Amerika het nie net 'n opkoms nodig nie, dit benodig 'n nuwe nasionale norm vir loongroei

Soos Labor Day nader, is ons geneig om te hoor van 'n groeiende koor van politieke, godsdienstige, akademiese, arbeids- en sakeleiers wat saamstem dat Amerika 'n verhoging moet hê om te keer drie dekades van loonstagnasie en stygende inkomste-ongelykheid.

Maar hierdie konsensus dat daar iets gedoen moet word, het nog nie 'n duidelike verhaal of strategie vir wat om te doen nie. Om daarheen te kom, vereis 'n ooreenkoms oor watter norme leongroei moet lei, begrip van die oorsake van loonstagnasie en -beleid om hierdie oorsake aan te spreek op maniere wat ooreenstem met vandag se ekonomie en werksmag.

Dit was 133 jaar sedert New York City gevierde die land se eerste Labor Day vakansie in 1882 om die rol werkers in die ekonomie speel te erken. Die federale regering die voorbeeld gevolg van 'n dosyn jaar later. As ons kyk na die vermeende skuldiges agter loon stagnasie, nou 'n goeie tyd om te kyk na 'n nuwe normale te verseker werkers kry hul regmatige deel van Amerika se voorspoed.

Die ou norm sterf

Amerika het een keer ten minste 'n implisiete norm gelei lone. Soos hieronder aangedui word, het die reële (koste van lewende aanpassings) van die sowat die einde van die Tweede Wêreldoorlog deur baie van die 1970's gestyg, tesame met die toename in produktiwiteit.

loonproduktiwiteit

Dit norm na vore gekom uit onderhandelinge van 1947 om 1950 tussen General Motors en die United Auto Workers. Dit dan versprei deur kollektiewe bedinging met ander motor maatskappye deur vakbonde en maatskappye wat dit aangepas is om hul spesifieke omstandighede in ander bedrywe en by nonunion maatskappye wat wou die aansporing vir hul werknemers te unionize verminder.


innerself teken grafiese in


Maar iets verander rondom 1980, soos die grafiek toon. Sedertdien het reële lone net oor 8% toegeneem vergeleke met 'n 63% toename in produktiwiteit. Dit het 'n groot debat onder ontleders plaasgevind wat op soek was na 'n verduideliking van wat hierdie loonproduktiwiteitsgaping tot gevolg gehad het.

Die Kollege Graad Gap

Die eerste argument Dit het guns gekry dat die veranderinge in tegnologie "tegnologiese verandering met vaardigheid" geproduseer het, wat die vraag verhoog en lone vir hoër opgeleide werkers opgedoen het.

Die groeiende loon gaping in die 1980s tussen diegene met 'n kollege graad en diegene sonder een ondersteun hierdie siening. As dit die primêre oorsaak was, moet die middel opvoeding verhoog word.

Maar groei in hierdie gaping verlig die volgende dekade en veral sedert 2000, volgens die Ekonomiese Beleid Instituut denktank. Alhoewel daar min vraag is dat die langtermyn-effekte van tegnologiese verandering in hierdie opwaartse rigting is en dit sal moeiliker maak vir onopgeleide werkers om hoë lone te bestuur, is daar ook 'n groeiende bewustheid dat verhoogde onderwys alleen nie die loonstagnasieprobleem sal oplos nie.

Rol van globalisering

Die volgende verdagte in die skuldspel is globalisering.

Sedert 1980, Amerika het verlore gegaan net meer as 'n derde van sy werk vervaardiging, en dis geen twyfel nie dat die kompetisie uit China elders laer gehou het.

Terwyl belegging in die moderne vervaardiging tegnologie kan help herbou Amerikaanse produksie, hierdie tegnologie sal nie genereer nie oral naby die aantal goedkoop werk wat verlore gegaan het.

Verder het die klein aantal werksgeleenthede vervaardiging word "hulpbronne" terug na die VSA is, in baie gevalle, om terug te kom teen 'n afslag van vorige vlakke volgens die bevel van soortgelyke werk.

Die ongelukkige minimumloon

Die derde skuldige in die soeke na 'n verduideliking is die afname in koopkrag van die nasionale minimumloon.

Vandag se US $ 7.25 per uur het 'n minimum koopkrag ongeveer 25% onder sy hoogtepunt in 1968. Verhoging van die nasionale minimum tot $ 10.10, as voorgestelde deur president Obama en bondgenote in die Kongres, sal die koopkrag vir diegene wat nou onderaan die loonverdeling is, herstel.

Maar hierdie poging is geblokkeer deur die voortgesette politieke gridlock in Washington. Dit het gelei tot veldtogte om die minimum loon in verskillende stede te verhoog en stel, veral die suksesvolle stryd vir $ 15 in Seattle en die pogings van kitskoswerkers om geweegde loonminimum te verhoog of te elimineer. Plaaslike innovasies soos hierdie hulp, maar sal waarskynlik nie versprei na minder gasvrye gemeenskappe en state regoor die land nie.

Die afname van vakbonde

Meer onlangs, ontleders het begin om te erken dat die langtermyn-agteruitgang in vakbonde en werkersbedingingsmag 'n aansienlike gedeelte van die probleem uitmaak.

Dit is nie toevallig dat die gaping tussen lone en produktiwiteit dramaties uitgebrei het om 1980, 'n keerpunt vir kollektiewe bedinging nie.

Dit is toe die vakbond se bedingingsmag die dertig jaar lange daling wat vandag voortduur, begin het. Internasionale kompetisie was reeds eet weg by gemengde vervaardigingsmaatskappye in die VSA, maar die tendens is versnel deur pogings om rampante inflasie, 'n diep resessie en die groei van nie-nasionale binnelandse kompetisie te bekamp. Daarbenewens het president Ronald Reagan se skiet treffende lugverkeerbeheerders kenne bestuur kan 'n harder lyn weer te neem unies.

onlangse ramings dui die afname in vakbonde se rekeninge aan vir soveel as 20% tot 30% van die styging in loonongelykheid. Maar omdat die 1935 arbeidswetgewing wat werkersregte ondersteun om te organiseer, is so erg gebreek en verouderde vakbonde sal waarskynlik nie gou herstel nie. En selfs al het hulle gedoen, sal die ou vorm van kollektiewe bedinging waarskynlik ook nie in vandag se globale ekonomie werk nie.

Die een tydperk waarin lone begin om te beweeg in 'n positiewe rigting sedert hierdie tydperk van die unie agteruitgang, veral vir werkers lae-loon, was toe die arbeidsmark uiteindelik strenger tydens die opbou van die hoë-tegnologie borrel van 1994 om 1997.

Baie stywe arbeidsmarkte sal dit weer doen, maar die Fed se bekommernis oor toekomstige inflasie sal waarskynlik beperk tot hoe lank of hoe lank dit stewige arbeidsmarkte sal bevorder.

'N Nuwe Nasionale Loon Norm

Hierdie vinnige oorsig stel voor dat daar geen enkele oorsaak van loonstagnasie is nie en dus geen silwer koeël vir omkeer nie.

Maar wat as ons gefokus plaas op hervestig n eenvoudige norm dat lone en inkomste in tandem moet styg met produktiwiteit werker? Hoe kan ons retrofit die ou beleid en instellings wat hierdie norm om te werk in innovasie ekonomie vandag ondersteun?

So 'n poging moet begin met die onderwys. Voortdurende tegnologiese veranderinge vereis beide hoër vlakke van vaardigheid en die vermoë om deur die loop van een loopbaan te leer. Dit vereis strategieë wat vakleerlingskapsprogramme en tegniese skole uitbrei wat die vaardighede wat maatskappye sal benodig as baba boomers gaan aftree, asook die aantal gegradueerdes met die gevorderde wetenskap, tegniese, wiskunde- en probleemoplossingsvaardighede in hoë aanvraag uitbrei.

As globale mededinging dit moeilik maak om hoë lone in die vervaardiging of ander nywerhede onder druk uit te kontrakteer, sal loonverhogings in hierdie sektore meer direk gekoppel moet word aan winste, kliëntediens of ander aanwysers van ondernemingsprestasie. Dit is die benadering wat die Verenigde Auto-werkers en huishoudelike motorvervaardigers aangewend het om aansporings van eienaars en werkers beter in ooreenstemming te bring met maniere wat albei help om produktiwiteit te bestuur en 'n gevoel van regverdigheid op die werkplek te herinstalleer.

Terwyl hierdie soort norm uit die privaat sektor moet voortkom, sal dit uiteindelik 'n omvattende opdatering van arbeidsreg insluit om werkers die vermoë te bied om te onderhandel op die hoogste vlakke waar die sleutelbesluite wat lone aangaan.

Die regerende Verlede week deur die Nasionale Arbeidsverhoudingsraad wat onderaannemers toelaat om met die ouerfirma te onderhandel, is 'n stap in die regte rigting. Dit kan dien as 'n voorloper om kitskoswerkers direk te kan onderhandel met 'n ouerfirma soos McDonald's, in teenstelling met slegs individuele franchisenemers.

Meer hervormings soos hierdie is nodig om lae-loonwerkers te beskerm en te bemagtig. Sulke arbeidshervormings kan insluit die skep van ondernemingswye "werksrade" en die ondersteuning van pogings van werknemers en kontrakteurs by die deel van ekonomie maatskappye soos Uber om 'n regverdige deel van die inkomste wat hulle help om te produseer, te onderhandel. Een manier behels die teken van die bedingingsmag wat deur programme wat hulle help om hul inkomste per uur bereken na aftrekking van die volle omvang van die uitgawes wat hulle aangaan.

Minimum lone kan ook gekoppel word aan ander ekonomiese aanwysers soos die lewenskoste of die verhouding van die minimum tot median lone en word geleidelik verhoog om werkgewers in staat te stel om aanpassings in strategie te maak om negatiewe indiensnemingseffekte te vermy of te verminder. Dis die strategie Seattle het sy $ 15-minimum aangepak om die impak op besigheid te vergemaklik.

Hoe om die nuwe norm te versprei

Wat kan kollektiewe bedinging vervang as die middel om hierdie norm oor die ekonomie te versprei? Hier kan die regering leer van sy historiese rol in die verspreiding van gelyke indiensnemingspraktyke oor die nywerheid wanneer dit in 1965 begin het dat regeringskontrakteurs regstellende stappe moet doen om diskriminasie in diens te skakel.

Die koopkrag van die regering kan gebring word deurdat werkgewers hul loon- en uur-nakomingsrekords moet openbaar. Dit kan ook prioriteit gee in kontrakte aan maatskappye wat bo-gemiddelde lone betaal en ondersteunende produktiwiteitsverbeterende werkspraktyke in plek het.

Die federale regering is op 'n kursus by die eerste deel doen. President Obama onderteken 'n uitvoerende bevel wat maatskappye om hul nakoming rekords openbaar. Nou is dit tyd om aan te beweeg na die tweede deel van hierdie strategie.

So hierdie Labour Day, laat ons nie net sê dat Amerika 'n verhoging nodig het nie, maar ook saamtrek om 'n eenvoudige norm dat alle werkers regverdig moet deelneem aan die ekonomiese groei wat hulle help om te produseer. Ons moet begin met die nastreef van hierdie norm op maniere wat pas by die behoeftes van 'n innovasie- en kennisgedrewe globale ekonomie.

Oor Die SkrywerDie gesprek

kochan thomasThomas Kochan is professor in bestuur by MIT Sloan School of Management. Hy het sy navorsing aangewend deur intensief te werk met leiers in besigheid, arbeid en die regering om werk- en indiensnemingsbeleid en -praktyke by te werk om veranderinge in die arbeidsmag en die ekonomie in te haal.

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

Verwante Book:

at

breek

Dankie vir die besoek InnerSelf.com, waar daar is 20,000 + lewensveranderende artikels wat "Nuwe houdings en nuwe moontlikhede" bevorder. Alle artikels word vertaal in 30+ tale. Teken In aan InnerSelf Magazine, wat weekliks gepubliseer word, en Marie T Russell se Daily Inspiration. InnerSelf Magazine is sedert 1985 gepubliseer.