Vroue in tegniese ly as gevolg van die Amerikaanse mite van meritokrasie
Sal hulle die tegnologie sektor ontwrig?
Reuters / Eduardo Munoz 

Die Amerikaanse droom is gebou op die idee dat die VSA 'n meritokrasie is. Amerikaners glo sukses in die lewe en besigheid kan verdien word deur enigiemand wat bereid is om die nodige werk in te voer om dit te bereik, of so sê hulle.

So, Amerikaners glo gewoonlik dat diegene wat suksesvol is, so verdien en diegene wat nie is nie, hulle ewe verdienste verdien - ten spyte van toenemende bewyse dat ongelykhede verbreding in inkomste, rykdom, arbeid en geslag speel 'n groot rol in wie dit maak en wie nie.

En hierdie feit - dat Amerikaners glo dat hul samelewing 'n meritokrasie is - is die grootste bedreiging vir gelykheid, veral wat geslag betref, soos navorsing deur myself en ander toon.

Die betekenis van 'meritocracy'

geslagsongelykheid is deurlopend in die Amerikaanse samelewing.

Vroue in die VSA gaan voort om te ervaar geslagsvooroordeel, seksuele teistering en min vordering met betrekking tot billike lone. Top posisies in die regering en die sakesektor bly koppig manlik.


innerself teken grafiese in


Op dieselfde tyd, 75 persent van Amerikaners sê hulle glo in meriete. Hierdie oortuiging bly ten spyte van bewyse dat ons geneig is om dit te gebruik verduidelik aksies wat die status quo van geslagsdiskriminasie behou eerder as om dit te keer.

Hierdie mite is so kragtig, dit beïnvloed ons gedrag.

'Werk harder'

Entrepreneurskap is 'n gebied waar die mites en realiteite van die Amerikaanse meritokrasie aan die hoof kom.

In die VSA, vroue besit 39 persent van alle besighede in private besit, maar ontvang slegs ongeveer 4 persent van risikokapitaalfinansiering. Anders gestel, manlike ondernemings ontvang 96 persent van alle befondsing.

Tog is die meritokrasie-mite, wat My navorsing toon het 'n vesting in die wêreld van entrepreneurskap, beteken dat vroue voortdurend vertel word dat hulle alles moet doen om meer daarvan te kry $ 22 miljard of so in waagkapitaalfinansiering is maak beter plekke of meer assertief wees.

Die veronderstelling is dat vroue nie hard genoeg probeer of die regte dinge doen om voor te kom nie, nie dat die finansiering van waagkapitaliste self onbillik is nie.

'Pyplyn' probleem

Nog 'n verduideliking vir die gebrek aan befondsing vir vroue is vasgelê op die pyplynprobleem. Dit is, vroue is net nie geïnteresseerd in die velde wat die ruggraat van die bedryf vorm nie - wetenskap, tegnologie, ingenieurswese en wiskunde.

Dus, as meer vroue ingeskryf het STEM velde, sou daar meer vroue-entrepreneurs wees, en meer geld sou na hulle toe vloei. Pyplyn verduidelikings aanvaar dat daar geen struikelblokke is nie voorkoming van vroue van entrepreneurs in tegnologie.

Tog weet ons dat die teenoorgestelde waar is. Volgens die tegnologiehistorikus Marie Hicks en haar boek "Geprogrammeerde ongelykheid" vroue in tegnologie is deur mans uitgestoot.

Navorsing wat ek gedoen het met bestuursprofessor Susan Clark Muntean op entrepreneursondersteuningsorganisasies, soos versnellers, toon dat hulle dikwels in uitreik- en werwingstaktieke betrokke raak wat baat mans eerder as vroue. Dit word verder ondersteun deur opname data van Techstars, een van die bekendste en gerespekteerde tegnologie versnellers in die wêreld. Omtrent 4 in 5-maatskappye wat hul programme deurgemaak het, is wit en amper 9 in 10 is manlik.

'Gender-neutrale' mite

En tog word hierdie tegnologie versnellers gelei deur 'n implisiete begrip dat geslagsneutrale uitreik en werwingspraktyke eerder as geteikende mense die beste mense sal bring. Hierdie idee word dikwels uitgedruk as "Ons deure is oop vir almal" om aan te dui dat hulle nie diskrimineer nie.

Ironies genoeg, baie organisasies in die tegnologie sektor aanvaar hierdie idee omdat hulle glo dit is geslags-neutraal en dus onbevooroordeeld.

Tog beweer die geslagsneutraal om te voorkom dat organisasies erken dat hul praktyke eintlik bevooroordeeld is. Die meeste uitreik en werwing vind plaas deur middel van mond-tot-mond, alumni verwysings en persoonlike netwerke van versneller leierskap, wat is oorwegend saamgestel uit mans.

Hierdie benaderings bring dikwels meer van dieselfde: wit manlike entrepreneurs eerder as diverse professionele persone. As gevolg hiervan het vroue nie gelyke toegang tot hulpbronne in entrepreneuriese ekosisteme nie.

En dit alles is ten spyte van die feit dat data oor die opbrengs toon ondervinding met tegnologie aan die gang met vroue aan die roer oortref diegene wat deur mans gelei word.

Om 'geslagbewus' te wees

Die eerste stap om hierdie probleem op te los, is vir tegnologie-opstarters, beleggers en versnellers om te besef dat wat hulle meritokrasie noem, in werklikheid self geslagsgevoel is en dat dit meestal wit mans toegang tot hulpbronne en befondsing kry. Deur te bly glo in meritokrasie en die handhawing van gepaardgaande praktyke, sal geslagsgelykheid 'n verre doel bly.

Die volgende stap is om weg te beweeg van geslagsneutrale benaderings en om eerder aan te neem "Geslagbewus," proaktiewe maatreëls om onbillike praktyke te verander. Dit sluit in die opstel van konkrete doelwitte om geslagsbalans te bereik, die geslagsamestelling van rade, komitees en ander invloedryke groepe in die organisasie te ondersoek en die instrumente en kanale wat gebruik word vir uitreik, werwing en ondersteuning van entrepreneurs te evalueer.

Die gesprekDie opbrengs op belegging in geslagsgelykheid Dit is duidelik: Ondersteuning en belegging in besighede wat deur die helfte van die wêreld se bevolking begin is, sal florerende samelewings en volhoubare ekonomieë skep. En dit begin met manlike bondgenote wat deel wil wees van die oplossing en erken dat meritokrasie, soos die samelewing dit tans definieer, nie die pad is om te gaan nie.

Oor die skrywer

Banu Ozkazanc-Pan, Besoekende Medeprofessor in Ingenieurswese, Brown Universiteit

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

verwante Boeke

at InnerSelf Market en Amazon