Waarom u meer gereeld siek moet inskakel as wat u dink, selfs as u van die huis af werk
Maklik gedoen as u tuis werk
. Prostock-ateljee / Shutterstock.com

Die dramatiese toename in die werk van huis as gevolg van koronavirus lyk waarskynlik vir minstens organisasies 'n permanente funksie vir 'n deel van die week. Maar terwyl dit bring baie voordele vir werknemers sowel as werkgewers, sal dit waarskynlik lei tot meer mense wat siek is. Dit is nie goed vir die gesondheid van mense op lang termyn nie en sal vereis dat ondernemings hul werknemers daadwerklik moet aanmoedig om af te neem wanneer dit nodig is.

Deur van die huis af te werk, kan werknemers sorg vir verantwoordelikhede en ander nie-werkverpligtinge met werkvereistes, sowel as die vermindering van pendeltye en die vermindering van werkverwante stres. Die voordele vir organisasies sluit in verhoogde produktiwiteit en 'n groter buigsaamheid van personeel om in werkgewersbehoeftes te voorsien, soos konferensie-oproepe buite kerktyd.

Mense wat tuis werk, neem ook minder siekedae as kantoorpersoneel. Baie waardeer die vermoë om tuis te werk terwyl hulle siek is, omdat dit hulle in staat stel om op die hoogte te bly van hul werklading, terwyl hulle die spanning van die pendel na die kantoor of 'n volle dag vermy. Dit voorkom ook dat werkers aansteeklike siektes onder hul kollegas versprei - iets wat op die oomblik in die gedagte van almal is.

Dit is dus nie altyd sleg om siek te werk nie. Die besluit staan ​​bekend as siekte-teenwoordigheid en word beïnvloed deur 'n aantal faktore. Dit sluit in die polis van u maatskappy se siekteafwesigheid (en hoe dit deur bestuurders toegepas word), die finansiële druk van die werknemer, of daar betaalde siekteverlof is, hoë werklading, kort sperdatums en werkonsekerheid.


innerself teken grafiese in


Wanneer 'n siekte-teenwoordigheid vrywillig is, kan dit ander positiewe voordele inhou. As werknemers 'n chroniese of langdurige toestand het en ondanks siekte wil werk, kan ondersteunende werksreëlings soos buigsame werk of huiswerk hulle help om aan die werk te bly. Dit laat ook maatskappye toe om personeel te behou.

Maar as mense onder druk voel om te gaan werk, hoewel hulle siek is, dui dit daarop dat dit negatiewe gevolge kan hê vir die werknemer en die maatskappy.

Niemand wil meer in 'n kantoor hoes nie. (waarom u meer siek moet bel as wat u dink, selfs nie as u van die huis af werk nie)Niemand wil meer in 'n kantoor hoes nie. Drazen Zigic / Shutterstock.com

'N Aantal longitudinale studies - waar navorsers oor 'n tydperk data van dieselfde werkers versamel het - het bevind dat die werk terwyl hulle siek is die risiko's van swak gesondheid in die toekoms kan verhoog. Dit het ook die risiko verhoog dat werkers 18 maande later meer tyd moes neem as gevolg van siekte.

Siekte-teenwoordigheid het ook gevolge vir u geestesgesondheid. Navorsing toon dat as iemand die afgelope drie maande siek gewerk het, het hul sielkundige welstand 'n knou gekry. Mense het ook neerslagtig of geïrriteerd gevoel, of dit moeilik gevind om besluite te neem.

Vir sommige het dit geduur nog twee maande. Intussen het ander navorsing het gevind dat werk tydens siek twee jaar later die risiko van depressie verhoog het, al was die werkers nie depressief by die eerste meetpunt nie.

Rol van maatskappye

Maatskappye wil gewoonlik die afwesigheid van werknemers as gevolg van siekte so laag as moontlik hou. Presenteeism word dikwels positief beskou as die alternatief siekteverlof is, aangesien werknemers werk sal verrig en hul rol nie deur medewerkers gedek hoef te word nie.

Maar as ek hierdie kwessie ondersoek, het ek ook gevind dat die neem van siekteverlof nie 'n besluit is nie dat mense ligtelik opneem. In een studie waaraan ek gewerk het, het 60% van die deelnemers die afgelope twaalf maande werk bygewoon. Mense het berig dat hulle deur 'n wye verskeidenheid gesondheidstoestande gewerk het, waarvan sommige ernstig genoeg was dat bestuurders moes ingryp en mense huis toe moes stuur.

Deur tuis te werk, maak dit bestuurders moeiliker om te sien wanneer werknemers siek is, en dit is dus minder geneig om mense aan te sê om siekteverlof te neem. Om siek werknemers te verhoed om te werk, moet ondernemings werknemers aktief aanmoedig om tyd weg te neem van hul werk.

Net so het 'n onlangse studie bevind dat werkers wat gediagnoseer is met akute asemhalingsiekte of griep gedurende die griepseisoen 2017-'18, meer geneig is om aan te hou werk as hulle tuis kan werk as diegene sonder die opsie. Dit is miskien nie verbasend dat werkers wat betaalde verlof ontvang het nie minder dae gewerk terwyl hy siek was.

'N Belangrike aspek van navorsing oor siekte-teenwoordigheid is dat die erns van die siekte dikwels onbekend is. In baie gevalle kan werknemers steeds met geringe siektes soos verkoue werk, en dit sal hul gesondheid op die lang termyn nie benadeel nie. Maar werkers en werkgewers moet bewus wees van die moontlike gesondheidsrisiko van gesondheidstoestande wat rus en tyd nodig het om te herstel.

Maatskappye wat op kort termyn konsentreer op die beheer van siekteafwesigheid, kan die aanwesigheid van siektes op langer termyn aanmoedig en die risiko loop om 'n siekte te verleng of 'n gesondheidstoestand te vererger. Net omdat ons tuis kan werk as ons siek is, beteken dit nie altyd dat ons dit moet doen nie - en dit sluit in om op ons skootrekenaar aan te meld of e-pos van die siekbed na te gaan.Die gesprek

Oor die skrywer

Alison Collins, leser in leierskap en bestuur, Manchester Metropolitan University

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

books_disease