5 maniere waarop ondernemings kan bydra tot 'n meer gebalanseerde toekoms

5 maniere waarop ondernemings kan bydra tot 'n meer gebalanseerde toekoms Shutter

Die koronavirus-pandemie beklemtoon die werklike onvolmaakthede in koördinasie tussen wêreldregerings en internasionale organisasies, waarvan baie reeds aan lae vlakke van openbare vertroue. Verantwoordelike leierskap uit die private sektor is meer as ooit nodig. Die manier waarop sakeleiers reageer, sal 'n belangrike invloed hê op die toestand van ons wêreld ná die koronavirus.

Volgens die 2020 is werkgewers die mees betroubare instellings oor die regering en media gedurende hierdie krisis Edelman Trust Barometer. Die meerderheid van die publiek verwag dat ondernemings bedrywighede sal aanpas om hul werknemers en die plaaslike gemeenskap te beskerm. En met baie regerings wat beduidende steun aan ondernemings bied, is dit nou die tyd dat hul leiers optree en verantwoordelik optree.

In 'n wêreld waar die kortprestasie van die mark dikwels besluitneming dryf, is sommige ondernemings al verbind tot 'n nuwe manier om dinge te doen. Deur te beweeg buite voorkeur aan aandeelhouers, hulle spreek die wanbalanse in ons ekonomieë aan deur alle belanghebbendes by potensiële oplossings te betrek: verskaffers, vennote, werknemers en reguleerders. Daar is byvoorbeeld BlackRock, die grootste beleggingsbestuurder ter wêreld oorgeskakel na hierdie benadering en stel volhoubaarheid die middelpunt van sy onderneming.

Hier is vyf maniere waarop verantwoordelike sakelui by hulle kan aansluit en bydra tot 'n meer gebalanseerde wêreld na COVID.

1. Maak voorsieningskettings meer plaaslik

In die afgelope dekades het ondernemings gefokus op die maksimalisering van doeltreffendheid. Om koste te bespaar en meer vaartbelyn te wees, konsentreer vervaardigers hul bedrywighede op 'n handjievol verskaffers in 'n paar lande. Hierdie wêreldwye voorsieningskettings het besparings geskep en die wins verhoog sodra alles vlot verloop. Maar die ontwrigting van die coronavirus-pandemie was geweldig.

Byvoorbeeld in die gesondheidsorgbedryf, oor 80% van die basiese komponente wat in Amerikaanse medisyne gebruik word kom uit China en Indië. Die uitwerking van onderbrekings in die voorsieningsketting is duidelik in die uitmergeling gebrek aan handsuiweraar en gesigsmaskers, insluitend vir gesondheidspersoneel. Europa staar gesig soortgelyke kwessies.

Toekomstige markte sal baat vind by die herbalansering van hul bedrywighede deur diegene wat voorheen na die buiteland verskuif is nader aan die huis te bring. Veerkragtigheid sal doeltreffendheid verhoog deur 'n model waar vervaardiging nader aan verbruiksplekke gebring word, eerder as om op wêreldwye versendings te vertrou.


Kry die nuutste van InnerSelf


Deur ander prosesse te digitaliseer, kan ondernemings die geleenthede benut wat spruit uit kennisekonomie en dit vergoed vir die verlore skaal.

2. Samewerk internasionaal

Meer streeks- en plaaslike outonomie behoort nie die einde van internasionale samewerking te beteken nie. In sistemiese uitdagings is samewerking die beste benadering om onbedoelde gevolge te vermy.

Aangesien lande skynbaar aan 'n nul-som-wedstryd deelneem wat die opkoms van populisme en outoritarisme oor die hele wêreld weerspieël, moet ondernemings intree en hul regerings tot kollektiewe optrede en samewerkende leierskap deur openbare-private vennootskappe oproep. Inderdaad, volgens Edelman, verwag burgers dat ondernemings en state saamwerk om die krisis te stuit en die gesondheids- en ekonomiese gevolge daarvan te beperk.

3. Draai en demonstreer die samelewingsdoel

'N Aantal ondernemings toon hul waarde vir die samelewing deur hul bedrywighede om te skakel na broodnodige mediese toerusting. LVMH, die luukse konglomeraat wat handelsmerke soos Louis Vuitton en Christian Dior besit, het sommige van sy skoonheidsmiddels vervaardigingsfasiliteite aangepas om hand-sanitiseerder vir Franse hospitale met hulpbronbeperkings te vervaardig. Klerekleinhandelaar Zara gebruik sy fabrieke om maskers en hospitaalrokke te maak. Skoonheidsmiddelsfirma Nivea wend hulle tot medisyne-ontsmettingsmiddels.

Hierdie bewegings getuig van die vermoë van maatskappye om vinnig te improviseer omdat dit in pas is met die samelewing rondom hulle.

5 maniere waarop ondernemings kan bydra tot 'n meer gebalanseerde toekoms Daar is 'n groot aanvraag vir handsuiwerings- en gesigsmaskers. Shutter

4. Beskerm hul mense

Ondernemings kan die ekonomiese slag van coronavirus-pandemie vir hul kwesbaarste werknemers en verskaffers versag. Byvoorbeeld, Google 'n wêreldwye COVID-19-fonds wat alle tydelike personeel en verkopers in staat stel om betaalde siekteverlof te neem as hulle simptome het, of nie kan werk nie omdat hulle in kwarantyn is. Starbucks het sy geestelike gesondheid voordele bied personeel persoonlike, vertroulike geestesgesondheidsorg aan. VF Corp, klerehandelaar agter Vans, North Face en andere, gaan voort om werknemers te betaal terwyl hulle alle winkels tydelik sluit.

Maatskappye wat dit kan bekostig om hul personeel tydens die krisis te behou, sal gereed wees om vinniger terug te keer sodra dinge ondergaan.

5. Bevorder 'n groen herstel

In plaas daarvan om soos gewoonlik terug te keer na sake, moet ondernemings in die toekoms ander moontlike gesondheidskrisisse oorweeg wat kan voortspruit uit ons voortdurende inmenging met ekosisteme, of weens klimaatsverandering. 'N Krisis is 'n geleentheid om dinge te heroorweeg eerder as om vorige maniere op te los.

In die nasleep van die pandemie, kan die groei hervat word deur 'n beslissende herbesinning van ons ekonomieë rondom groen tegnologie, hernubare energie en natuurlike infrastruktuur om doeltreffender en veerkragtiger koolstofarme ekonomieë te ontwikkel.

Terwyl die beweging in die rigting van 'n multi-belanghebbende benadering tot besigheid die afgelope jare toegeneem het, skep die pandemie van coronavirus 'n geleentheid vir 'n bewuste denkverandering. Verantwoordelike sakeleiers sal hierdie oomblik erken as 'n geleentheid om 'n samelewingslens te gebruik wat bydra tot stabiliteit en almal op die langtermyn beter kan maak.Die gesprek

Oor Die Skrywer

Stéphane JG Girod, professor in strategie en organisatoriese ontwerp, Internasionale Instituut vir Bestuursontwikkeling (IMD) en Natalia Olynec, hoof van volhoubaarheid, Internasionale Instituut vir Bestuursontwikkeling (IMD)

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

books_reforms

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

Facebook-ikoonTwitter-ikoonrss-ikoon

Kry die nuutste per e-pos

Emailcloak = {af}

UIT DIE REDAKTEURS

InnerSelf Nuusbrief: September 6, 2020
by InnerSelf Personeel
Ons sien die lewe deur die lense van ons persepsie. Stephen R. Covey het geskryf: "Ons sien die wêreld nie soos dit is nie, maar soos ons is──of, soos ons gekondisioneer is om dit te sien." Hierdie week kyk ons ​​na 'n paar ...
InnerSelf Nuusbrief: Augustus 30, 2020
by InnerSelf Personeel
Die paaie waarop ons deesdae ry, is so oud soos die tye, maar tog is dit nuut vir ons. Die ervarings wat ons beleef, is net so oud soos die tyd, maar tog is dit ook nuut vir ons. Dieselfde geld vir die ...
As die waarheid so verskriklik is, is dit seer, neem dan aksie
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Te midde van al die gruwels wat deesdae plaasvind, word ek geïnspireer deur die hoopstrale wat deurskyn. Gewone mense staan ​​op vir wat reg is (en teen wat verkeerd is). Baseball spelers, ...
As jou rug teen die muur is
by Marie T. Russell, InnerSelf
Ek is mal oor die internet. Nou weet ek dat baie mense baie slegte dinge daaroor te sê het, maar ek is mal daaroor. Net soos ek die mense in my lewe liefhet - hulle is nie perfek nie, maar ek is in elk geval lief vir hulle.
InnerSelf Nuusbrief: Augustus 23, 2020
by InnerSelf Personeel
Almal kan waarskynlik saamstem dat ons in vreemde tye leef ... nuwe ervarings, nuwe houdings, nuwe uitdagings. Maar ons kan aangemoedig word om te onthou dat alles altyd in vloei is, ...