boë wat in water weerkaats word
Image deur Pexels

Ek het onlangs twee dae op 'n toevlugsoord by 'n klooster deurgebring. Met ontbyt het ek ons ​​gasmeester, broer James (nie sy regte naam) ontmoet nie. Toe ek ontdek hy is 44 jaar oud, het ek terloops opgemerk dat ek en my vrou pas ons 44ste huweliksherdenking gevier het.  

Sy oë het met verbasing verlig: "Dis merkwaardig! Om iemand te ontmoet wat al meer as vier dekades getroud is, is ongewoon." Hy het gevra wat ek dink die sleutels tot 'n blywende verhouding is.   

Ek het 'n agtjarige op sy 60ste herdenking aangehaal en gesê: "Die geheim om 60 jaar getroud te wees, is om nie in die eerste 20 op te hou nie." Dit is omdat 'n paartjie gedurende die eerste twee dekades van die huwelik tipies voltydse werk, hul eerste verband en dalk hul eerste kind sal hê. Hulle moet ook leer om 'n kombuis, 'n slaapkamer en 'n begroting te deel. As 'n egpaar suksesvol deur hierdie spanning en spanning kan werk, sal hulle van toe af vrye vaart geniet!  

Erkenning van ons selfsug

Ek en my vrou is nou gelukkig getroud, maar ons het die eerste 20 jaar baie moeilik gevind en ek het agtergekom dat die grootste probleem was hoe selfsugtig ek was.  

Toe ek dit aan broer James verduidelik het, het hy wetend geglimlag en gesê: "Kort nadat my broer getrou het, het hy my gebel om verskoning te vra. Hy het gesê hy het nie besef hoe selfsugtig hy was totdat hy getrou het nie." 


innerself teken grafiese in


Broer James het voortgegaan om te bely dat hy 'n soortgelyke ontdekking gemaak het, maar in sy kloosterlewe. Deur te leer om die pligte van kook, skoonmaak en instandhouding van 'n gastehuis met 40 ander monnike te deel, het dit begin onthul hoe selfsugtig hy ook was. 

Selfsug veroorsaak wrywing met ander

Ek werk al meer as 25 jaar as 'n gesinsondernemingsadviseur en het opgemerk hoe familielede die wrywing ervaar wat selfsug veroorsaak - nie in 'n huwelik of in 'n klooster in hierdie situasie nie, maar wanneer hulle saamwerk. 

Met die voordeel van terugskouing, sien ek hoe selfsugtig ek vroeg in my professionele lewe was. As ek meer empaties, meer nederig en meer vergewensgesind was, kon dinge baie anders gewees het in beide my persoonlike en professionele lewe. Ek glo alle leiers kan uit my foute leer.   

Laat my toe om te verduidelik.  

empatie

Toe my vrou swanger was met ons eerste kind, het sy my gevra om haar na voorgeboorteklasse te vergesel. Ek het saamgegaan, maar ek het 'n kopie van Time in my heupsak gesteek vir ingeval die klasse vervelig was. Ongelukkig het ek nie veel moeite gedoen om my vrou se werklikheid te verstaan ​​nie.   

Empatie beteken om emosioneel te skakel met iemand wat seergemaak, bang of alleen voel. Dit beteken om werklik teenwoordig te wees en aandag te gee aan 'n ander se behoeftes.   

As korporatiewe leiers is ons wys om aandag te gee aan wat werklik gebeur vir diegene met wie ons saamwerk, sodat ons verhouding en begrip kan opbou. Soos broer James by die klooster ontdek het, wanneer ons nou saam met ander werk, sal ons moeilikheid skep tensy ons leer om empatie te hê.   

Nederigheid

As 'n ambisieuse jong bestuurder het ek daarna gestreef om president van ons familiefirma te word. Dit het beteken om lang ure te werk en dikwels te moeg tuis te kom om te help met huishoudelike take. Toe my vrou my vra om die vullis uit te haal kort nadat ons getroud is, het ek gesmeek. Ek het 'n korporatiewe leer gehad om te klim, en ek het gedink ek is te belangrik om te help met huishoudelike pligte.  

As leiers dink ons ​​dalk soms dat ons te belangrik is om sekere take te doen. Ek was egter onlangs geïnspireer toe ek geluister het na Betty Portos praat in Los Angeles. Sy en haar broers en susters bestuur Portos Café and Bakery, hul suksesvolle familiebesigheid. Sy het gesê dat haar ma hulle geleer het om met nederigheid te lei. Wanneer haar ma 'n kafee besoek, soek sy 'n besem sodat sy die vloer of 'n lap kan vee sodat sy tafels kan afvee.  

Vergifnis

Wanneer ons in ons verhoudings sukkel, sal ons ander onvermydelik seermaak of teleurstel. Wanneer ons dit doen, kan dit moeilik wees om verskoning te vra en mekaar te vergewe. In my huwelik, eerder as om vergifnis vir my foute te soek, het ek jare spandeer om my beste bedoelings te verdedig.  

Molly Bachechi, 'n familie-ondernemingsbestuurder van Albuquerque, New Mexico, verskaf groot duidelikheid oor die onderwerp van vergifnis in besigheid. Sy neem waar,

"Vergifnis is een van daardie dinge waaroor ons nie baie praat in besigheid nie. Dit is snaaks en emosioneel, en besigheid is veronderstel om onpersoonlik te wees en alles oor sigblaaie. Besighede word egter van mense gemaak, en mense is morsig. So, elke keer as jy 'n interpersoonlike verhouding het, het jy die potensiaal om seer te maak. Dit beteken ons gaan dikwels by vergifnis betrokke raak."  

Hier volg 9 wenke om verder as ons selfsug te kom:  

Kweek empatie 

  • Vra baie oop vrae   

  • Luister gretig na ander se perspektiewe   

  • Spandeer tyd saam met mense wat meer begaafd is as jy   

Ontwikkel meer nederigheid

  • Wees eerlik oor jou sterk- en swakpunte   

  • Ontvang gewillig insette van ander   

  • Versamel inligting voordat u optree   

Oefen die kuns van vergifnis

  • Sê dat jy jammer is - en bedoel dit  

  • Laat gaan van vorige seer  

  • Leer om jou foute te erken   

Kopiereg 2022. Alle regte voorbehou.
Gedruk met toestemming van die skrywer.

Boek deur hierdie outeur:

BOEK: Liewe Jonger Ek

Liewe Jonger Ek: Wysheid vir familieonderneming-opvolgers
deur David C. Bentall

boekomslag van Dear Younger Me: Wisdom for Family Enterprise Successors deur David C. BentallDie meeste sakeleiers ontdek uiteindelik dat hul opvoeding, leierskapsvaardighede en jare se harde werk min doen om hulle voor te berei om deur die realiteite van 'n familiebesigheid te lei en die kritieke uitdagings wat teëgekom word, wat 'n familiebesigheid uitmekaar kan skeur as dit nie ingespan word nie. 

In Liewe Jonger Ek David Bentall ondersoek die nege belangrikste karaktereienskappe wat hy gewens het hy was wys genoeg om te ontwikkel toe hy 'n jong bestuurder was. Hierdie eienskappe bied praktiese leiding en raad vir die kweek van emosionele intelligensie en persoonlike karakter, en die transformasie van leierskap deur NEDERIGHEID, NUUSKUIERIGHEID, LUISTER, EMPATIË, VERGIFNIS, DANKBAARHEID, KRITIESE DENKE, GEDULD en TEVREDENHEID. David glo dat elke eienskap nodig is vir opvolgers om die vaardighede en verhoudings te ontwikkel wat nodig is om enige familieonderneming suksesvol te lei.

Vir meer inligting en / of om hierdie boek te bestel, kliek hier. XXX Kindle???

https://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/1988928125/innerselfcom

Oor die skrywer

foto van David C. BentallDavid C. Bentall is stigter van Volgende Stap Adviseurs en adviseer al meer as 25 jaar familie-ondernemings. Hy het ook 'n diepgaande begrip van die opvolgproses, wat as 'n derdegenerasie-bestuurder in sy familie se eiendoms- en konstruksiebesighede verkry is. Boonop is hy 'n begaafde skrywer, afrigter, spreker en fasiliteerder.

Sy boek, Liewe Jonger Ek: Wysheid vir familieonderneming-opvolgers ondersoek die karaktereienskappe wat krities is vir die navigasie van die interpersoonlike eise van 'n familie-onderneming. Kom meer te wete by NextStepAdvisors.ca

Meer boeke deur hierdie outeur.