Wie het 'n werker nodig om rakke te monitor wanneer jy 'n robot het? AP Foto / David J. Phillip

Walmart het onlangs gesê dit beplan om robotte te ontplooi om rakke te skander, vloere te skrop en ander alledaagse take in sy winkels te verrig as die Kleinhandelreus streef daarna om arbeidskoste te verlaag.

Alhoewel die kleinhandelreus nie gesê het watter werksgeleenthede as gevolg hiervan verlore gaan nie, vra die aankondiging - en die baie meer by ander groot bokshandelaars - die vraag: Hoe kan werkers voorberei vir 'n toekoms van toenemend geoutomatiseerde werk?

Miljoene van vandag se werk sal na verwagting geraak word deur kunsmatige intelligensie en outomatisering as deel van die "vierde industriële rewolusie. "Maar net watter beroepe het die grootste gevaar, is 'n raaiskoot onder ekonome, futuriste en geleerdes wat probeer om te voorspel. wenners en verloorders.

As kenners op werkers se identiteite en loopbane en bedryf en tegnologiese verandering, ons het 'n nuwe instrument ontwikkel wat ons glo sal help om werkers die lot van hul beroepe akkuraat te bepaal - en uitvind hoe om die beste voor te berei.

Wie sal seergemaak word

'N leër van navorsing studies het ondersoek waar industriële rewolusie 4.0 waarskynlik sy grootste impak sal hê.

Gedryf deur 'n fokus op koste en doeltreffendheid, steek die meeste voorspellings een groep werkers teen 'n ander. Byvoorbeeld, blou kraag versus wit kraag, vaardige teenoor ongeskoolde, kollege-opgevoede teenoor nie-kollege-opgevoede en selfs voorspellings deur ras en geslag.

Terwyl hierdie breë groeperings mag koptekens gryp, bied hulle min leiding aan individuele werkers in 'n tyd wanneer individue meer as ooit verwag word om verantwoordelikheid te aanvaar vir die bestuur en bestuur hul eie loopbane bestuur.

Eerder as om te fokus op doeltreffendheid of koste, ons navorsing bied 'n meer genuanseerde en volhoubare instrument vir die ondersoek van die lot van 'n beroep: waarde.

Terwyl die mens steeds die vaardighede van 'n kollege professor in die toekoms sal waardeer, bedreig AI en aanlyn-leermiddels die manier waarop hierdie vaardighede gelewer word. AP Foto / Matt Rourke

Werkerwaarde

Ons navorsing is gebaseer op die idee dat elke individu se werk waarde skep in sy of haar daaglikse werk.

Die waarde kan iets wees waarvoor 'n kliënt betaal, sodat mede-werkers hul eie werk kan doen of die maatskappy intern kan funksioneer. In elk geval bied elke werk 'n mate van waarde of nut vir 'n ander party. Die waarde is konstant, maar die manier waarop dit geskep en afgelewer word aan die eindgebruiker, kan deur outomatisering en AI bedreig word. Eers nadat ons dit geëvalueer het, kan ons bepaal hoe die komende golf van tegnologiese verandering 'n werk se toekomstige vooruitsigte sal beïnvloed. Om hierdie bedreigings te evalueer, moet ons die waarde in twee sleutelkomponente verdeel.

Eerstens word waarde geskep deur die vaardighede wat nodig is om 'n werk te voltooi, soos 'n programmeerder se vermoë om te kode of 'n skilder se klank om 'n muur te maak en verf skoon te maak. Oor die algemeen het ons gevind dat wanneer vaardighede gestandaardiseer word, hulle meer geneig is om deur outomatisering of AI bedreig te word.

Die tweede komponent van waarde is egter apart van vaardighede. Dit is die metode om 'n werkwaarde aan iemand anders te lewer, wat ook deur nuwe tegnologie bedreig kan word. Ons noem hierdie "waardevorm."

Byvoorbeeld, terwyl 'n universiteitsprofessor se vaardighede en kundigheid in 'n bepaalde domein nie onmiddellik bedreig word nie, word die vorm waarin hulle waarde gelewer word, beslis bedreig deur aanlyn leerplatforms en die verhoogde gebruik van AI-onderwysgereedskap.

Deur hierdie twee bedreigings saam te vat, kan werkers beter bepaal of hul werk in gevaar is.

Verplaas of duursaam

Ons raamwerk bestaan ​​uit vier kategorieë: 'n Werk kan ontwrig, ontwrig, gedekonstrueer of duursaam wees, afhangende van die vlak van bedreiging wat sy vaardighede en waarde vorm.

verplaas dui op die werk wat die meeste in gevaar is. Ons analise toon aptekers, radioloë en bibliotekarisse almal behoort in die ontheemde kategorie.

ontwrig beteken dat die vaardighede hoogs bedreig word, maar mense verlang na die erkende of huidige metode van aflewering, wat dikwels 'n menslike interaksie behels. Voorbeelde sluit in kitskos bedieners, rekenmeesters en makelaars.

gedekonstrueer Die twee is omgekeer: Die vaardighede word amper gestandaardiseer, maar outomatisering vorm 'n ernstige bedreiging vir die waarde van die werk se waarde. Fotograwe, universiteitsprofessore en leverskrywers is in hierdie kategorie.

Duursame Werk is die veiligste omdat beide die vaardighede en die waardevorm moeilik of duur is om te outomatiseer. Gelukkige werkers in hierdie kategorie sluit elektrisiën, loodgieters en dokterassistente in.

Wat ons leer van waarde

Op sommige maniere bevestig die waarde raamwerk wat ander gevind het.

Byvoorbeeld, niemand sou aangevoer het dat rakvoorrade by groot bokshandelaars soos Walmart 'n veilige werk sou wees vir jare wat kom nie - soos die aankondiging van die kleinhandelaar bevestig. Om hulle in ons raamwerk te plaas, is hul primêre vaardighede om voorraad voorraad en rakke skoon te hou, ernstig bedreig omdat hulle gestandaardiseer en roetineer.

Verder kan robots meer waarde lewer deur outomatiese oordrag van voorraadinligting. Dus, ons model toon dat hierdie werkers waarskynlik verplaas sal word.

Ons fokus op waarde suggereer egter dat ander voorspellings wat bloot gebaseer is op kategorieë van risiko-werk, die punt misloop. Byvoorbeeld, sommige mense voorspel Baie bane word bedreig bloot omdat hulle roetine, nie-kollege-opgevoede of blouboordjie is, soos loodgieters, elektrisiëns en hospice-werkers. Tog, die herbeplanning van 'n elektriese stelsel in 'n historiese tuiste of om 'n hospice pasiënt te versorg, is nie-standaard werk wat 'n mens nodig het om waarde te skep en te lewer. Daarom kan hierdie bane redelik duursaam wees.

Wat werkers kan doen

Sodra werkers die waarde verstaan ​​wat hulle skep en die bedreigingsautomatisering hul vaardighede en waarde vorm, watter aksies kan hulle neem?

Die algemene antwoord wat hulle tot dusver gegee het, behels die aanmoediging van hulle om betrokke te raak lewenslange leer. Maar 'n fokus op waarde soos ons model bied, bied baie meer genuanseerde leiding.

Werkers in gedeconstrueerde werksgeleenthede het byvoorbeeld nie nuwe vaardighede nodig nie. Hulle moet net leer om bestaande vaardighede aan te pas by nuwe vorme van aflewering. Omgekeerd, werkers in ontwrigte werksgeleenthede het opleiding nodig om saam met robots en AI-stelsels te werk tydens oorgangsperiodes.

En selfs as ontheemde werkers - 'n lot wat waarskynlik op die horison vir Walmart se rakstokkers sal wees - moet heropleiding oorweeg, is die tradisionele hoër onderwysstelsel nie goed geskik nie vir die toekoms van werk. Universiteite fokus op die langtermyn-baccalaureus-tot-meester se pad. Inteendeel, individue het toegang tot vinnige, modulêre en aanpasbare paaie vir nuwe werk.

Die 48-jarige ouer wat sy werk as rekenmeester verloor het, kan nie 'n nuwe vierjaargraadprogram begin nie. Maar 'n drie maande program om 'n kuberversekeringsertifikaat te verdien, sal uitvoerbaar wees en alles wat hy nodig het.

Die toekoms van werk is reeds hier. Dae na Walmart se aankondiging is werkers by Stop & Shop, 'n groot streekkruidenierswinkelketting in die Boston-omgewing treffende oor verhoogde outomatisering. Maar ons het tyd. Kom ons bekommer minder oor robotte en AI self en meer oor die waarde wat werkers in verskillende werksgeleenthede kan skep in 'n landskap wat die komende jare sal verander. Waarde is die enigste konstante.

Oor Die Skrywer

Beth Humberd, Assistent Professor in Bestuur, Universiteit van Massachusetts Lowell en Scott F. Latham, Medeprofessor van Strategiese Bestuur, Universiteit van Massachusetts Lowell

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

verwante Boeke

at InnerSelf Market en Amazon