Belegging in die mense rondom jou kan jou help om bo te kom en daar te bly. Monkey Besigheid Prente / Shutterstock
As ons oorweeg hoe leiers na die top kom, dink ons dalk aan iemand soos Jordan Belfort, die miljoenêr-aandelemakelaar wat deur Leonardo DiCaprio in die Wolf of Wall Street uitgebeeld word. En nederigheid is seker nie die woord wat by jou opkom nie.Belfort se opgang is egter gevolg deur 'n val (hy het in die tronk beland). Vir diegene wat die top wil bereik en daar wil bly, is dit dalk die beste om nederig te bly.
Nederige leiers druk hulle nederigheid in drie dimensies uit. Hulle beskou hulself akkuraat en erken hul beperkings. Hulle toon waardering vir hul volgelinge se bydraes. Hulle is ook oop vir idees en terugvoer. Wanneer leiers al drie eienskappe toon, word hulle as nederig beskou.
So hoe kan nederigheid diegene help wat die top wil bereik? Ons het gestudeer hoe nederige leiers meer bevorderbaar kan word en gevind dat hulle dit bereik deur ander te laat groei in wat bekend staan as 'n "nederigheidsroete".
Menslikekapitaalteorie stel voor dat werknemers se waarde verhoog kan word deur in hul kennis, vaardighede en vermoëns te belê. Dit is nie net belangrik vir werknemers nie, dit skep ook waarde vir organisasies.
Deur mensekapitaalteorie te gebruik, toon ons navorsing dat nederige leiers fokus op die leer en groei van hul volgelinge. Deur dit te doen, skep hulle in die proses ook menslike kapitaalwaarde vir hulself.
Nederige leiers is geneig om by meer betrokke te raak informele mentorskap, en daardeur verkry hulle invloed en mag in terme van bevorderbaarheid. Hulle voorsien loopbaanvoorligting aan hul beskermlinge en help hulle om voorspoedig te wees.
Maar terselfdertyd bevorder hul betrokkenheid by leer ook hul eie menslike kapitaal. In so 'n ontwikkelingsverhouding wen nederige leiers opsigte, aansien en prominensie, en hulle versamel 'n groep volgelinge met hoë mensekapitaal.
Dit verbeter hul status in die organisasie. Dit is 'n wen-wen vir leiers, hul volgelinge en die organisasies waarvoor hulle werk.
Ons studie opnamedata gebruik van 'n steekproef van 610 leiers wat in 18 bedrywe en oor 21 werksfunksies gewerk het. Die leiers se direkte volgelinge, eweknieë, onmiddellike base en meerderes het oor die leiers verslag gedoen.
Die maatreëls in die opname het die leier se nederigheid, informele mentorskap, status en bevorderbaarheid ingesluit. Ons het gevind dat nederige leiers hoër status en verbeterde bevorderbaarheid verdien deur by mentorskapgedrag betrokke te raak.
As jy dus meer bevorderlik wil wees, kan dit dalk loon om nederig te bly.
’n Meer volhoubare pad na bo
maar hoekom is party leiers so arrogant as daar 'n "nederigheidsroete" na sukses is? Baie bewyse toon dat nederige leiers beter as arrogante leiers presteer. En tog sukkel baie leiers op elke vlak om foute te erken, volgelinge se sterk punte te prys en leerbaar te wees.
Die arrogante, narcistiese, afknouerige en dominerende Wolf van Wall Street stereotipe kan die mees algemene en onmiddellike roete na bo. Hierdie soort gedrag kan immers lei tot vinnige oorwinnings wat maklik raakgesien en verheerlik word, wat die stereotipe in populêre kultuur en media versterk.
Maar hoewel hierdie pad korttermynwinste kan bied, het dit dikwels gebrek aan stabiliteit. Selfs die beroemde Renaissance Italiaanse politieke teoretikus Niccolo Machiavelli – ’n bekende figuur van oorheersingstrategie – het uiteindelik gemartel, gevange geneem en toe verban.
Daarteenoor bied nederigheid a meer stabiele en minder sigbare roete na sukses. Nederige leiers bereik tipies hul status deur groei in ander te bevorder, by mentorskap betrokke te raak en 'n netwerk van hoogs bekwame, lojale en entoesiastiese volgelinge te skep.
Hierdie netwerk gee op sy beurt die nederige leier hoë status, wat daartoe lei dat hulle gunstig deur meerderes beskou word. Maar so 'n benadering trek dalk nie aandag of pas by die dramatiese narratiewe wat die media verkies nie, wat dit minder sigbaar maak vir die publiek.
Die belangrikste verskil lê in die aard van sukses wat elke benadering bring. Dominansie kan lei tot 'n vinnige styging, maar gaan dikwels gepaard met wisselvalligheid.
Nederigheid, aan die ander kant, kweek 'n grondslag van sterk verhoudings en 'n positiewe reputasie, wat lei tot 'n meer stabiele en blywende sukses. Dit verklaar waarom die Wolf van Wall Street stereotipe voortduur, ten spyte van die bewese voordele van nederigheid om langtermyn leierskapsukses te behaal.
Hoe om nederigheid te bevorder
Deur nederigheid uit te druk, help leiers om loopbaansukses te verdien, aangesien hulle menslike kapitaal verhoog, wat noodsaaklik is vir organisasies. In onlangse jare was daar 'n groeiende belangstelling in nederigheid in die werkplek, veral onder leiers. Dit is tyd om persepsies oor die waarde van nederigheid in leierskap te herevalueer.
Jy kan meer nederigheid toon terwyl jy lei. Jy kan jou eie beperkings evalueer en sensitief daarvoor wees. Jy kan probeer om hulle te erken deur te sê: "Dit is iets wat ek beter kan doen."
Jy kan ook jou fokus op die volgelinge plaas, erken wat hulle goed gedoen het en vir hulle positiewe terugvoer gee. Jy kan ook self meer oop wees vir terugvoer en jou volgelinge se idees meer oorweeg.
Daar is 'n paar maniere waarop organisasies nederigheid kan aankweek. Hulle kan die persepsie bou dat die uitdrukking van nederigheid waardeer word. Hulle kan ook opleidingsprogramme organiseer wat nederigheid by leiers ontwikkel en oorweeg om nederigheid as deel van prestasie-evaluasies in te sluit.
En laastens kan hulle terugvoer oor nederige gedrag aanmoedig, informele mentorskap bevorder en 'n kultuur van nederigheid kweek wat sentreer op leer. Op dié manier kan hulle groepe werknemers ontwikkel wat fokus op die “nederigheidsroete” na loopbaansukses.
Elsa T. Chan, Dosent in Organisatoriese Gedrag, Universiteit van Sussex Besigheidskool, Universiteit van Sussex en David Hekman, Medeprofessor in Organisatoriese Leierskap, Universiteit van Colorado Boulder
Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.
Boeke oor sukses vanaf Amazon se lys met topverkopers
"Atoomgewoontes: 'n Maklike en bewese manier om goeie gewoontes te bou en slegte gewoontes te breek"
deur James Clear
Hierdie boek bied praktiese strategieë om goeie gewoontes te bou en slegte gewoontes te breek, met die fokus op klein veranderinge wat tot groot resultate kan lei. Die boek maak gebruik van wetenskaplike navorsing en werklike voorbeelde om bruikbare advies te gee vir almal wat hul gewoontes wil verbeter en sukses wil behaal.
Klik vir meer inligting of om te bestel
"The 5 AM Club: Own Your Morning, Elevate Your Life"
deur Robin Sharma
In hierdie boek bied Robin Sharma 'n bloudruk vir sukses gebaseer op sy eie ervarings en insigte. Die boek fokus op die belangrikheid daarvan om jou dag vroeg te begin en 'n oggendroetine te ontwikkel wat jou voorberei vir sukses op alle terreine van jou lewe.
Klik vir meer inligting of om te bestel
"Dink en word ryk"
deur Napoleon Hill
Hierdie klassieke boek bied tydlose raad om sukses op enige gebied van die lewe te behaal. Die boek steun op onderhoude met suksesvolle individue en bied 'n stap-vir-stap proses om jou doelwitte te bereik en jou drome te verwesenlik.
Klik vir meer inligting of om te bestel
"Die sielkunde van geld: tydlose lesse oor rykdom, gierigheid en geluk"
deur Morgan Housel
In hierdie boek ondersoek Morgan Housel die sielkundige faktore wat ons verhouding met geld beïnvloed en bied insigte oor hoe om rykdom te bou en finansiële sukses te behaal. Die boek maak gebruik van werklike voorbeelde en navorsing om praktiese raad te gee aan enigiemand wat hul finansiële situasie wil verbeter.
Klik vir meer inligting of om te bestel
"Die saamgestelde effek: laat jou inkomste, jou lewe, jou sukses spring"
deur Darren Hardy
In hierdie boek bied Darren Hardy 'n raamwerk vir die bereiking van sukses op alle terreine van die lewe, gebaseer op die idee dat klein, konsekwente aksies mettertyd tot groot resultate kan lei. Die boek bevat praktiese strategieë om doelwitte te stel en te bereik, goeie gewoontes te bou en struikelblokke te oorkom.
