Image deur Larry White
In hierdie artikel:
- Hoe spanbou en samewerking leierskap in Amerika kan verbeter.
- Lesse van sportafrigters is op nasionale eenheid toegepas.
- Hoe ons ons land kan verenig met die ingesteldheid van 'n spanspeler.
- Watter rol speel leierskap in die bevordering van spanwerk en sukses?
- Hoe kan samewerking lei tot gedeelde doelwitte en sukses vir Amerika?
Bring die afrigters in: Ons is almal in Team America!
deur Lyle Greenfield.
Wat is samewerking? Hierdie woorde geplaas op UNICEF.org, in vennootskap met Fundación Caserta en América Solidaria, lyk relevant:
Samewerking is 'n kernlewensvaardigheid en kan gedefinieer word as die daad of proses van saamwerk om iets vir 'n gemeenskaplike doel gedoen te kry of om wedersydse voordeel te bereik. Samewerking demonstreer die vermoë om effektief en respekvol met uiteenlopende mense of spanne te werk, kompromieë aan te gaan, konsensus in besluitneming te bou, gedeelde verantwoordelikheid vir samewerkende werk te aanvaar en die menings en bydraes van individuele spanlede te waardeer.... Samewerkende verhoudings is . .. gevorm deur 'n 'sosiaal-georiënteerde' of 'algemene goed'-benadering eerder as 'n transaksionele benadering wat fokus op persoonlike voordeel of materiële gewin.
Nog 'n frase soortgelyk aan samewerking in sy bedoeling is "spanbou", wat 'n doelwit is wat algemeen met die korporatiewe wêreld en met mededingende sport (skool en professioneel) verband hou. Korporasies het leiers: HUB's, presidente, departementshoofde, bestuurders, ens. Atletiekspanne het leiers: bestuurders, afrigters, spankapteins. Skole ook: skoolhoofde, departementshoofde, professore, onderwysers.
Ons land het natuurlik leiers, maar dit is hier waar dit ingewikkeld kan raak. Miskien lyk die doelwitte en take op plaaslike vlak – stad/dorp/ land – redelik eenvoudig: skoolbegrotings, padbou en herstel, behuising, instandhouding van infrastruktuur en beplanning. Maar sodra ons by die staat of nasionale vlak kom, kan die mengsel van persoonlike, morele en selfs godsdienstige oortuigings soms die tasbare sake van bestuur (bv. belasting, besteding, gesondheidsorg, buitelandse beleid) oorskadu.
Landswye Spanbou
Ons leef in 'n tyd waarin, selfs op plaaslike vlak, verkose amptenare die behoefte – of die druk – voel om die persoonlike/morele dinge in te weeg. Ons is beslis in 'n moeilike klimaat vir landwye spanbou.
In die korporatiewe wêreld word leierskap gehuur of aangestel. Miskien stem 'n direksie vir 'n maatskappypresident. In die onderwys word skoolraadslede deur hul gemeenskappe verkies. In meer as 97 persent van die Amerikaanse skooldistrikte word skoolsuperintendente deur die skoolraad gekies (gehuur), en natuurlik word skoolhoofde en onderwysers gehuur op grond van graadkwalifikasies, ondervinding en (vermoedelik) aanbevelings van eweknieë. Afhangende van die staat en die skool, kan afrigters van buite of van binne die fakulteit gehuur word.
In elk van hierdie posisies sal bewese vaardighede in leierskap as noodsaaklik beskou word in die siftingsproses, saam met enige ander vaardigheidsstelle en basiese vereistes. Dit is dus ons spanleiers, in die korporatiewe, skolastiese en atletiese velde. Hulle wil sukses behaal in hul werk en is aangestel in die hoop en geloof dat hulle suksesvol sou wees, vir die maatskappy, die skool, die span.
Deel 'n gemeenskaplike doel
Kom ons begin met wat die mees suksesvolle afrigters, bestuurders en spelers ons kan vertel oor spanbou en eenheid van doel. Meer as 'n paar van hulle het na-sportloopbane gemaak deur met korporasies te konsulteer oor die verbetering van hul maatskappy se prestasie en produktiwiteit. Natuurlik bestaan alle atletiekspanne uit lede wat 'n gemeenskaplike doel deel: hulle wil speel en hulle wil wen. Dit is nie asof die helfte van die spelers hoop om te verloor en deur die afrigter “oorgewen” moet word nie.
Sukses vir elke span is in die besonderhede, en die beste afrigters het daarin geslaag om die beste uit hul spelers na vore te bring. Daar is gemeenskaplike drade in hul karakter en benaderings waaroor ons dalk nuttig kan dink: 'n kombinasie van nederigheid en krag; 'n duidelike doel en boodskap; onbaatsugtigheid en gelyke behandeling van almal; aandrang op span speel.
Die legendariese afrigter van die Green Bay Packers, Vince Lombardi, na wie die Super Bowl-trofee vernoem is, het baie pittige dinge te sê gehad oor leierskap en sukses. Hier is 'n paar:
"Individuele toewyding aan 'n groeppoging - dit is wat 'n spanwerk, ’n maatskappywerk, ’n samelewingswerk, ’n beskawingswerk.”
"Spanwerk is waaroor die Green Bay Packers gegaan het. Hulle het dit nie vir individuele glorie gedoen nie. Hulle het dit gedoen omdat hulle mekaar liefgehad het.”
"Mense wat saamwerk sal wen, of dit nou teen komplekse sokkerverdediging is, of die probleme van die moderne samelewing.”
Daardie woorde kan hier op ons projek toegepas word, want Lombardi sê letterlik dat die groeppoging, die saamwerk, van toepassing is op sukses nie net in sokker nie, maar in die samelewing en beskawing. Lombardi vir president! (Ongelukkig het hy in 1970 geslaag ... God seën u, Meneer.)
Tommy Lasorda, LA Dodgers-afrigter en Baseball Hall of Fame-bestuurder het 'n spesifieke filosofie oor "span" gehad wat ook resoneer:
"Ek wou hê my spelers moet weet vir wie hulle speel—die naam op die voorkant van hul trui, nie die een agterop nie. Ek het vir hulle gesê julle moet almal aan die een kant van die tou klim en saamtrek.”
Almal in dieselfde span
Miskien het ons nog nie voorheen so oor dinge gedink nie, maar die idee om ons state te verenig moet eers kom uit die oortuiging dat ons in werklikheid almal in dieselfde span is. Die land. Ons broederskap en susterskap onder Die Vlag. Ja, ons het beslis ons verskille, maar die naam op die voorkant van ons trui is Amerika.
Basketballegende Bill Russell, wat 11 NBA-kampioenskappe na die Boston Celtics gebring het, het sterk gevoelens oor leierskap gehad:
"'n Goeie leier is altyd 'n volgeling net soveel as wat hy 'n heerser is. Die span kom eerste. Dit was hoekom Red (afrigter Auerbach) na geluister het sy spelers en het uit die pad gekom toe hy gevoel het hulle is reg.”
Hy het ook 'n ander leierskapskwaliteit beskryf wat nie aangeleer kan word nie - dit moet intrinsiek aan 'n persoon se karakter wees:
"...dit was soms moeilik om te dink dat vreugde self 'n leierskapskwaliteit is. Maar dit is. Wanneer ’n leier natuurlik passievol en vreugdevol is in wat hy of sy doen, word dit onvermydelik gekommunikeer.”
(In 2022 het die National Basketball Association aangekondig dat Bill Russell se truinommer, 6, ligawyd afgetree sou word, 'n eerste vir die NBA.)
Om 'n Spanspeler te wees
Vroue sokker legende, en twee keer Olimpiese goue medaljewenner Mia Hamm, is die skrywer van Gaan vir die doel: 'n Kampioen se gids vir wen in sokker en lewe. Haar passie en toewyding tot uitnemendheid het haar 'n rolmodel gemaak vir miljoene jong mense regoor die wêreld:
"Ek is 'n lid van 'n span, en ek maak staat op die span, ek stel dit uit en gee vir dit op, want die span, nie die individu nie, is die uiteindelike kampioen.”
Hierdie verskeie temas sal gesonde verstand wees vir die meerderheid suksesvolle afrigters, bestuurders en spelers, alhoewel resultate kan verskil, soos ons almal weet. Om die sanger-liedjieskrywer Danny O'Keefe aan te haal, "Sommige moet wen, sommige moet verloor."
Waarom dan voorbeelde van leierskap en spanbou uit die sportwêreld na vore bring? Omdat ons diegene is wat ons "spanleiers" verkies (gehuur) het, van burgemeesters en dorpstoesighouers tot staatswetgewers, kongreslede, senatore en die president. Ons het die reg om van hulle te verwag die soort leierskap wat hul hele kiesafdeling agter kan kry.
Kopiereg 2024. Alle regte voorbehou.
Met toestemming aangepas.
Artikel Bron:
BOEK: Verenigde State van Amerika te verenig
Die Verenigde State van Amerika verenig: 'n Selfsorgplan vir 'n gewonde nasie
deur Lyle Greenfield.
Lyle Greenfield "Verenig die State van Amerika - 'n Selfsorgplan vir 'n gewonde nasie" is 'n werk van niefiksie en mening. Deur die lesse van die geskiedenis en die idees en wysheid van baie in te sluit, is dit bedoel as beide 'n opvoedkundige hulpbron en 'n oproep tot aksie vir burgers wat bekommerd is oor die polities en kultureel verdeelde toestand van ons Unie. 'n Situasie wat alarm gemaak het vir die toekoms van ons demokrasie.
Verre van "alarmist" te wees, stel die skrywer egter gesonde verstand-oplossings vir ons probleme voor wat bloot die ordentlikheid en wil van ons verkose leiers en die aktiewe deelname van ons burgers vereis. Vir daardie doel deel hy die woorde en oortuigings van Amerikaners van regoor die land, en baie vlakke van die lewe oor wat gedoen moet word om die Amerikaanse ideaal te versterk en ons nader aan mekaar te bring.
Vir meer inligting en / of om hierdie boek te bestel, kliek hier. Ook beskikbaar as 'n Kindle-uitgawe.
Oor die skrywer
Lyle Greenfield is 'n man met baie ervarings. Hy het in landskap, konstruksie, deur-tot-deur-verkope en 'n brouery gewerk voordat hy sy loopbaan as 'n kopieskrywer in NYC begin het. Hy het gedien as president van die Long Island Wine Council, 'n musiekproduksiemaatskappy in New York begin, is 'n stigterslid en voormalige president van die Association of Music Producers (AMP). Lyle Greenfield is die skrywer van verskeie boeke, insluitend Die Verenigde State van Amerika verenig: 'n Selfsorgplan vir 'n gewonde nasie, wat geskryf is met die doel om oplossings te vind vir die huidige stand van politieke verdeeldheid in ons land. Kom meer te wete by lylejgreenfield.com.
Meer boeke deur hierdie outeur.
Artikelopsomming:
Hierdie artikel ondersoek die belangrikheid van leierskap en spanbou vir Amerika deur lesse van sportafrigters en korporatiewe leiers te trek. Deur die waardes van samewerking, onbaatsugtigheid en eenheid te beklemtoon, bespreek die artikel hoe 'n spaningesteldheid kan help om die land se mense en leierskap te verenig. Dit beklemtoon die belangrikheid van leierskap op alle vlakke - plaaslik, staats- en nasionaal - en beklemtoon die behoefte aan samewerking om gedeelde doelwitte te bereik, wat sukses en eenheid regoor Amerika bevorder.
