Sylvain Szewczyk / Flickr, CC BY-SA

Ek behoort aan 'n geslag wat vertel is dat daar geen ander keuse is as om buigsaam te wees op die arbeidsmark nie. Dit beteken om buigsaam te wees oor waarheen jy gaan werk, wanneer jy gaan werk, en oor watter werk jy gaan doen. Vir baie van ons is die idee van 'n langtermyn-dienskontrak in 'n maatskappy waar die moontlikheid is om te vorder, nog 'n keer.

Dit is 'n groot uitdaging vir een van ons fundamentele menseregte: die reg van werkers om gesamentlik te onderhandel vir beter omstandighede. In die meeste lande, arbeidsreg beskerm werkers wat bedryfsoptrede van dissiplinêre optrede neem - mits hulle die regte prosedure vir stembriefing volg, kennisgewing aan werkgewers en so meer gee.

Tensy jy 'n werknemer is, is daar egter geen sodanige beskerming nie. In dié opsig is die houers van Uber-bestuurders en die Redoo-ryers in 'n grys area. As hulle industriële optrede neem, word hulle aangesig verwyder van die platform wat hulle betaal. Vir baie in die sogenaamde gig-ekonomie is dit nie eens duidelik wie hul werklike werkgewer mag wees nie, aangesien hulle hul arbeid op talle verskillende gelyktydig gee.

Die meeste vakbonde in Europa was stadig om hierdie probleem op te los. Hulle is steeds geneig om die spesifieke belange van hul lede te verdedig, wat werknemers beteken. In effek sluit hulle deure aan werkers wat nie in die ou bokse pas nie. Dit kan selfs bydra tot die feit dat hul lidmaatskap het geval tot die laagste vlakke sedert die oorlog. In hierdie dapper nuwe wêreld, wat moet hulle anders doen?

Britse vakbond-lidmaatskap: Toekoms van kollektiewe aksie

In die VK is daar ten minste die vooruitsig dat sommige werkers in die gigekonomie regsbeskerming kry om gesamentlik te beding nadat die Uber-taxibestuurders 'n landmerk werknemer tribunaal saak in 2016. As 'n appèlverhoor In die herfs gaan op dieselfde manier, sal werkers soos hierdie werknemers onder die wet word.

Selfs dan verander dit nie die basiese probleem nie. Ander lande mag nie die VK se leiding volg op wat 'n werknemer uitmaak nie; en die spoed waarteen werk verander kan beteken dat die uitspraak verouderd word aangesien nuwe vorme van werksreëlings na vore kom. In alle waarskynlikheid is nie-werknemers hier om te bly.

Baie vakbonde moet dus heroorweeg wie hulle dien. Weliswaar is nie almal van hulle op werknemers gefokus nie - byvoorbeeld, was die Onafhanklike Werkersunie van Groot-Brittanje agter onlangse dreigemente van staking deur Deliveroo werkers. Maar meer voorsiening vir nie-werknemers is net die helfte van die stryd. Vakbonde moet proteststrategieë ontwikkel wat aanvaar dat meer en meer werkers nie deur arbeidswette beskerm word nie.

Dit was 'n warm onderwerp by die onlangse Internasionale Konferensie van Europeaniste in Glasgow. Een spreker het daarop gewys dat die vakbonde se bedingingsvermoë verswak is deur die onlangse nasionale regshervormings oor kollektiewe bedinging in Europa, wat die behoefte aan 'n nuwe benadering aandui. Nog 'n aangevoer dat werkers wat nie in die tradisionele stelsel van verteenwoordiging pas nie, dalk op groter skaal gesamentlik moet organiseer - indien nodig, nasionale grense oorsteek.

Ek wil 'n paar verskillende voorstelle maak. Een daarvan is dat vakbonde dit makliker maak vir werkers om te organiseer en te kommunikeer buite waar hulle werk. Hoekom nie, byvoorbeeld, spasies skep waar soortgelyke Deliveroo-ruiters openlik kan deel en uitruil oor hul bekommernisse en werksomstandighede - aanlyn indien nodig?

Tweedens, wanneer ons met nie-werknemers handel, is tradisionele vorme van kollektiewe uitdrukking soos stakings nie geskik nie. In plaas daarvan is daar 'n behoefte aan vakbonde om werkers te bemagtig sonder om hulle in 'n situasie te plaas waar hulle deur hul werkgewers gedissiplineer of ontslaan kan word. Die punt van druk moet êrens anders geskuif word - aan verbruikers.

Veronderstel, byvoorbeeld, dat die ryers van Deliveroo sukkel om beter werksomstandighede te onderhandel. Vakbonde kan verbruikers oproep via sosiale media om nie vir 'n sekere tydperk te gebruik nie. Net soos met 'n staking, kan dit die maatskappy se winste seergemaak. Wanneer die werkers 'n verbetering verseker wat as geskik beskou word, kan die vakbond die verbruiker opdrag gee om weer die platform te gebruik.

Natuurlik sal hierdie stelsel net werk as dit deur genoeg verbruikers ondersteun word. Maar in 'n era waar Arbeidsleier Jeremy Corbyn kan verseker 40% van die stemme in die Britse verkiesing op 'n linkse platform, kan dit goed wees as vakbonde die manier waarop hulle hul mobiliseringsvaardighede gebruik, gemoderniseer het.

Deur sosiale media te gebruik om verbruikers in te lig en hulle bewus te maak van hul verantwoordelikhede teenoor werkers, kan dit die begin wees van 'n opwindende vakbonde herlewing. As hulle hulself kan uitvind om te besef hoe werk in die 21ste eeu verander het, kan hulle die lynchpins word in 'n groot samelewingsbeweging waar almal wat 'n rol wil speel, dit kan doen.

Oor Die Skrywer

Aude Cefaliello, PhD Navorser, Universiteit van Glasgow

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

Verwante Boeke:

at InnerSelf Market en Amazon