Shutter
'n Beduidende deel van die Australiese werkers - ongeveer een vyfde – bereid sou wees om tussen 16% en 33% van hul salarisse op te offer vir die reg om van die huis af te werk, wat uitwerk op A$12,000 24,000 tot $XNUMX XNUMX van daardie werkers se salarisse.
Maar 'n veel groter deel, meer as die helfte, sou bereid wees om niks op te offer nie, óf nie sterk oortuig van die voordele van die werk van die huis af nie óf aktief verkies om in die werkplek te gaan.
Verbasend genoeg stem ons bevindings ooreen met dié van ander opnames wat beide tydens en voor die pandemie gedoen is, wat daarop dui dat die wydverspreide skuif na tuiswerk tydens COVID nie voorkeure verander het nie.
Slegs voor COVID, op die dag van die 2016 Australiese sensus 2% tot 8% van die arbeidsmag in groot Australiese stede het van die huis af gewerk.
Tydens COVID, op die dag van die 2021-sensus 21% van die huis af gewerk. 'n Buro vir Statistiek-opname wat te midde van inperkings aan die einde van 2020 gedoen is, het gevind 31% het meeste dae van die huis af gewerk.
ons opname van 1,113 17 werkers van Australië se XNUMX grootste stedelike gebiede was beperk tot dié in werke wie se take óf op afstand óf in sentrale plekke gedoen kon word.
Wat ons gevind
Ons het die werkers wat ondervra is 'n keuse gebied van agt werksreëlings met verskillende salarisreekse wat bereken is met verwysing na hul huidige salarisse, en verskillende grade van buigsaamheid oor werk van die huis af.
Ons het ook gevra oor houdings teenoor afstandwerk, ervaring met afstandwerk, pendelpatrone en ouderdom, geslag, opvoeding en huishoudelike grootte.
Ons het gevind dat die meeste werkers – 55% – nie bereid was om salaris op te offer vir die reg om op afstand te werk nie. Die meeste hiervan (31% van alle werkers) het nie noemenswaardige voordele gesien om van die huis af te werk nie.
Maar 'n aansienlike deel, 23.5% van alle werkers, wat voordele vir hul produktiwiteit en gesondheid en welstand gesien het deur tuis te werk, was bekommerd oor wat dit aan hul organisatoriese verhoudings, leergeleenthede en vooruitsigte vir vordering sou doen.
Interessant genoeg het werkers wat die meeste ervaring gehad het om van die huis af te werk voor die pandemie hierdie kommer die meeste uitgespreek het. Werkers met die minste ervaring om van die huis af te werk pre-pandemie was die minste geneig om bekommerd te wees oor die impak daarvan op hul loopbane en werksverhoudings.
Dit kan wees omdat ons voor die pandemie nie goeie werk-van-huis-beleide en -prosedures gehad het om afgeleë werkers te ondersteun nie.
Geslag maak saak, ouderdom maak saak
Vroue het die vermoë om van die huis af te werk baie meer waardeer as mans, gemiddeld 28% meer. Dit dui daarop dat vroue meer geneig is om 'n afweging te maak tussen langtermyn-loopbaanvooruitsigte en die voordele van buigsame werk.
Wat ouderdom betref, het werkers in hul 30's en 50's die vermoë om van die huis af te werk die meeste waardeer terwyl werkers in hul 20's dit die minste gewaardeer het. Dit kan wees omdat werkers in hul 20's aan die begin van hul loopbane die meeste geneig is om direkte interaksies met hul kollegas en toesighouers te waardeer.
Kenniswerkers waardeer afstandwerk die meeste
Middel- en hoë-inkomsteverdieners in witboordjie-“kennisekonomie”-poste was die meeste geneig om van die huis af te werk. Hulle was bereid om $12,000 24,000 tot $XNUMX XNUMX van hul jaarlikse salaris af te sien om die vermoë te hê om dit van die tyd te doen.
Werkers in lae-loon klerklike of administratiewe poste in sektore soos kleinhandel en opleiding was van die minste geneig om van die huis af te werk. Hulle was ook van die mees bekommerde oor die impak daarvan op hul verhoudings met kollegas en geleenthede vir leer en vordering.
Werkers in klein firmas het ook lae waarde geheg aan die vermoë om van die huis af te werk, miskien omdat hierdie firmas nie die tegnologiese kapasiteit het om dit ten volle te ondersteun nie.
Menings verdeel oor produktiwiteit
Ongeveer die helfte van die ondervra werkers het gedink hulle is minder produktief by die huis. Ongeveer nog 'n kwart het geen impak gevind nie. Die laaste kwartaal het 'n beduidende verbetering in beide die kwaliteit en kwantiteit van hul werk gevind.
Baie het gesê dat alhoewel hul werk van die huis af die hoeveelheid wat hulle per uur gedoen het kan verminder, dit nie die totale bedrag wat hulle gedoen het, verminder nie, want die buigsaamheid wat dit bied het hulle toegelaat om op ander tye in te haal.
Hoë- en mediumloon professionele persone was die mees optimisties oor hul produktiwiteit by die huis, en werkers in lae- en mediumloon dienswerk die minste optimisties – 'n patroon wat weerspieël wat hulle bereid was om op te offer vir die reg om tuis te werk.
Hoe om 'n voorkeurwerkgewer te word
Ons bevindinge dui daarop dat baie werkgewers van kennisekonomiewerkers dalk in staat sal wees om personeel van hoë gehalte te lok en te behou deur die vermoë te bied om van die huis af te werk in plaas van hoër salarisse.
Maar dit sal nie die antwoord wees vir alle werkgewers wat die beste personeel wil behou nie.
Met baie werkers wat versigtig is vir wat met hul loopbaanvooruitsigte kan gebeur as hulle by die huis bly, en 55% van werkers wat geen waarde heg aan afgeleë werk nie, sal sommige werkgewers ander maniere moet vind om die beste werkers te lok.
Baie werkers waardeer beide aangesig-tot-aangesig verhoudings en buigsaamheid. Om die regte balans te vind sal al hoe belangriker word noudat COVID ons gewys het hoeveel van ons werke van die huis af gedoen kan word.
Lynette Washington, Navorsingsgenoot, UniSA Besigheid, Universiteit van Suid-Australië en Akshay Vij, Medeprofessor, UniSA Besigheid, Universiteit van Suid-Australië
Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.
Aanbevole Boeke: Finansies & Loopbane
Die Procrastination Cure: 7 Stappe om te stop met die lewe af deur Jeffery Combs.
Uitstel is 'n epidemie wat slegs uitgeskakel kan word indien die onderliggende oorsake ontbloot word. Jeffery Combs, 'n herstelverskaffer self, sal jou help om uitstel te oorkom en die lewe van jou drome te bereik, gebaseer op sy eie ervarings en navorsing.
Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek op Amazon bestel.
Die nuwe werkmark kraak: Die 7-reëls om in enige ekonomie gehuur te word deur R. William Holland Ph.D.
Die reëls vir die vind van professionele werk was een keer duidelik en onwrikbaar. Vang loopbaanhoogtepunte in 'n CV, oefen antwoorde op standaardonderhoudsvrae, en doen baie van aangesig tot aangesig-netwerk. Die nuwe werkmark kraak wys hoe hierdie reëls verander het en lewer nuwe werkjagstrategieë wat werklik werk.
Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek op Amazon bestel.
Gryp die oplossing: Hoe om die beste antwoorde te vind vir daaglikse uitdagings deur Chris Griffiths en (met) Melina Costi.
Innovasie onderskei tussen 'n leier en 'n volger ... Wat wil jy wees? GRASP Die Oplossing is 'n verfrissende pragmatiese en reguit gesprek gids om besluite te neem en kreatiewe oplossings op te los. As jy nog altyd gedink het kreatiwiteit was fluff en geen stof nie, sal hierdie boek jou weer laat dink ...
Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek op Amazon bestel.
