Image deur skeeze 

Disney het aangekondig dat a beduidende herstrukturering van sy media- en vermaaklikheidsbedryf, en met vrymoedigheid die grootste deel van sy groei-ambisies en -beleggings in sy pas afgelope streaming diens, Disney +, geplaas. Die 97-jarige mediakonglomeraat is nou meer soos Netflix as ooit tevore.

Wat dit beteken, is dat Disney sy fokus sal verminder van (en moontlik die beleggings wat na) parke, vaarte, bioskoopvrystellings en kabel-TV gestuur word. As uitvoerende hoof Bob Chapek gesê:

Gegewe die ongelooflike sukses van Disney + en ons planne om ons besigheid direk tot verbruiker te versnel, is ons strategies besig om ons maatskappy te posisioneer om ons groeistrategie doeltreffender te ondersteun en die waarde van aandeelhouers te verhoog.

Hierdie verandering het nie maklik gekom nie omdat die maatskappy se lot in 2020 deur 'n rollercoaster-rit gegaan het. Onder die portefeulje besighede is Disney + die enigste duidelike wenner, met die diens wat meer verdien 60.5 miljoen lede in net tien maande sedert die bekendstelling. Die COVID-19-pandemie, daarenteen, het Disney se vaart, temapark, kabel-TV, regstreekse sport-, bioskoop- en kleinhandelondernemings verpletter, wat tot verliese gelei het US $ 4.7 (£ 3.6) miljard in die finansiële kwartaal geëindig 27 Junie.

Disney se strategiese spilpunt kom ook as aktivistiese belegger voor Daniel Loeb het 'n beroep op die maatskappy gedoen om sy beplande dividendbetalings weer in sy stroomdiens te belê. Hy het dit gedoen omdat dit waarskynlik 'n hoër opbrengs vir aandeelhouers sal lewer as om net kontant aan hulle terug te gee. Die aandelemark het hierdie verandering in strategie en toewysing van hulpbronne waardeer, wat die Disney-aandeel laat opspring het deur 6% met die aankondiging.

'N Vinnige verandering

Vanuit 'n korporatiewe strategie-perspektief is die stap op twee fronte opmerklik. Eerstens is die blote snelheid van hierdie spilpunt vir 'n onderneming in grootte en ouderdom van Disney, ongekend.

Laat ons nie vergeet dat dit net verlede jaar was dat Disney naby was nie 40% inkomste-aandeel van die Amerikaanse loket, danksy Marvel-films wat die afgelope dekade 'n kulturele verskynsel geword het. Die onderneming se temapark- en cruise-lynbesigheid was ewe suksesvol, met 'n jaar-tot-jaar groeikoers op 'n jaargrondslag agbare 6% en inkomste van US $ 26.2 (£ 19.8) miljard in dieselfde tydperk.

{vembed Y = v8YkE_CUnuM}

Dit is in elk geval belangrike ondernemings, en Disney geniet diep mededingingsvoordele in elke sektor waaraan hy deelneem. Voor hierdie aankondiging is die meeste aandelemarkontleders het vrede gemaak met die feit dat Disney waarskynlik gaan afslaan en wag totdat die pandemie verbygaan in plaas van om te ruil. Immers, waarom moet die maatskappy geld op die tafel laat as die pandemie binnekort sou wees?

Die feit dat Disney in net sewe maande nadat die pandemie uitgebreek het, besluit het om homself opnuut uit te vind rondom streaming, spreek boekdele van sy verwagtinge rakende die lengte van die pandemie. Die groep het duidelik besluit dat dit nie meer 'n opsie was om dit uit te wag nie.

Uitstortingseffekte

Die tweede rede waarom hierdie spilpunt opmerklik is, is dat dit waarskynlik verreikend sal wees en nie net tot die stroombedryf sal beperk nie. Disney se transformasie voorspel niks goeds vir sy minder gediversifiseerde mededingers soos Universal Studios, die temaparkgroep Six Flags en die cruise-groep Royal Caribbean nie.

'N Beter befondsde Disney + wat bereid is om op dag XNUMX uiters verwagte teaterversendings te stroom, sal ook die vermoë van teaterkettings om terug te bons wanneer die pandemie verdwyn. Disney het reeds gekies om nie net die live-aksie Mulan nie, maar ook sy nuutste Pixar-animasie, Soul, deur die streaming-webwerf vry te stel.

Tradisionele kabel- en lineêre TV-ondernemings sal waarskynlik meer druk voel deur 'n vinniger groeiende Disney +. Dit is omdat meer streaming-intekeninge 'n toename in die aantal gekanselleerde kabel-TV-pakkette sowel as belangelose adverteerders kan verhoog, wat danksy laer kykers en betrokkenheid sal voortgaan om hul advertensiebesteding aan lineêre TV te verminder.

{vembed Y = Gs - 6c7Hn_A}

Vir pure-play cruise- en reismaatskappye soos Royal Caribbean, dui die skuif van Disney op 'n langer en dieper afswaai vir die sektor. En in teenstelling met Disney, is die meeste van hierdie spelers eenvoudig te gespesialiseerd en belê in hul bedrywe om in staat te wees om dapper en tydige spilpunte van hul eie te maak. Dit sal nie verbasend wees om te sien dat ten minste sommige van hulle aggressiewe aanwinste doen en onttrek om hulself uit die huidige situasie te koop nie.

As ons 'n stap terug neem, is Disney se dringendheid om homself te verander, 'n wekroep vir sakeleiers oral wat wag vir die gevolge van COVID-19 om te verdwyn en in die proses hul ondernemings weer tot hul vorige glorie te bring. Selfs vir skynbaar onverwante bedrywe, soos konstruksie of selfs energie, is die skrif op die muur duidelik: omskep jouself met vrymoedigheid in digitale eerste ondernemings of verouder. Dit sluit in belegging in robotika en KI vir kernbedrywighede en verskuiwing van sakemodelle wat meer bekostigbaarheid en toegang vir klante tydens 'n wêreldwye resessie moontlik maak.

Sjef Gusteau in die Disney-film ratatouille het eenkeer gesê: "as u fokus op wat u agtergelaat het, sal u nooit kan sien wat voorlê nie". Dit lyk nou meer relevant as ooit tevore.

Oor die skrywer

Hamza Mudassir, besoekende genoot in strategie, Cambridge Regter Business School

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

Aanbevole boeke:

Kapitaal in die twintigste eeu
deur Thomas Piketty. (Vertaal deur Arthur Goldhammer)

In Hoofstad in die 21ste eeu, Thomas Piketty ontleed 'n unieke versameling data uit twintig lande, wat tot in die agttiende eeu wissel, om sleutel ekonomiese en sosiale patrone te ontbloot. Maar ekonomiese tendense is nie dade van God nie. Politieke optrede het in die verlede gevaarlike ongelykhede belemmer, sê Thomas Piketty, en mag dit weer doen. 'N Werk van buitengewone ambisie, oorspronklikheid en strengheid, Kapitaal in die twintigste eeu heroriënteer ons begrip van ekonomiese geskiedenis en konfronteer ons met ontnugterende lesse vir vandag. Sy bevindinge sal debat verander en die agenda vir die volgende generasie denke oor rykdom en ongelykheid stel.

Kliek hier vir meer inligting en / of om hierdie boek op Amazon bestel.

Nature's Fortune: Hoe Besigheid en Samelewing floreer deur te belê in die natuur
deur Mark R. Tercek en Jonathan S. Adams.

Wat is die natuur werd? Die antwoord op hierdie vraag-wat tradisioneel is geraam in die omgewing terme-is 'n rewolusie die manier waarop ons sake doen. in Nature's FortuneMark Tercek, uitvoerende hoof van The Nature Conservancy en voormalige beleggingsbankier, en die wetenskapskrywer Jonathan Adams beweer dat die natuur nie net die fondament van menslike welsyn is nie, maar ook die slimste kommersiële belegging wat enige besigheid of regering kan maak. Die woude, vloedvlaktes en oesterrifte, wat dikwels as grondstowwe gesien word, of as struikelblokke wat in die naam van vordering verwyder word, is ewe belangrik vir ons toekomstige voorspoed as tegnologie of wetgewing of besigheidsinnovasie. Nature's Fortune bied 'n noodsaaklike riglyn vir die wêreld se ekonomiese en omgewing-welsyn.

Kliek hier vir meer inligting en / of om hierdie boek op Amazon bestel.

Beyond Outrage: Wat het verkeerd met ons ekonomie en ons demokrasie gegaan, en hoe om dit op te los -- deur Robert B. Reich

In hierdie tydige boek, Robert B. Reich argumenteer dat niks goeds gebeur in Washington, tensy burgers spanning en georganiseer om seker te maak Washington optree in die openbare belang. Die eerste stap is om die groter prentjie te sien. Beyond Outrage verbind die kolletjies, toon waarom die groter deel van inkomste en rykdom gaan na die top werksgeleenthede en groei vir almal anders het gekniehalter, die ondermyning van ons demokrasie; veroorsaak Amerikaners toenemend sinies oor die openbare lewe geword; en baie mense het Amerikaners teen mekaar. Hy verduidelik ook waarom die voorstelle van die "regressiewe reg" dood is verkeerd en gee 'n duidelike padkaart wat plaas moet gedoen word. Hier is 'n plan vir aksie vir almal wat omgee oor die toekoms van Amerika.

Kliek hier vir meer inligting of om hierdie boek op Amazon bestel.

Dit verander alles: Beset Wall Street en die 99% Beweging
deur Sarah van Gelder en personeel van JA! Magazine.

Dit verander alles wys hoe die Bewegingsbeweging die manier waarop mense hulself en die wêreld beskou, verskuif, die soort gemeenskap wat hulle glo moontlik is, en hul eie betrokkenheid by die skep van 'n samelewing wat vir die 99% werk, eerder as net die 1%. Pogings om hierdie gedesentraliseerde, vinnig ontwikkelende beweging te duik, het tot verwarring en wanopvatting gelei. In hierdie volume, die redakteurs van JA! Magazine Stem stemme van binne en buite die protes saam om die kwessies, moontlikhede en persoonlikhede wat verband hou met die Beweging Wall Street-beweging, oor te dra. Hierdie boek bevat bydraes van Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, en ander, sowel as beset aktiviste wat daar van die begin af was.

Kliek hier vir meer inligting en / of om hierdie boek op Amazon bestel.