Met plaaslike nuusverkope wat moeilike tye in die gesig staar, wie sal wyk soos Detroit Oakwood Heights dek? Notorious4life 

Amerika leef in 'n Facebook oomblik, waar privaatheid nie privaat is nie; 'n Sinclair oomblik, waar plaaslike nie plaaslik is nie; en a presidensiële oomblik, waar die waarheid nie waar is nie.

Dit blyk duidelik dat iemand vertroue tussen die media en die gemeenskappe wat dit dien, moet herbou.

Maar hoe?

Algoritmiese opgraderings is nie die enigste antwoord nie. 'N Aanvullende oplossing, soos Laxmi Parthasarathy van die non-profit organisasie Ashoka en ek argumenteer in 'n nuwe vraestel, is wat ons beskryf as 'n bottom-up media rewolusie waar sosiale entrepreneurs, ingebed in die baie gemeenskappe wat uitgedaag word deur polarisasie en agterdogtig op die media, besig is om vertroue te herstel.

'N Kort geskiedenis van sosiale entrepreneurskap

So, wat is presies sosiale entrepreneurs?

Daar bly steeds 'n bietjie bespreking Om die termyn, maar hier is die werkdefinisie wat ek gebruik. Maatskaplike entrepreneurs is mense wat 'n innoverende benadering neem om die maatskaplike probleme wat nie effektief hanteer word deur welsyns-, siviele of regeringsektore aan te spreek nie. Alhoewel hulle organisasies kan bedryf wat wettig geregistreer is as winste of niewinsorganisasies - en soms basters - is hul primêre ambisie sosiale verandering, nie finansiële beloning nie.

Deur die geskiedenis het sekere individue op hierdie maniere gewerk. Een voorbeeld is Florence Nightingale, wat moderne verpleegkunde gestig het in reaksie op 'n duidelike behoefte. Maar dit is in die laaste paar dekades dat die term self het homself gevestig in die media, beleid en wetenskaplike kringe.

As individue, sosiale entrepreneurs deel die eienskappe van innoverende, aanpasbare en heeltemal aanspreeklik te wees vir diegene wat hulle dien. Hulle is meedoënlose probleemoplossers wat navraag doen oor beperkinge.

Mohammed Yunus, byvoorbeeld, erken dat arm mense in Bangladesh krediet benodig, maar nie fisiese kollaterale en natuurlik kredietgraderings gehad het nie. Sy oplossing - die Grameen Bank - was om lenings aan groepe vrouens te maak deur sogenaamde sosiale kollateraal te gebruik, of die portuurdruk wat die vroue uitgeoefen het op mekaar en hul kennis van mekaar se betroubaarheid. Lenings, met ander woorde, kan gegrond wees op gesamentlike aanspreeklikheid. Tot op datum het Grameen uitgereik meer as US $ 20 miljard in krediet en het ongeveer 9 miljoen leners.

Ek het al jare lank sosiale entrepreneurs bestudeer en het hul wysheid in 'n komende boek. Maak nie saak watter maatskaplike probleme hulle aanspreek nie, vertroue is die grondslag van hul werk.

Oorweeg hierdie twee voorbeelde van die meer as 100 organisasies wat ek ondersoek het.

Reach Ingelyf In Washington, DC, tutors lae-inkomste graad onderwysers probleme met die lees. Die tutors is nie onderwysers of buitestaanders nie, maar jongmense wat die leerlinge kan verwant aan: hoërskoolstudente uit dieselfde wyk wat ook geletterdheidsprobleme het. Reach het meer as 200 hoërskoolstudente elke jaar om 'n soortgelyke aantal studente te onderrig. Geen formele studies is gedoen nie, maar Reach sê die impak was beduidend: "Basiese skooldeelnemers gemiddeld een-en-'n-half graadvlakke van leesgroei per jaar van deelname, terwyl hul tiener-tutors gemiddeld meer as twee graadvlakke van groei per jaar behaal."

Last Mile Health bied gesondheidsorgdienste aan Liberië se afgeleë armes. Die sleutel is dat die dienste deur plaaslike mense verskaf word. Gemeenskapslede ontvang professionele opleiding, voorrade en toesig om primêre gesondheidsorg te lewer. As gevolg hiervan het hulle beide vertroudheid met en die vertroue van die gemeenskap.

Last Mile Health ondersteun tans amper 3,500 gemeenskapsgesondheidswerkers dwarsdeur Liberië alle burgers Meer as 'n uur se stap na 'n formele gesondheidsorgfasiliteit, kry sorg van gemeenskapsgesondheidsassistente.

Inligtings probleme is sosiale probleme

Alhoewel die probleme wat verband hou met disinformasie in die VSA erg lyk, is hulle - en is - baie erger elders.

Hulle sluit in regering sensuur, gebrek aan geskoolde joernaliste en verslagdoeningstandaarde, En 'n wanhoop op die nuus deur diegene met middele en krag.

Dit is dus nie verbasend nie dat sosiale entrepreneurs toegerus is om besorgdheid soos hierdie aan te spreek, veral om diegene wat sosiaal of geografies buite die joernalistieke hoofstroom is, stem te gee.

Hul intervensies neem baie vorme. Byvoorbeeld, hulle gebruik sms-boodskappe om inligting te versamel en te versprei waar die internet nie wyd toeganklik is nie, aanlyn repositories om gebruikersgegenereerde inhoud te versamel, en professionele opleiding vir plaaslike burger joernaliste.

Die niewinsorganisasie Ashoka, waar my kollega Laxmi Parthasarathy direkteur van Global Media Partnerships is, is al byna vier dekades aan die voorpunt van sosiale entrepreneurskap. Deur sy netwerk van hoofstukke regoor die wêreld identifiseer, ontleed en onderhoude sosiale entrepreneurs om diegene te vind wie se werk waarskynlik nasionale impak sal skep. Onder sy 3,500-verkose Ashoka-genote is Jimmy Wales, die stigter van Wikipedia, en Kailash Satyarthi, Nobelprys vir Vrede prys en kinderregte-aktivis.

Terwyl baie van hierdie genote vaardig is om media te gebruik om aandag te vestig op 'n saak, is ander direk aan die grondslag van die media en joernalistiek.

Een van hierdie is Cristi Hegranes van die Global Press Institute, wat plaaslike vroue as joernaliste in 26-lande lei waar daar skaars media dekking van plaaslike besorgdhede is. Na afloop van 'n 24-maand opleiding word alle gegradueerdes verslaggewers vir die Global Press Journal, ondersteun deur professionele redaksionele hulp, met hul werk internasionaal versprei. Global Press het aangemeld oor kwessies, insluitend Rohinga het vervolg na vlug na Indië, die Nepalese regering se lomp reaksie op sy verwoestende aardbewing en plaaslike gemeenskappe wêreldwyd onttrek van die globale voedselstelsel.

Ashoka-fellows is nie die enigste mense wat in hierdie ruimte werk nie. Nog 'n sosiale entrepreneur wat die joernalistiek probeer verander, is Sarah Alvarez van Outlier Media in Detroit.

uitskieter beskryf homself as "diensjoernalistiek op aanvraag." Die fokus is op die kwessies wat Detroiters, wat mediane inkomste het $26,000, sê hulle gee die meeste om: behuising en nutsdienste. Outlier wettig koop groepe selfoonnommers om soveel moontlik inwoners te bereik en hulle tekste te stuur wat publieke inligting bevat oor hul wonings, insluitende belastinginligting en risiko's van negatief of nutteloosheid. Dit gebruik tradisionele verslagdoening en data-insamelingstegnieke om inligting oor elke huisadres in Detroit te verkry. Inwoners wat op Outlier se ongevraagde tekste reageer en meer detail wil hê, is verbind met 'n werklike verslaggewer wat namens hulle 'n behuisingsprobleem sal ondersoek. Veertig persent doen.

Vertrou van deursigtigheid

Hierdie kort rekeninge dui aan hoe sosiale entrepreneurs joernalistiek transformeer.

As NYU mediakritikus Jay Rosen het aangevoer, Die vertroue wat noodsaaklik is vir joernalistiek, verskuif weg van vertroue op gesag tot op grond van deursigtigheid.

Die Global Press Institute, byvoorbeeld, omhels hierdie verskuiwing deur almal toe te laat om hul bedrywighede maklik te verstaan ​​- van sy redaksionele proses tot die geskenke wat dit aanvaar en sy besluitneming. Outlier bied akkurate, aangepaste, bruikbare inligting aan as 'n ander vorm van deursigtige joernalistiek.

"Bottom-up media" beteken om op akkurate data en die ongefilterde ervarings van diegene aan die kantlyne te staatmaak. Dit beteken om hierdie mense die vaardighede en tegnologie te gee om te kies wat om aan te meld en te verseker dat hul joernalistiek die potensiaal het om aksie te skep.

Soos Parthasarathy en ek ontdek het in die ondersoek van 50-onderkant-media-pogings, is daar wel 'n verskuiwing om plaaslike nuusprodusente en verbruikers te bemagtig om oral verslag te doen, om die ontheemden te laat skyn en om die wêreld te verlig deur bedrog te verduister en verkeerde inligting.

Oor Die Skrywer

Michael Gordon, Professor, Sosiale Entrepreneurskap en Bedryfsadministrasie, Universiteit van Michigan

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

verwante Boeke

at InnerSelf Market en Amazon