Waarom maatskappye so vinnig was om swartlewensaak te onderskryf

Waarom maatskappye so vinnig was om swartlewensaak te onderskryf
Jong mense het die protesoptrede van Black Lives Matter oorheers.
STRF / STAR MAX / IPx

Dit is nie elke dag dat u sien dat maatskappye ratte vir 'n dubbelpunt skakel nie.

Nie te lank gelede nie, het min maatskappye baie aandag aan Black Lives Matter gegee. In die nasleep van die George Floyd-betogings, lyk dit asof dit so is die belangrikste maatskappye insluitend appel, Amazon en Facebook het die beweging onderskryf - of ten minste miljoene dollars belowe om rassisme te beveg en belowe om meer te doen om diskriminasie in hul werkplekke te beëindig.

Hoe het maatskappye dan so vinnig besluit om in lyn te kom met Black Lives Matter?

Soos met enigiets, is daar gewoonlik baie redes. Maar as 'n geleerde wat die sielkunde van verbruikersgedrag bestudeer en hoe ondernemings daarop reageer, glo ek dat een uitstaan: jong mense.

Waarom maatskappye so vinnig was om swartlewensaak te onderskryf
CC BY-ND

'N Post-Floyd-peiling gevind dat byna 90% van lede van Generation Z - diegene wat van 1997 tot 2005 gebore is - glo dat Afro-Amerikaners anders behandel word en ondersteun Black Lives Matter. Dit vergelyk met net 60% van die respondente onder die 30 wat gesê het dat hulle die beweging in 2016 ondersteun. Meer as twee-derdes van Generation Z en millennials dink handelsmerke moet nog meer betrokke wees in Black Lives Matter.

Wat meer is, 'n groep mense wat volg veral nie die nuus nie het baie aandag geskenk aan die dekking van George Floyd, met 83% van die 18- tot 29-jariges volg die nuus noukeurig.


Kry die nuutste van InnerSelf


Terwyl 'n groeiende deel van Amerikaners van alle ouderdomme en demografie op Floyd se moord gereageer het deur die erkenning van sistemiese rassisme, is die siening van generasies Y en Z veral belangrik, want die aantrekking van jonger verbruikers is so belangrik vir toekomstige groei in handelsmerke. Vanaf 2020 daar was 82 miljoen millennials en 86 miljoen lede van Gen Z in die Verenigde State, vergeleke met 69 miljoen bababoomboere.

As gevolg hiervan het die bestedingskrag van millennials - gebore van 1981 tot 1996 - word tans geskat op ongeveer 2.5 biljoen dollar per jaarvolgens YPulse, wat jonger geslagte ondersoek. Dit kan in die komende jare aansienlik groei hulle erf $ 68 triljoen in rykdom van hul baba-boomer-ouers, wat een van die grootste welvaartoordragte in die moderne tyd sal uitmaak.

Generasie Z se bestedingskrag is heelwat laer, omdat min van hulle die arbeidsmag betree het, maar Morgan Stanley voorspel hul besteding om in die komende jare te swel.

en die oorgrote meerderheid duisendjariges sê dit is belangrik dat die maatskappye waaruit hulle koop, hul waardes deel, wat is ook waar vir Gen Z.

Dit is ook opmerklik dat handelsmerke hul steun vir die beweging grotendeels via sosiale media betuig die primêre plek millennials leer oor handelsmerke.Die gesprek

Oor die skrywer

Eugene Y. Chan, medeprofessor, Purdue Universiteit

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

Facebook-ikoonTwitter-ikoonrss-ikoon

Kry die nuutste per e-pos

Emailcloak = {af}

UIT DIE REDAKTEURS

InnerSelf Nuusbrief: Oktober 11, 2020
by InnerSelf Personeel
Die lewe is 'n reis en, soos die meeste reise, kom met sy wel en wee. En net soos die dag altyd die nag volg, gaan ons persoonlike daaglikse ervarings van donker na lig en heen en weer. Maar ...
InnerSelf Nuusbrief: Oktober 4, 2020
by InnerSelf Personeel
Wat ons ook al deurgaan, individueel en gesamentlik, ons moet onthou dat ons nie hulpelose slagoffers is nie. Ons kan ook ons ​​krag om ons lewens te genees, geestelik en emosioneel herwin ...
InnerSelf Nuusbrief: September 27, 2020
by InnerSelf Personeel
Een van die groot krag van die mensdom is ons vermoë om buigsaam te wees, kreatief te wees en buite die boks te dink. Om iemand anders te wees as wat ons gister of eergister was. Ons kan verander ...
Wat vir my werk: "Vir die hoogste voordeel"
by Marie T. Russell, InnerSelf
Die rede waarom ek 'wat vir my werk' deel, is dat dit ook vir u kan werk. As dit nie presies soos ek dit doen nie, aangesien ons almal uniek is, kan die afwyking van die houding of metode heel moontlik iets wees ...
Was u die laaste keer deel van die probleem? Sal u hierdie keer deel van die oplossing wees?
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Het u geregistreer om te stem? Het jy gestem? As u nie gaan stem nie, sal u deel wees van die probleem.