese werk doen soos swaar voorwerpe, maar ook wanneer kognitiewe werk gedoen word, soos om gesamentlike besluite te neem. Hierdie mededingende voordeel hou in situasies waar vriende van mekaar afhanklik is om hoë prestasie te behaal, soos wanneer hulle kennis verdeel word.

Miskien verrassend, het die positiewe uitwerking van vriendskapgroepe ook wanneer mense relatief onafhanklik moet werk na 'n gesamentlike doelwit, soos wanneer elke spanlid probeer om soveel moontlik goedere te verkoop om 'n indrukwekkende verkoopsyfer vir die span te behaal. Alhoewel al hierdie take bereik kan word deur met kennisse te werk, blyk dit dat die werk met vriende die rand het.

Waarom bevorder vriende vriende die prestasie van groepe?

Terwyl die nuwe meta-analise ons net kan vertel dat dit help, maar nie hoekom nie, het voorheen gepubliseerde individuele studies aan ons 'n paar leidrade gegee. Sit eenvoudig, vriende is beter om hul aksies te koördineer. En mense is meer gemotiveerd om te presteer wanneer hulle in 'n groep vriende werk.

Hierdie motivering hupstoot kan verduidelik hoekom dit afhang van die spesifieke taak van hoeveel werk met vriende prestasie kan help. Vriendskapgroepe is besonder suksesvol wanneer dit gaan om take waar hulle vinnig moet wees, of om baie gedoen te word. In sulke werk - dink byvoorbeeld, om soveel geld vir liefdadigheid as moontlik in te samel - om aanhoudend te wees, maak baie saak. In take wat minder oor motivering is as om die regte vaardighede te hê - byvoorbeeld wanneer 'n span die oplossing moet oplos vir 'n wiskundige legkaart - vriendskap help nie groepprestasie nie. Maar dit maak dit ook nie seermaak nie.

Die huisboodskap

Wanneer ons goed as 'n groep wil presteer, help dit om met vriende te werk in baie gevalle en is onschadelik in ander. So, dit is een van die lonende gevalle waar wetenskaplike bevindings pas by persoonlike ervaring: beide as 'n groepnavorser en as iemand wie se gunsteling medewerkers ook vriende is, kan ek dieselfde aanbeveling gee as baie bestuurders doen. gegewe die voordele Dat dit om jou vriende is, het vir welsyn - en soos ons nou ook weet vir prestasie - in 'n groep saam met jou vriende werk as jy kan. Of dalk, probeer om vriende te word met jou kollegas.

Oor Die Skrywer

Nadira Faber, Navorsingsgenoot, Universiteit van Oxford

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

Verwante Boeke:

at InnerSelf Market en Amazon