Werknemer Dann Zinke werk op 'n fiets by Recovery Bike Shop. Die winkel eienaars het hul gebou op Central Avenue gekoop met die hulp van die Northeast Investment Cooperative (NEIC).

Namate huurgeld styg en onafhanklike besighede in Minneapolis hul huurkontrakte aan groot nasionale kettings verloor, het 'n eerste koöperasie 'n oplossing gevind.

Na jare van brouery by die huis was Evan Sallee en sy vennote by Fair State Brewing, Minnesota se eerste bier-koöperasie, die eerste keer gereed om 'n taproom in Minneapolis te open. Hulle het 'n plek nodig om brou te akkommodeer, met 'n winkelfront wat mense uit die straat genooi het. Daardie kombinasie was moeilik om te vind totdat hulle na 'n spasie op Central Avenue in die noordooste van die stad gekyk het.

Eers het hulle gedink dit sal nie werk nie. Die houtvloere sal nie swaar toerusting ondersteun nie, en die agterkamers het baie herstel. In hul ondervinding was probleme soos hierdie transaksies. Maar hier het die eienaars voorkeur gegee aan huur aan plaaslike entrepreneurs en sal hulle gedeeltelik betaal vir die nodige opknappings omdat hulle hulself daar wou drink. "Ons doel was om dit 'n sentrale middelpunt vir gemeenskap te maak om bymekaar te kom, "Het Sallee gesê.

Die gebou is nie deur afwesige eienaars of veraf ontwikkelaars gehou nie, maar by ongeveer 200 plaaslike mense wat die eiendom gesamentlik besit. Hulle is deel van die Northeast Investment Cooperative (NEIC), 'n eerste co-op in die Verenigde State wat lede se geld belê om in kommersiële eiendomme te belê. Hulle deel winste, besluitneming en die gemeenskapsbelonings om onder meer winkels in die omgewing te hê wat hulle in hul omgewing wil hê.

Regoor die land het eiendomswaardes gestyg met 'n nuwe belangstelling in stedelike lewe - 'n tendens wat lukratiewe nuwe markte vir ontwikkelaars geskep het. Aangesien huurkoste styg, word plaaslike besighede dikwels gesluit en word diepgewortelde inwoners verplaas. Die gevolglike omset het die karakter van baie wyk verander.

Die vriende wat NEIC gestig het, wou nie dat dit in Noordoos gebeur nie. Alhoewel hulle aanvanklik bekommerd was oor hul onbeboude en onbenutte geboue, het hulle ook geweet dat groter ontwikkelaars naby die groeiende residensiële belangstelling in die gebied sal volg. As plaaslike beheer van eiendom kan help om onafhanklike besighede te ondersteun, het hulle gewonder, miskien was daar 'n manier om dit saam te besit.

'N Langstedelike bestemming vir werkersklas-immigrante, Noordoos, is nog stewig met Oos-Ortodokse kerke en die groot graanhysbakke wat die stad se bedryf alreeds gery het. Baie mense wat hier grootgeword het, woon hier nog. "Daar was baie meer sin vir plek," het die eienaar Seth Stattmiller, eienaar van die herstelbedryf, gesê. Hy het dit vergelyk met die buurt waar sy vorige winkel geleë was. "Mense is hier vir hul lewens."

In Minneapolis, soos in baie stede regoor die land, het stygende eiendomsvraag meegebring dat onafhanklike winkels geleidelik vervang is deur takke, telefoonverkooppunte en opknappende restaurante. Van 2014 tot 2016 het kommersiële huurgeld met 8 persent gestyg, meer as vier keer die inflasiekoers.

Nationwide, spekulasie-aangename huurverhogings ver buite die vermoë van klein besighede om wins te maak in verkope uit die groei, volgens 'n verslag van die Instituut vir Plaaslike Selfstandigheid (ILSR), 'n dinkskrum in Minneapolis. Die gevolg is dat baie besighede hul huurkontrakte verloor aan groot nasionale kettings, wie se handelsmerke hulle hefboomfinansiering in huuronderhandelinge gee.

"Ons sien te dikwels dat plaaslike besighede en mense wyk terugbring, en dan word die waarde wat deur hulle gesamentlik geskep word, afgekap deur 'n klein aantal beleggers wat nie in die omgewing woon nie," het hy gesê. Stacy Mitchell, mede-direkteur van die ILSR, wat verwys na die "verlies van beheer", voel baie Amerikaners oor hul wyk se bekostigbaarheid en toenemende sin vir samehorigheid. "Die besit van kommersiële eiendom is die beste manier om te waak teen die genade van daardie magte."

Voordat die NEIC gevorm het, het die groep agter dit - waarvan sommige mekaar geken het deur middel van die plaaslike koskoöperasie - 'n vastrapplek in die eiendomsmark wou kry voordat dit met hul omgewing gebeur het. Raadslid Leslie Watson, een van die argitekte van die koöperasie, het gesê hulle sal idees rondvlieg wanneer hulle mekaar in buurtklasse en byeenkomste hardloop. Wat gebeur as hulle op pad styg met koste deur huise saam te koop? Of dalk kommersiële eiendom? En wat as hulle dit as 'n amptelike koöperasie gedoen het?

Teen laat 2011 het hulle gevestig op 'n beleggingsmodel wat nie elders in die land bestaan ​​het nie ('n ander groep het selfstandig in Alberta, Kanada) begin. Die 39-lede het ten minste $ 1,000 belê, met hul kundigheid in koöperasies, wet, finansies en ander dissiplines gegrond om dit te ontwikkel. In gemeenskapsvergaderings het lede langdurige inwoners geweet wat die area onthou het as 'n eensydige winkelkorridor en nuwe inwoners wat net in die vestiging was. Hulle het foto's van onderbenutte geboue te koop aangebied en inwoners gevra watter soort besighede hulle daar wou sien . Watson onthou een lid wat Central Avenue se potensiaal identifiseer as "'n pragtige glimlag wat net 'n paar tande mis." Raadslid Jackie Francis en haar man, Justin, het al hul spaargeld van $ 2,000 belê om lede te word nadat hulle 'n gemeenskapsvergadering bygewoon het.

Teen die einde van 2011 het 90-lede daartoe verbind om NEIC se eerste geboue te koop. Stattmiller onthou die geboue as verwoestende, holende oë met geelverf en 'n enkele beddensbad in een van die kelders. "Hulle wou basies die lelikste eiendom op Central [Avenue] koop en iets daarmee doen," het hy gesê. As 'n koöperasie het hulle $ 80,000 gekombineer om twee onbeboude geboue te koop.

In 2014 - toe NEIC ongeveer 200-lede gehad het - het drie besighede geopen, met 25-mense tussen hulle: Recovery Bike Shop, wat een van die geboue met NEIC se hulp gekoop het, en huurders Fair State Brewing and Bakery Aki's BreadHaus. Die idee was dat wanneer plaaslike mense langtermyn- en gesamentlike besluite neem oor die plekke waarin hulle woon, bome sal floreer.

Dat NEIC in staat was om eiendom te finansier, dui op die samewerkende wortelsisteem van Minnesota, wat tot meer as 100-jare terugkeer tot koöperasies wat deur produsente besit word, en wat saam in graanhysers belê het, het dan die verbindings gebruik om groot verkoperskoöperasies soos Land O Lakes te vorm. Met meer as 800 het Minnesota die grootste aantal mede-opsies in die land, 'n lys wat Fortune 500-maatskappye insluit.

Dit gee Minnesota 'n ontspanne regulerende omgewing vir mede-opsies. Terwyl sekuriteitswette wat ontwerp is om klein beleggers te beskerm, beperk die hoeveelheid geld wat in besighede belê kan word, verminder Minnesota beleggings in mede-opsies wat NEIC in staat gestel het om kapitaal wat nodig is, te verhoog van lede wat meer as $ 1,000 bygedra het. Slegs ongeveer die helfte van die state stel hierdie vrystelling toe, en die meeste geld is die bedrag wat belê kan word.

Terwyl NEIC 'n grense van belangstelling in die model ontvang het, het dit gesê dat lede van die direksie gesê het hulle het navrae van ongeveer 70-groepe regoor die land gehad. Om dit aan te pas, moet die model inpas om by die plaaslike behoeftes te pas.

JA! infographic

David Glick is op die bestuurskomitee van die NYC Real Estate Investment Cooperative (NYC REIC), 'n groep wat in Brooklyn ontstaan ​​het met meer as 400-lede, geïnspireer deur die NEIC. "Mense het gepraat oor die behoefte aan so iets, maar ons het nie regtig 'n naam daarvoor gehad nie," het hy gesê.

Mense in Glick se netwerk het om 'n JA begin! artikel oor wat NEIC bereik het, en 'n Facebook-groepbespreking het gelei tot 'n aanvanklike vergadering wat 350-mense getrek het. Namate die New York-groep begin navigeer het waar die model lyk in 'n plek met 'n baie verskillende regs- en eiendomslandskap, het hulle een lid na Minneapolis gestuur om oor NEIC se model te leer. Daarvandaan moes hulle improviseer.

Werk met 'n veel groter bevolking in 'n gebied waar eiendomsaankope goed in die miljoene kon loop, het begin met die maak van verordeninge wat verskil van NEIC's. Terwyl Noordoost-Minneapolis in 'n gebied gewerk het, het Brooklyn in die verplaas lank volstorting gehad, wat Glick 'ontginning op steroïde' noem.

Om 'n breër, meer diverse lidmaatskap te vestig, stel NYC REIC lidmaatskapsklagte op slegs $ 10-binne maklike bereik vir die meeste inwoners. Die verordeninge wat tans geskryf word, strewe na volle demokratiese betrokkenheid. Lede stem nie net op direksielede, soos by NEIC nie, maar ook op beleggingsbesluite. Glick sê die groep verwag dat dit 'n veel langer proses in New York is, waar dit verskillende beperkings op finansies moes nagaan en 'n lidmaatskap wat mekaar nog nie ken soos die Noordoos-bure gedoen het nie.

Diversiteit en verteenwoordiging is ook een van die uitdagings wat NEIC geïdentifiseer het. $ 1,000 is 'n hoë toetrede vir baie mense in die buurt, en raadslede sê dat hulle dit gereeld bespreek. As hulle lidmaatskap nie so uiteenlopend as die buurt is nie, wonder hulle, wat beteken dit vir 'n groep wie se doel is plaaslike besluitneming?

Dit is veral van kritieke belang vir 'n wyk in die noorde, soos Noordoos. Slegs een gebou is gesamentlik besit, en hoe groter die belangstelling in die gebied, hoe meer aantreklik word dit vir tradisionele ontwikkelaars.

"Ons wil verbeter wat reeds hier is, moenie mense uitstoot nie," het Colleen O'Connor, raadslid, gesê oor die vooruitsig dat die omgewing 'n ekonomiese hupstoot kan gee, ook gentrifisering kan voortbring.

Kevin Reich, lid van die stadsraad van Minneapolis, het die idee gehad dat hy 'n "game-wisselaar" gehad het, en dit was in die mede-ryk-ryk Minneapolis. Dit het die stad se steun van koöperasies beïnvloed. Die stad het reeds fondse gefinansier vir finansiering van koöperasies, maar "om 'n koöperasie te hê wat eintlik ander koöperasies se ondernemings kan ondersteun, was vir ons interessant," het Reich gesê.

Reich, wat sedert die adolessensie in Noordoos geleef het en gehelp het om die koskoöperasie te begin, het gesê dat hierdie nuwe energie die stad tot hierdie jaar beïnvloed het, 'n program begin wat die werwing en opleiding van nuwe koöperasies sal finansier. Nou in die eerste fase van die opleiding van nuwe entrepreneurs oor die moontlikhede om mede-opsig te word, beplan die stad om volgende jaar sy eerste ko-opopleidingskohort te begin.

"As jy eers in 'n vryemarkstelsel kom, as jy dit nie besit nie, het jy nie 'n sê nie," het Reich gesê. "Jy moet die belegger wees wat sê, ons waardeer dit."

Tot dusver het die gemeenskapsteenlyn die grootste uitbetaling vir NEIC-beleggers geword. In 2015 het die koöperant sy eerste opbrengs betaal van 'n net meer as 4 persent kapitaalkrediet toekenning op basiese $ 1,000 beleggings en minder op groter aandele. Dat sulke dividende beskeie en nie gewaarborg is nie, toon dat beleggers se werklike belangstelling in die langtermynlewe van die buurt is.

Hierdie herfs beplan NEIC om in 'n tweede eiendom twee myl weg te belê - 'n voormalige verhitting- en lugversorgingswinkel waarvan die klipgevel net so gedateer is as dié van die laaste geboue. Hulle is reeds veldoproepe van voornemende huurders.

Hierdie artikel het oorspronklik verskyn op JA! Magazine

Oor Die Skrywer

Christa Hillstrom het hierdie artikel geskryf vir 50 Solutions, die Winter 2016 uitgawe van JA! Magazine. Christa is 'n senior redakteur by JA!

verwante Boeke

at InnerSelf Market en Amazon