Die eerste nasionale studie van werksreëlings in Australië sedert die regering se werk-van-huis-aanwysings opgehef is, toon die post-pandemiese kantoorlewe gaan dramaties anders wees as wat voorheen bestaan het.
Ons opname van 1,421 21 kenniswerkers – in wese enigiemand wat rekenaargebaseerde werk doen wat ten minste van die tyd op afstand gedoen kan word – is in die week van 25-2022 Maart XNUMX gedoen.
Dit toon dat minder as 'n kwart van werkers (sowat 23%) terugkeer om vyf dae per week te pendel, met ongeveer dieselfde persentasie wat voltyds op afstand werk.
Sowat 44% het "basterwerk" gedoen, hul week verdeel tussen dae in die kantoor en op afstand gewerk. Hierdie werkers is redelik eweredig verdeel tussen drie opkomende modelle van hibriede werk.
Wie ons gevra het, en wat ons gevind het
Ons opname het deelnemers altesaam 46 vrae gevra, wat hul huidige werkreëlings, ideale werkreëlings, gesondheid en welstand, werkplekkultuur, vaardigheidsveranderinge en kommunikasietegnologie dek, tesame met demografiese inligting (ouderdom, geslag, inkomste, ens.).
Die opnamesteekproef was nasionaal verteenwoordigend van staat- en ouderdomsbevolkings, hoewel effens skeefgetrek na manlike deelnemers (58% manlik vs 42% vroulik).
Die volgende grafiek toon werkreëlings ten tye van die opname.
Die “ander” kategorie sluit hibriede variasies in soos 'n vermenging van vaste en buigsame dae (byvoorbeeld om een vaste dag in die kantoor en twee dae van die werker se keuse te hê) sowel as ongespesifiseerde reëlings.
As ons hierdie kategorie insluit, toon ons resultate 'n meerderheid (54%) wat 'n hibriede werkmodel volg, met 23% wat steeds voltyds op afstand werk en 22.9% voltyds terug in die kantoor.
In vergelyking met net 28% van Australiese kenniswerkers die kans gehad om op afstand te werk vir enige deel van die week voor die pandemie.
3 hooftipes huis- en kantoorreëlings
Ons hoofmotivering vir hierdie studie was om beter te verstaan hoe nuwe werkreëlings ontwerp en geïmplementeer word in wat die Produktiwiteitskommissie beskryf het as die tweede golf van werkseksperimentering – na aanleiding van die eerste vlaag van huiswerk wat deur COVID-19 afgedwing word.
Ons opname toon geen duidelike “wenner” tussen die drie breë benaderings tot hibriede werk nie:
-
Dae op kantoor vasgestel, met werkers wat verwag word om die kantoor by te woon vir 'n spesifieke aantal vasgestelde dae (bv. Dinsdae, Woensdae en Donderdae). Dit was van toepassing op 29% van hibriedwerkers (en 15.6% van alle respondente).
-
Vaste kantoorfrekwensie, maar werkers het die buigsaamheid om te kies watter dae (dws enige drie dae per week). Dit was van toepassing op 24.3% van basterwerkers (en 13.1% van alle respondente).
-
Buigsaamheid om te kies waar hulle werk en wanneer. Dit was die geval vir 28.5% van hibriede werkers (en 15.4% van alle respondente).
Gelukkiger met outonomie
Vanuit die individuele perspektief dui ons opname sterk aan dat diegene met die grootste buigsaamheid die gelukkigste was.
Ons het deelnemers gevra om aan te dui hoe gelukkig hulle is met hul huidige werkreëlings op 'n vyfpuntskaal van "baie ongelukkig" tot "baie gelukkig".
Ongeveer 94% van diegene met die grootste buigsaamheid het gesê hulle is gelukkig of baie gelukkig met hierdie reëling. Dit vergelyk met 88.5% van diegene wat voltyds op afstand werk, en 70.6% vir diegene wat voltyds in die kantoor gaan.
Toe hulle gevra is om hul ideale werkreëlings te kies, was die gewildste keuses om beheer te hê oor die plek waar hulle werk en wanneer (23.0%), gevolg deur voltyds op afstand te werk (22.8%).
Beter gesondheid en welstand
In goeie nuus vir werknemersgesondheid het een derde (30.2%) van die werkers gesê dat hulle nou 'n beter balans tussen werk en lewe het as twee jaar gelede, vergeleke met minder as een uit elke tien (8.7%) wat dink dit het vererger.
Meer as 'n kwart (27.4%) het gesê die belangrikste voordeel van 'n beter balans tussen werk en lewe is om meer tyd te hê om in hul gesondheid en welstand te belê.
Soos die Produktiwiteitskommissie opgemerk het, terwyl die eerste golf van gedwonge eksperiment weerstand teen buigsame werkpraktyke afgebreek het, behels hierdie golf van vrywillige eksperimentering "onderhandeling, toetsing en aanpassing" om te sien wat die beste werk vir individue en organisasies.
Dit is nog baie vroeë dae in die evolusie van hibriede werk, en organisasies sal ongetwyfeld 'n aantal verskillende reëlings moet eksperimenteer en uittoets voordat hulle die vind wat die beste langtermynresultate vir hulle en hul werknemers lewer.
Oor die skrywers
John L Hopkins, Medeprofessor, Swinburne Universiteit van Tegnologie en Anne Bardoel, Professor, Swinburne Universiteit van Tegnologie
Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.
Verwante Boeke:
Die vier ooreenkomste: 'n Praktiese gids tot persoonlike vryheid ('n Toltec Wisdom Book)
deur Don Miguel Ruiz
Hierdie boek bied 'n gids tot persoonlike vryheid en geluk, met behulp van antieke Toltec-wysheid en geestelike beginsels.
Klik vir meer inligting of om te bestel
The Untethered Soul: The Journey Beyond Yourself
deur Michael A. Singer
Hierdie boek bied 'n gids tot geestelike groei en geluk, wat gebruik maak van bewustheidspraktyke en insigte uit Oosterse en Westerse geestelike tradisies.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Die gawes van onvolmaaktheid: laat gaan wie jy dink jy veronderstel is om te wees en omhels wie jy is
deur Brené Brown
Hierdie boek bied 'n gids tot selfaanvaarding en geluk, met behulp van persoonlike ervarings, navorsing en insigte uit sosiale sielkunde en spiritualiteit.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Die subtiele kuns om nie 'n F * ck te gee nie: 'n counterintuitive benadering tot die lewe van 'n goeie lewe
deur Mark Manson
Hierdie boek bied 'n verfrissende en humoristiese benadering tot geluk, wat die belangrikheid beklemtoon om die lewe se onvermydelike uitdagings en onsekerhede te aanvaar en te omhels.
Klik vir meer inligting of om te bestel
Die voordeel van geluk: hoe 'n positiewe brein sukses in werk en lewe aanwakker
deur Shawn Achor
Hierdie boek bied 'n gids tot geluk en sukses, wat gebruik maak van wetenskaplike navorsing en praktiese strategieë om 'n positiewe ingesteldheid en gedrag te kweek.
