Waarom meer ondernemings outistiese mense aanstel
Diversiteit neem verskillende vorme aan.
Andrey_Popov / Shutterstock

Van my gunsteling fiktiewe karakters sluit in Spock en Seven of Nine van Star Trek, Dr Martin Ellingham van Doc Martin en Shaun Murphy van The Good Doctor. Afgesien van hul briljante werk, word hulle almal deur die outismegemeenskap as outisties beskou.

Dit is nie toevallig dat wat hierdie karakters so goed in hul werk maak nie, kenmerke is wat verband hou met outistiese of nie-neurotipiese mense. As ons die goeie dokter en Seven se vaardige vermoëns ter syde stel, is hulle almal logiese denkers, nuuskierig, bewysgebaseerde besluitnemers, hardnekkig, volhardend in die oplossing van probleme en gefokus. Hulle bied verskillende perspektiewe en swig nie voor die soort groepsdenke of nie-bewyse gebaseerde besluitneming wat baie ondernemings in die moeilikheid laat beland nie.

Hulle neiging om direk en eerlik te wees in sosiale interaksies kan hierdie karakters soms in warm water laat beland. Maar dit keer ook dat hulle verval in kantoorpolitiek. En om al hierdie redes sien 'n groeiende aantal maatskappye in die regte wêreld die waarde daarvan om outistiese mense aan te stel.

Tegnologiese ondernemings soos Microsoft en Dell het huurprogramme vir outisme. Die huurproses is geneig om te konsentreer op die tegniese vermoëns van kandidate en sluit die waarneming van spanbou-oefeninge in.


innerself teken grafiese in


Ander organisasies gaan verder met die doel om persepsies te verander en die voordele wat mense met verskillende denkwyses kan inhou te benadruk. Duitse sagtewaremaatskappy SAP 'n inisiatief van stapel gestuur in 2013 om meer mense in die outismespektrum te werf en die voordele wat dit vir die onderneming inhou, ten toon te stel. Hul uitvoerende hoof, Christian Klein, :

SAP-spanne wat kollegas met outisme het, rapporteer 'n toename in patentaansoeke, innovasies in produkte en 'n toename in bestuursvaardighede en empatie.

Dit is as gevolg van die nuuskierigheid van outistiese mense, die vermoë om groot hoeveelhede inligting te memoriseer, patrone sowel as detail te sien en 'n vasberadenheid om die werk te verrig. Nuwe maniere om probleme raak te sien, het gelei tot innovasies vir die maatskappy. Hierdie suksesse het bestuurders opgewonde gemaak en aangemoedig om verder te kyk as die neurotipiese vaardigheid.

Ruimte vir verbetering

Ondanks hierdie duidelike voordele, is die deelnamekoers van outiste in die arbeidsmag laag. Dit is 32% in die Verenigde Koninkryk (16% voltyds) en 38% in Australië, ondanks die oorgrote meerderheid werklose outistiese volwassenes wat werk wil hê en vaardighede het om aan te bied. In baie ander lande is daar geen data nie - outiste van werkende ouderdom is onsigbaar.

Keuringsprosesse vir werk beklemtoon dikwels oogkontak, praatjies en verhoudings, wat daartoe kan lei dat werkgewers outistiese kandidate misloop. Sogenaamde sagte vaardighede kan gesoek en beoordeel word wanneer dit nie nodig is nie of nie 'n integrale deel van die werk is nie, selfs nie as dit deur werksetiek, tegniese en persepsie-vaardighede getroef word nie.

Outistiese mense pas nie altyd in die bestaande kantoordinamika nie. (waarom maatskappye outistiese mense aanstel)Outistiese mense pas nie altyd in die bestaande kantoordinamika nie. fizkes / Shutterstock.com

Sommige beskou mense in die outismespektrum as verfrissend direk en eerlik. Maar outistiese mense kan as onbeskof beskou word vir hul direkte manier van kommunikeer. Dit is nie omdat hulle nie vir ander omgee nie, maar net nie reageer op mense soos neurotipiese mense verwag nie.

onlangse navorsing deur Catherine Crompton en Sue Fletcher-Watson “bevind dat deelnemers aan outistiese navorsing meer effektief met mekaar kommunikeer as gemengde groepe outistiese en nie-outistiese mense”. Dit wys dat outistiese en nie-outistiese mense verskillende verwagtinge het oor kommunikasie en sosiale interaksies. Hulle dink, voel en kommunikeer anders.

Verslagdoening en aanspreeklikheid

Om te verhoed dat die vaardighede wat outistiese mense bring, misloop, kan ondernemings leer uit die ervaring van die verbetering van geslags- en rasdiversiteit, waar direkte en indirekte diskriminasie 'n hindernis is. Daar is nog 'n lang pad om te gaan wat betref geslags- en rasgelykheid in die werkplek, en die pad vorentoe vir die neurodiverse is nie minder moeilik nie.

Gedurende baie jare se hersiening van korporatiewe verslae, insluitend hul beleid oor gelyke geleenthede en openbaarmaking oor geslag, ras en "gestremdheid", kan ek aan die een kant reken dat die voordele van neurodiverse spanne genoem word, die suksesse van outistiese individue of die maatreëls wat getref is om te akkommodeer. hulle. My navorsing toon hoe die bank- en kleinhandelsektor die manier waarop hulle verantwoordelik is vir die indiensneming van, verander het vroue en etniese minderhede oor die afgelope eeu, in lyn met veranderende sienings van die samelewing. Dit weerspieël ook veranderinge in die regeringsbeleid.

Groter bewustheid van neurodiversiteit is nodig en sal hopelik lei tot soortgelyke veranderinge vir mense wat anders as die meerderheid dink. Ons het alle soorte mense nodig - vroue, verskillende rasse, kulture, seksuele oriëntasies en neurodiversiteit - op alle vlakke van ons organisasies om ons toekoms te skep. Of die aktivis Greta Thunberg dit waag om politieke leiers te konfronteer oor klimaatsverandering, 'n akademiese uitdagende praktyk en beleid deur middel van bewyse, of 'n werknemer wat 'n innoverende oplossing vir 'n probleem vind.Die gesprek

Oor die skrywer

Carol A Adams, professor in rekeningkunde, Durham Universiteit

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

Boeke oor sukses vanaf Amazon se lys met topverkopers

"Atoomgewoontes: 'n Maklike en bewese manier om goeie gewoontes te bou en slegte gewoontes te breek"

deur James Clear

Hierdie boek bied praktiese strategieë om goeie gewoontes te bou en slegte gewoontes te breek, met die fokus op klein veranderinge wat tot groot resultate kan lei. Die boek maak gebruik van wetenskaplike navorsing en werklike voorbeelde om bruikbare advies te gee vir almal wat hul gewoontes wil verbeter en sukses wil behaal.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"The 5 AM Club: Own Your Morning, Elevate Your Life"

deur Robin Sharma

In hierdie boek bied Robin Sharma 'n bloudruk vir sukses gebaseer op sy eie ervarings en insigte. Die boek fokus op die belangrikheid daarvan om jou dag vroeg te begin en 'n oggendroetine te ontwikkel wat jou voorberei vir sukses op alle terreine van jou lewe.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Dink en word ryk"

deur Napoleon Hill

Hierdie klassieke boek bied tydlose raad om sukses op enige gebied van die lewe te behaal. Die boek steun op onderhoude met suksesvolle individue en bied 'n stap-vir-stap proses om jou doelwitte te bereik en jou drome te verwesenlik.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Die sielkunde van geld: tydlose lesse oor rykdom, gierigheid en geluk"

deur Morgan Housel

In hierdie boek ondersoek Morgan Housel die sielkundige faktore wat ons verhouding met geld beïnvloed en bied insigte oor hoe om rykdom te bou en finansiële sukses te behaal. Die boek maak gebruik van werklike voorbeelde en navorsing om praktiese raad te gee aan enigiemand wat hul finansiële situasie wil verbeter.

Klik vir meer inligting of om te bestel

"Die saamgestelde effek: laat jou inkomste, jou lewe, jou sukses spring"

deur Darren Hardy

In hierdie boek bied Darren Hardy 'n raamwerk vir die bereiking van sukses op alle terreine van die lewe, gebaseer op die idee dat klein, konsekwente aksies mettertyd tot groot resultate kan lei. Die boek bevat praktiese strategieë om doelwitte te stel en te bereik, goeie gewoontes te bou en struikelblokke te oorkom.

Klik vir meer inligting of om te bestel