Werk vanuit die huis beteken werk in jou huis. Shutter
Wat as jy nooit weer moes werk nie? Moet nooit weer by die kantoor teruggaan nie, dit is.
Jy kan kinders op skoolvakansies jongleren. Jy sal nie verkeersknope moet navigeer nie. Jou werkgewer kan dalk wen verhoogde produktiwiteit, laer omset en laer huurkoste. Maar daar is minder duidelike nadele.
In 2010, as deel van die bou van 'n saak vir die nasionale breëbandnetwerk, het die regering van Gillard 'n teiken gestel vir telewerk, wat daarop dui dat die Australiese ekonomie kon red tussen A $ 1.4 miljard en A $ 1.9 miljard per jaar as 10% van die arbeidsmag die helfte van die tyd telewerk.
Haar opvolgers het op die idee afgekoel. Die webadres www.telework.gov.au werk nie meer nie en betroubare statistieke vir telwerk bestaan nie.
Tog is dit aantreklik.
Dit lyk soos 'n groot idee ...
Studies vind werk van die huis af sny pendel tye en gepaardgaande moegheid, vervoer kongestie en omgewingsimpakte. Wêreldwyd maak 'n toenemende aantal werkgewers dit toe om personeel aantrek en behou.
Werknemerswaarde Dit is 'n manier om 'n balans tussen werk en lewe te behou, in die besonder duisendjariges.
En die kantoor het vir sommige 'n nagmerrie geword. 'N Gety van navorsing vind baie werknemers wat in moderne oopkantoor werksaam is, so afgelei deur geraas en onderbrekings wat hulle nie kan konsentreer nie.
In my navorsing oor die werkplek vertel werknemers gereeld dat hulle moet werk van die huis af om werk te kry.
ander navorsing ondersteun hierdie bevindings. 'N Twee jaar bestudeer gebruik lukraak toegewysde groepe het 'n toename in 13% produktiwiteit aangetref. Dit het ook gevind dat omset met 50% gedaal het onder diegene wat tuiswerk gedoen het en dat hulle korter breek en minder siek dae gehad het. En die maatskappy het ongeveer US $ 2,000 (A $ 2,784) per werknemer op huurkoste bespaar.
Dit is genoeg om werkgewers te laat werk van die huis af vir almal wat kan. Maar 'n sleutelbevinding uit dieselfde studie klink 'n omsigtigheidsbrief.
Meer as die helfte van die vrywilligers wat van die huis af gewerk het, het hulle so geïsoleer hul gedagtes verander oor wat dit al die tyd wil doen.
... totdat jy dit probeer
Dit is nie net isolasie en eensaamheid nie.
Navorsing toon werk van die huis af is veel erger vir span kohesie en innovasie as om in die kantoor te werk.
In 2013 Yahoo se uitvoerende hoof, Marissa Meyer verban werk van die huis af, en gesê dat "om die absolute beste werkplek te word, kommunikasie en samewerking belangrik sal wees, moet ons dus side-by-side werk. Daarom is dit krities dat ons almal teenwoordig is in ons kantore. "
Sedertdien het ander groot maatskappye insluitende Bank of America en IBM gevolg pak.
In teenstelling met wat ons dalk dink, toon navorsing dat, soos die beskikbaarheid van skootrekenaars en ander afgeleë werk toestelle toeneem, die nabyheid belangriker word.
Een studie het getoon dat ingenieurs wat 'n fisiese kantoor gedeel het, 20% meer geneig om digitaal in kontak te bly as diegene wat op afstand werk. Werknemers wat in dieselfde kantoor was, het vier keer so gereeld geëmigreer om saam te werk aan gedeelde projekte as personeel wat nie in die kantoor was nie. Die resultaat vir hierdie soort projekte was 32% vinniger projek voltooiingstye.
ander navorsing vind van aangesig tot aangesig wisselwerking noodsaaklik vir die identifisering van geleenthede vir samewerking, innovasie en die ontwikkeling van verhoudings en netwerke.
Nog 'n bestudeer van tuiswerkers van 15-lande het bevind 42% van afgeleë werkers het sukkel om te slaap, wat herhaaldelik in die nag wakker word, in vergelyking met slegs 29% wat altyd in die kantoor gewerk het.
Sommige 41% van hoogs mobiele werkers het stres gevoel "altyd of die meeste van die tyd" in vergelyking met slegs 25% wat altyd by die kantoor gewerk het.
'N Deel van die spanning is te danke aan die feit dat dit gekoppel is aan mobiele toestelle, wat dikwels deur beddens gehou word, sowel as die uitdagings om van die huis af te werk. Om kollegas te vind om projekte te laat beweeg en probeer om konferensie-oproepe omring deur kinders, blafhonde of aflewering mense by die deur is, is nie so maklik soos dit klink nie.
Miskien nie verrassend nie, nog een bestudeer bevind dat, eerder as om behulpsaam te wees, werk vanuit die huis, waarskynlik in die gesinslewe sal inmeng.
en ander studies stel voor dat jy nie in die kantoor is nie, kan gereeld jou loopbaan belemmer, wat lei tot die oorskatting van projekte of promosies. Uit sig kan beteken uit gedagte.
Vir sommige, wat is die beste, sal sommige van albei wees
Daar is sterk, bewyse-gebaseerde redes vir beide werk van die huis en van die kantoor. So, wat is die beste?
Een ding wat met sekerheid gesê kan word, is dat werkers nie gedwing moet word om van die huis af te werk nie, want die kantoor is te raserig sodat hulle kan konsentreer.
Werkgewers moet verseker dat die werkplek effektief ontwerp word vir die soort werk wat gedoen moet word, en ook vir die tipe mense wat daar werk.
Toegang tot buigsame werk, insluitende huiswerk, is belangrik, maar dit moet gebalanseer word met die voordele van interaksie tussen die gesig en aangesig.
'N Halfpadhuis is vir werknemers wat van die huis af werk om toegang te hê tot gedeelde koöperatiewe ruimtes (werk met werkers van ander firmas en ander nywerhede) waar hulle van die voordele kan kry om in die kantoor te wees sonder om daar te reis.
Koördinerende ruimtes is getoon om isolasie te verminder, terwyl werknemers die voordele van toegang tot 'n meer diverse netwerk en blootstelling aan innoverende idees bied.
Oor Die Skrywer
Libby Sander, Assistent Professor in Organisatoriese Gedrag, Bond Business School, Bond Universiteit
Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.
verwante Boeke
at InnerSelf Market en Amazon
