Die beloning vir goeie leierskap: lesse uit Jacinda Ardern se Nieu-Seelandse herverkiesing

Die beloning vir goeie leierskap: lesse uit Jacinda Ardern se Nieu-Seelandse herverkiesing
Beeld van: Wikimedia Commons 

Die onlangse herverkiesing van die Jacinda Ardern-geleide Arbeidsregering in Nieu-Seeland bied leiers elders 'n kragtige les oor hoe om die beste te reageer Covid-19. Om lewens te red is, nie verbasend nie, 'n ware stemwenner.

Ardern se oorwinning op 17 Oktober 2020 was 'n rekordverskuiwing. Arbeid verseker 49% van die party stem en 'n verwagte 64 setels in die parlement met 120 lede.

Arbeid kan dus alleen regeer, as dit wil. Dit is die eerste keer dat enige party hierdie keuse het sedert Nieu-Seeland na 'n proporsionele gemengde lid verkiesingstelsel in 1993.

In afwagting van spesiale stemme het Labour meer steun verseker as wat sy mededingers in 77% van die plaaslike woonbuurte. Die resultaat is die mees dramatiese swaai in meer as 'n eeu van verkiesings.

Die uitslag van die verkiesing is 'n dwingende onderskrywing van Ardern, wie se beslissende reaksie op die eerste golf van die koronavirus in Maart 'n meesterklas in krisisleierskap was.

'N COVID-19-verkiesing

Daar word algemeen erken dat kwessies oor pandemie gaan altyd oorheers hierdie verkiesing. Ardern se aanvanklike antwoord op COVID-19 was weersinwekkend aanvaar as redelik effektief deur die opposisie Nasionale Party.

Maar die opposisie het ook aangevoer Arbeid “die bal laat val”In die bestuur van kwarantynprosesse aan die grens en beweer dat die Nasionale Party beter was geplaas om ekonomiese herstel te bestuur.


 Kry die nuutste van InnerSelf


Dit is duidelik dat 'n duidelike meerderheid kiesers nie hierdie siening aanvaar nie. Inderdaad, die verkiesingsuitslag dui daarop dat kiesers dit het vertroue in Ardern.

Die belangrikste kenmerke van haar leierskapsbenadering tot COVID-19 is te bespeur - en bied nuttige lesse vir leiers elders - selfs in die lig van die spesifieke voordele wat Nieu-Seeland het, soos die geografiese isolasie en die relatiewe klein bevolking.

Lesse in 'lewens en lewensonderhoud'

My gevallestudie “Pandemiese leierskap: lesse uit die benadering van Nieu-Seeland tot COVID-19” identifiseer Ardern se vasberade en volgehoue ​​fokus op die vermindering van skade aan lewens en lewensbestaan ​​as so 'n belangrike les.

Die prioriteit van sowel gesondheids- as ekonomiese oorwegings as kernbelangrikhede bied 'n fundamenteel ander strategie as die jojo-ing tussen gesondheid of ekonomie, wat die benadering kenmerk deur mense soos Britse premier Boris Johnson.

Alhoewel hierdie dubbele fokus nie alles wat uit COVID-19 mag ontstaan, op 'n magiese manier oplos nie, vermy ons die strategiese fout om grotendeels onbelemmerde ekonomiese aktiwiteite toe te laat, tesame met swak vlakke van beheer oor die verspreiding van die virus.

Bewyse hou steeds aan dat sulke benaderings altwee uiteindelik kos lewens en lewensonderhoud.

Hierdie dubbele fokus is dus duidelik gemaak en is eties verdedigbaar, wat help om die steun van burgers - wat immers die kiesers is - te werf.

Luister na en handel volgens advies van kundiges

Ardern is volhard in haar verbintenis tot 'n wetenskaplike geleide benadering. Effektief betrokkenheid by die media deur Nieu-Seeland se direkteur-generaal van gesondheid, Dr. Ashley Bloomfield, het ware geloofwaardigheid verleen aan Ardern se bewerings dat die politieke arm van die regering na onafhanklike kundige advies luister. Hierdie praktyk om deur kundigheid gelei te word, is die tweede belangrike kenmerk van Ardern se effektiewe pandemie-leierskap.

Ardern het ook 'n sterk fokus op die mobilisering van kollektiewe pogings. Dit behels inlig, opvoed en verenig mense om te doen wat nodig is om skade aan lewens en lewensonderhoud te verminder.


Strenger praat en aksie.

Gereelde perskonferensies toon dat Ardern nie die slag kan slaan as hy slegte nuus lewer nie, maar sy balanseer dit met die verduideliking van waarom regeringsvoorskrifte saak maak en empatie met die ontwrigtende uitwerking daarvan meedeel.

Sy het ook 'n sterk fokus op praktiese aktiwiteite en vermy om verdedigend te raak as sy ondervra word.

Om ongefilterde terugvoer van die publiek te verseker, voer sy gereeld, geïmproviseer uit Facebook Live sessies.

Al hierdie maatreëls help mense om vertroue te gee dat Ardern regtig omgee vir en belangstel in mense se behoeftes en sienings, en sodoende die steun van die gemeenskap vir regeringsmandate te mobiliseer.

Ardern fokus ook op aksies wat help om die hantering moontlik te maak. Dit behels 'n reeks inisiatiewe om mense en organisasies te help om vooruit te beplan. Een voorbeeld is die regering s'n Alert vlak raamwerk, wat die verskillende reëls en beperkings uiteensit wat van toepassing is, afhangende van die huidige risiko van gemeenskapsoordrag.

'N Fokus op die opbou van kennis en vaardighede wat relevant is om die pandemie te oorleef, oor vriendelikheid en oor innovasie is dit deel van hierdie benadering wat beide praktiese en emosionele behoeftes aanspreek.

Pandemiese leierskap: 'n Raamwerk vir goeie praktyke.
Pandemiese leierskap: 'n Raamwerk vir goeie praktyke.
Suze Wilson / Die gesprek, CC BY-ND

Geen 'towerkoeël' nie ... maar

Niks hiervan is 'n towerkoeël om COVID-19 maklik te oorkom nie. Nie in Nieu-Seeland of elders nie.

Nieu-Seeland se ekonomie is amptelik in resessie. Die Augustus-uitbreking van nuwe sake het 'n merkbare toename in verkeerde inligting en disinformasie versprei via sosiale media, wat 'n duidelike bedreiging vorm vir die nakoming van virusbeheermaatreëls.

En, vorentoe kyk, is die verwagtinge aan Ardern se regering om ekonomiese herstel te lewer, sowel as substantiewe vordering met ander sleutelkwessies soos klimaatsverandering en armoedevermindering, is enorm.

Maar al is Ardern se benadering wel nie foutloos gewees het nie, haar herverkiesing maak dit duidelik dat die effektiewe leierskapspraktyke van pandemie wat sy toon, sterk steun getoon het.

Dit is 'n les wat geen verkose leier mag ignoreer nie. Vir die Amerikaanse president Donald Trump, wat op 3 November herverkiesing wil hê en wie se land daaronder gely het 220,000 XNUMX COVID sterftes tot dusver, moet nog gesien word of kiesers die soort leierskapsbenadering wat hy tot die pandemie gevolg het, sal straf of onderskryf.Die gesprek

Oor die skrywer

Suze Wilson, senior lektor, uitvoerende ontwikkeling, Massey Universiteit

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

Facebook-ikoonTwitter-ikoonrss-ikoon

 Kry die nuutste per e-pos

Emailcloak = {af}

UIT DIE REDAKTEURS

InnerSelf Nuusbrief: 10 Januarie 2021
by InnerSelf Personeel
Terwyl ons hierdie week voortgaan na 'n onstuimige 2021 wat tot dusver was, fokus ons daarop om op onsself af te stem en om intuïtiewe boodskappe te hoor om die lewe te lei wat ons ...
InnerSelf Nuusbrief: 3 Januarie 2021
by InnerSelf Personeel
Terwyl ons die nuwe jaar verwelkom, neem ons afskeid van die oue ... wat ook kan beteken - as ons kies - om dinge wat nie vir ons werk nie, te laat vaar, insluitend ou houdings en gedrag. Verwelkom die nuwe ...
InnerSelf Nuusbrief: Desember 27, 2020
by InnerSelf Personeel
Die nuwe jaar kom vinnig nader. Die koms van die nuwe jaar kan 'n tyd van besinning wees, of herevaluering van waar ons is en waarheen ons op pad is. Baie van ons sien dit as 'n geleentheid vir 'n ...
InnerSelf Nuusbrief: 20 Desember 2020
by InnerSelf Personeel
In moderne kulture is ons geneig om etikette op dinge en mense aan te bring: goed of sleg, vriend of vyand, jonk of oud, en veelvuldige ander 'dit of dat'. Hierdie week kyk ons ​​na sekere etikette en ...
InnerSelf Nuusbrief: Desember 13, 2020
by InnerSelf Personeel
Hierdie week voel soos 'n nuwe begin ... miskien omdat Maandag (die 14de) vir ons 'n nuwe maan en 'n algehele sonsverduistering bring ... of miskien omdat ons die Desember-sonstilstand en die Nuwe nader ...