Vertroue is 'n belangrike komponent van effektiewe beleid oor openbare gesondheid. Dit is ook 'n tweerigtingstraat. Mense moet die owerhede vertrou - universiteite, werkgewers, die regering - wat hulle vra om op 'n sekere manier op te tree, maar hulle moet ook vertrou voel deur hierdie owerhede. Die sukses van verskillende owerhede in die bestuur van die koronavirus-pandemie is afhanklik van hoe effektief hulle is om vertrouensbande met die publiek op te bou en te handhaaf.
Een onlangse voorbeeld van hoe hierdie vertroue kan afbreek, is die heinings opgerig op 5 November rondom 'n studenteverblyfblok aan die Universiteit van Manchester. Studente het gerapporteer dat die omheining hulle slegs met een veiligheidsbewaakte uitgangspunt agtergelaat het. Studentebetogings het daartoe gelei dat heinings afgetrek is, en dit is intussen verwyder.
Die universiteit het verskoning vir die "kommer en nood", maar baie studente sal waarskynlik magteloos en wantrouig laat voel het.
Die besluit om af te sluit "Nie-noodsaaklike" items in supermarkte in Wallis dien as 'n ander voorbeeld. Dit impliseer 'n gebrek aan vertroue in die verbruikers se vermoë om self te besluit wat 'noodsaaklike items' is en is met groot afkeur aanvaar.
Vertroue is die sleutel tot motivering
navorsing het bevind dat mense wat die vermoë het om hul eie besluite te neem, op die lange duur meer geneig is om COVID-19-riglyne te hou as diegene wie se besluite beheer word.
Ook 'n voorafdruk (nog nie eweknie beoordeel nie) navorsingstudie van 51,000 volwassenes in die Verenigde Koninkryk dui daarop dat die vertroue van mense om by die riglyne te bly, nie vertroue in die vorm van 'n onvoldoende outonomie oor sekere besluite kry nie.
Op hierdie stadium van die pandemie in die Verenigde Koninkryk kan die neem van aksies soos die oplegging van fisieke hindernisse sonder om die betrokkenes te raadpleeg, eintlik die openbare gesondheidspoging benadeel. Dit verminder die vertroue van mense, en dus hul motivering om aan riglyne en reëls te voldoen.
Beperkings op nie-noodsaaklike artikels in 'n winkel in Wallis. Richard Whitcombe / Shutterstock
Optrede soos hierdie raak drie van die basiese sielkundige “behoeftes” wat menslike gedrag vorm. Hulle neem outonomie weg - die vermoë om persoonlike besluite te neem. Hulle ontken bekwaamheid - hulle kry nie die nodige inligting om self besluite te neem nie. Dit lei ook tot 'n gebrek aan verwantskap - 'n gevoel van behoort of verband.
navorsing toon aan dat hoe minder hierdie sielkundige behoeftes bevredig word, hoe meer skade berokken dit ons welstand tydens die pandemie. Dit kan ook van kardinale belang wees vir openbare gesondheidstrategie.
Geestesgesondheid is openbare gesondheid
Aangesien baie organisasies en owerhede poog om 'n balans tussen openbare gesondheid en geestesgesondheid te vind, is dit belangrik om te onthou dat die twee onderling verbind is.
Eerstens is geestesgesondheid 'n belangrike komponent van openbare gesondheid. Advokate en professionele persone vir geestesgesondheid beoog 'n geruime tyd om 'npariteit van agting”Tussen geestelike en fisiese gesondheid: die verspreiding van bewustheid dat die twee ewe belangrik is.
Die beskerming van mense se geestesgesondheid sal hulle help om gemotiveerd te bly om by die COVID-19-maatreëls te hou. Deur die algehele beheer van die virus positief te beïnvloed, sal dit netto winste inhou vir openbare geestesgesondheid sowel as fisieke gesondheid. Daarenteen kan mense met angs en ander geestesgesondheidsprobleme het nie die vermoëns nie om voort te gaan met maatreëls, met ooreenstemmende negatiewe resultate.
Die Universiteit van Manchester het nuwe omheinings en veiligheidsondersoeke op die Fallowfield-kampus aangebring. Studente sê daar is geen waarskuwing aan hulle gegee nie https://t.co/nB4EXf2hbl
- Manchester News MEN (@MENnewsdesk) November 5, 2020
Baie organisasies stel geestelike gesondheid en welstand inisiatiewe in, soos webwerwe en programme. Maar in sommige gevalle lê hierdie artikel oor dieper krake. Die pandemie weerspieël byvoorbeeld of verbreed die bestaande ongelykhede in geestesgesondheid - met mense met lae inkomste, Asiatiese etnisiteit en vroue onder diegene wat veral die risiko loop van geestelike nood. Dit is belangrik om nie inisiatiewe vir die welstand van organisasies te beskou as die oplossing vir 'n probleem wat hulle in sommige gevalle kan help om te voorkom nie.
Die reaksie op organisasies se koronaviruspraktyke is tans gemeng. Sommige werknemers voel dat hulle hul werkgewers vertrou nou meer. Ander voel dat hul werkgewers dit doen versuim om toestande te bied waar hulle tydens die pandemie veilig voel, verbind of regverdig behandel word.
Aksie neem
Waar moontlik, moet organisasies tuiswerk aanmoedig en ondersteun, waarvan die koerse van 40% tot 20% gehalveer het. tussen Junie en September. Hulpbronne moet toegeken word om kommunikasie te bevorder, om te verseker dat werknemers versorg, vertrou en geraadpleeg word oor besluite wat hul gesondheid en hul kollegas beïnvloed.
Die uitbreiding van toegang tot professionele geestesgesondheidsorg is belangrik om te verseker dat ons nie die eerste golf herhaal nie, waar 'n groot deel van diegene wat dit benodig, was nie toegang daartoe nie.
In die geval van universiteite, as die advies van organisasies soos die Universiteite en Kolleges Unie en die wetenskaplike bewyse gevolg is, sal baie studente wat nou berig dat hulle beperk is tot kampusakkommodasie, hulself in gesins- en gemeenskapsomgewings bevind, wat dikwels (hoewel nie altyd nie) beter sou wees vir hul geestelike welstand.
Miskien meer kommerwekkend, is die protesaksie verby universiteitsheinings en supermark goedere dui aan dat die sosiale verdeeldheid ons het vroeër in die pandemie begin toeneem.
Namate die vakansie en Kersfees nader kom, is dit van kardinale belang dat owerhede en organisasies hulle daarop toespits om weer vertroue op te bou. In September het die publiek se vertroue in die Britse regering se hantering van die pandemie toegeneem sy laagste sedert die pandemie begin het, en dit laer is as in baie lande.
Organisatoriese en politieke leiers speel 'n sleutelrol in die skep van omgewings en toestande wat die land help om die gedeelde gevoel van samehorigheid, vertroue en solidariteit wat tydens die eerste afsluiting duidelik was, te herwin.
Oor die skrywer
Simon Nicholas Williams, senior lektor in mense en organisasie, Swansea Universiteit
Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.
Verwante Boeke:
Atoomgewoontes: 'n Maklike en bewese manier om goeie gewoontes op te bou en slegte dinge te breek
deur James Clear
Atomic Habits verskaf praktiese raad om goeie gewoontes te ontwikkel en slegte gewoontes te breek, gebaseer op wetenskaplike navorsing oor gedragsverandering.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Die vier neigings: die onontbeerlike persoonlikheidsprofiele wat onthul hoe u u lewe beter kan maak (en ook die lewens van ander mense)
deur Gretchen Rubin
Die Vier Tendensies identifiseer vier persoonlikheidstipes en verduidelik hoe om jou eie neigings te verstaan jou kan help om jou verhoudings, werksgewoontes en algehele geluk te verbeter.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Dink weer: die krag om te weet wat u nie weet nie
deur Adam Grant
Think Again ondersoek hoe mense hul gedagtes en houdings kan verander, en bied strategieë om kritiese denke en besluitneming te verbeter.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Die liggaam hou die telling: brein, verstand en liggaam in die genesing van trauma
deur Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score bespreek die verband tussen trauma en fisiese gesondheid, en bied insigte oor hoe trauma behandel en genees kan word.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Die sielkunde van geld: Tydlose lesse oor rykdom, gierigheid en geluk
deur Morgan Housel
Die Sielkunde van Geld ondersoek die maniere waarop ons houdings en gedrag rondom geld ons finansiële sukses en algehele welstand kan vorm.
