'n jong vrou geklee in rooi wat op 'n bank sit met 'n supergrootte androïde in die gesig
Image deur Stefan Keller 

Die hede is so raserig. 

In tye soos hierdie is om toekomsterug te dink - toekoms, volgende, nou - baie meer onthullend as om net hede-vorentoe te dink.

Dink aan die TOEKOMS, dan wat is VOLGENDE, en dan jou keuses in die NOU. 

Bedagsaamheid kan deugsaam wees, maar nie as jy vasgevang is in die nou nie. Sit jy vas in die raserige geskenk? Voel jy besit deur sy druk en polariteite? Indien wel, het jy toekoms-terugdenke nodig. Om terug te kyk, sal jou help om duidelikheid te kry, sodat jy baie doelgerig maar baie buigsaam kan wees oor hoe jy daar sal kom.

Jy kan duidelik wees, maar jy kan nie seker wees nie. 

Vas in lineêre tyd?

Baie mense is vandag vas in lineêre tyd - vasgevang en dink nou, volgende, toekoms. Hulle is onbewustelik opgesluit in wat neurowetenskaplikes “die ewige nou” noem. Om net hede-vorentoe te dink, beteken dat jy verblind word deur onondersoekte etikettering en kategorisering. Die ongekende lyk onmoontlik. 

Huidige-voorwaartse denke hou jou in 'n versigtige trap en verberg enige toekoms wat jy nie kan voorstel nie. Ons moet beweeg van hede-vooruit dink na toekoms-terug dink.  

Verbasend genoeg is dit makliker om 10 jaar vooruit te kyk as net 'n jaar of twee vooruit. As ons byvoorbeeld die toekoms van 10 jaar vorentoe dink, is dit duidelik dat sensors oral sal wees, hulle sal baie goedkoop wees, baie van hulle sal gekoppel wees, en sommige van hulle sal in ons liggame wees - en die liggame van ons troeteldiere. Baie mense dra reeds liggaamsensors soos slimhorlosies wat biometrie opspoor.


innerself teken grafiese in


Tien jaar van nou af sal die meeste mense wat een wil hê en dit kan bekostig, 'n liggaamsensor dra, en baie mense sal ingeboude liggaamsensors hê. As ons in die toekoms terugkyk, is dit duidelik dat sensors oral in die kantoor en die kantoor sal wees. Die rigting van verandering met betrekking tot sensors is duidelik wanneer jy terug dink oor die toekoms, al is die implikasies nie. 

Vind duidelikheid oor komplekse keuses

Toekomsdenke kan duidelikheid gee oor hierdie komplekse keuses sodat pligsgetroue leiers die pad na 'n meer inklusiewe en voorspoedige toekomstige werklikheid kan stap. Die keuse van waar om deel te neem en hoe om in hierdie post-pandemiese tyd van kantoorskok te slaag, laat diepgaande vrae vir alle organisasies ontstaan.  

Toekomsdenke openbaar die behoefte aan 'n verskuiwing na meer welvaart en gemeenskapsvoordeel - nie net aandeelhouerswaarde of winsgewendheid nie. Om 'n beter toekoms te maak, sal verbeelding verg om die nuwe norme te definieer wat opduik in die post-pandemiese, ongelyke wêreld wat met klimaatkrisisse worstel. 

Die gebruik van toekoms-terugdenke sal die skepping van nuwe stories inspireer met vertellings van 'n gedeelde reis na 'n meer regverdige ekonomie, wat sosiale sowel as finansiële waarde lewer aan die lede van die gemeenskappe wat ons dien.

Soos meer jong mense die arbeidsmag betree, sal hulle huidige kantoorpraktyke met betrekking tot rassegeregtigheid, geslagsgelykheid en klimaatsimpakte uitdaag. Hulle sal hul eie waardes in die werkplek inbring en meer kantoorskok skep. Slegs deur nou toekoms-terugdenke te gebruik, kan organisatoriese leiers voorberei vir die impak van hierdie jong werkers.  

Die antwoorde op ons probleme

Net voor die uitbreek van COVID-19 het Thomas L. Friedman 'n rubriek in die New York Times geskryf, genaamd "Die antwoorde op ons probleme is nie so eenvoudig soos links of regs nie: die ou binêre keuses werk nie meer nie. Friedman haal Marina Gorbis se uitvoerende direkteur van Institute for the Future aan wanneer sy sê: 

“Die antwoord is nie sosialisme en om markte te laat vaar nie, maar 'n lewendige staat wat belasting en regulasies kan gebruik om markte te hervorm op maniere wat die pastei herverdeel, die pastei laat groei en meer openbare welvaart skep - massavervoer, skole, parke, beurse, biblioteke en basiese wetenskaplike navorsing – sodat meer individue, beginners en gemeenskappe meer gereedskap het om aan te pas en te floreer.” 

Meer duidelikheid oor wat nodig is, sal beter belyning met ons aspirasies moontlik maak, beide individueel en gesamentlik. Om meer betekenisvolle geleenthede te bied, sal 'n verskuiwing in hoe werk versprei word, veroorsaak. Hierdie verskuiwing kan moontlik nuwe geleenthede oopmaak vir tradisioneel gemarginaliseerde groepe wat beter kennis het van hoe om die beste by te dra tot die welvaart van hul gemeenskap. 

Vrae om te vra jouself

Terwyl jy die toekoms terug begin dink, vra jouself hierdie vrae: 

  1. Hoe kan jy jou persoonlike storie herverbeeld met 'n terugblik op die toekoms?

  2. Wat is die gewenste resultate of uitkomste - beide individueel en sosiaal - wat jy soek?

  1. Wie sal waarde verkry uit die uitkomste van jou werk en die werk van jou organisasie?

Kopiereg ©2023. Alle regte voorbehou.
Herdruk met toestemming.

Boek deur hierdie outeurs

Kantoorskok: die skep van beter toekoms vir werk en lewe
deur Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 

boekomslag van: Office Shock deur Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen"Kantoorskok" is 'n skielike, ontstellende verandering in waar, wanneer, hoe en selfs hoekom ons werk. In hierdie visioenêre boek redeneer drie prominente toekomskundiges dat die amp beide 'n plek en 'n proses is - kantore en ampsdraers - met 'n nuwe reeks keuses, insluitend wat hulle die opkomende kantoorvers noem.

Tradisionele ampte was dikwels onregverdig, ongemaklik, onkreatief en onproduktief. Hierdie boek ondersoek hoe om hierdie wonderlike geleentheid aan te gryp om kantoorwerk te transformeer.

Kliek hier vir meer inligting en/of om hierdie sagtebandboek te bestel. Ook beskikbaar as 'n Kindle-uitgawe en as 'n oudioboek.

Oor die outeurs

Bob Johansen, 'n Distinguished Fellow by die Institute for the Future, is 'n sosioloog wat gefokus is op topleierskap in vormveranderende organisasies. Joseph Press is 'n werkplekargitek, ervare adviseur vir digitale transformasie en ontwerpfuturis wat toegewy is aan die ontwerp van beter toekoms. Christine Bullen is 'n inligtingstelselprofessor wat die kritiese suksesfaktormetode en die strategiese toepassing van IT op besigheidsbestuur baanbrekerswerk gedoen het. Al die skrywers word geassosieer met die Instituut vir die Toekoms. Hulle nuwe boek, Kantoorskok: die skep van beter toekoms vir werk en lewe (Berrett-Koehler Uitgewers, 17 Januarie 2023), deel hoe om voor te berei vir die opkomende kantoorvers. Kom meer te wete by http://officeshock.org