Wat is 'n Frolleague en word dit vervang Ons Vriende?

Wat is 'n Frolleague en word dit vervang Ons Vriende?

Ons het al gewaarsku oor die gevare van "frolleagues", die vriende het ons by die werk wat dikwels die leemte vul, deur te min tyd vir 'n eksterne sosiale lewe te hê. Net so ver as 2008 het Linkedin beweer dat: "47% van die Verenigde Koninkryk se webgebruikers meng hul sosiale en professionele lewens deur netwerkuitnodigings van 'n rolprent te aanvaar - kollegas wat vriendskapversoeke stuur." En dit het die gevare daaraan gebring om onverskillig te wees met inligting of gedrag wat waarskynlik die beste van die werkplek weggehou word.

Die frolleague verskynsel is nie net beperk tot die sosiale media. 'N Onlangse opname van werknemers berig dat "83% telling kollegas as vriende (frolleagues), met 89% sê dat hulle waardeer die vriendskap". oorspronklike waarskuwing LinkedIn se aangebied voorbeelde van hoe mense in die moeilikheid gekry het deur lomp onbesonne met hul persoonlike inligting wat gedeel met, en dan deur, frolleagues. Vorige geslagte voor die opkoms van sosiale media was ferm oor nie meng besigheid met plesier - en dit het die basis vir gevorm baie 'n Hollywood-fliek.

Maar ten spyte van die voor die hand liggende risiko's, is die frolleague verskynsel aan die toeneem - 'N paar frolleagues spandeer meer tyd met mekaar as met hul eie vennote. Jy het net om te kyk na hoeveel kroeë en restaurante in die kantoor distrikte verpak in die aand - en ná die einde van amptelike werksure.

Vir baie mense behels dit Drink om te stres na werk. Maar vir ander is dit 'n kans om saam met vriende - en as daardie vriende gebeur met kollegas by die werk te wees, wel, dis 'n goeie ding. Is dit nie?

Volgens 'n studie van werkplekkonsultante Peldon Rose, rolspelers is 'n noodsaaklike element in die formule vir geluk en produktiwiteit op die werkplek. Ander studies het ook voorgestel dat werkplekvriendskappe gesondheid en sosiale welsyn bevorder.

'N Oorsig van korporatiewe konsultante Globoforce in die Verenigde State stel voor dat dit betaal om vriende by die werk te hê - 89% van die respondente het gesê dat verhoudings by die werk 'n impak het op hul lewensgehalte, terwyl 61% berig het dat hul kollegas hulle deur 'n rowwe tyd in hul lewens ondersteun het. Die verslag gaan voort om te sê:

Diegene wat nie deur hul mede-werkers met hul organisasies verbind voel nie, word op alle maniere van hul organisasies afgesluit. Dié met baie vriende is baie sterker verbind met hul maatskappye, en inderdaad is dit bykans drie keer meer geneig om te sê hulle hou daarvan om daar te werk.

Frolleagues kan goed wees vir besigheid, maar hulle kan ook die ondersteuning wat ons nodig het in toenemende mate stresvolle en komplekse omgewings. In mededingende werksomgewing, kan 'n paar kollegas laat ons val en misluk - terwyl ons staatmaak op frolleagues om ons te waarsku en selfs staan ​​langs ons as ons iets verkeerd verstaan ​​nie. Gegewe die styging in spanning Baie werknemers voel dit is nie verbasend dat rolspelers aan die toeneem is nie - dit is 'n hanteringsmeganisme.

Pasop vir die valse rolleier

My eie navorsing ondersoek die opkoms van die sosiale media-generasie. Rolspelers is 'n natuurlike gevolg van die "vriendelike" verskynsel van sosiale media-platforms soos Facebook. En dit is waar die gevare ontstaan.

Onduidelike lyne tussen werk en speel, tussen kantoor en huis, vervaag ook die lyn wat ons balans tussen werk en lewe vorm. Selfs wanneer ons rolspelers ontwikkel, spreek baie personeel uit hoe hoog hulle is waardeer 'n grens tussen huis en werk. Die gevaar om jou vriende van buite met vriende te vervang, is dat jou ervaring om vriende te laat eindig wanneer jy by die huis kom, dat jy jou sosiale verhoudings buite werk verlaag en verdun, of selfs dat werk begin om jou huislike lewe te verower.

Werk word altyd op die agenda gegrond, en die agenda is altyd teenwoordig in die agtergrond van enige vroulike verhoudings. Ons kom in 'n direkte, en dikwels stresvolle botsing van belange elke keer as een van ons rolspelers maatskappyreëls verbreek.

Buite werk kan ons vriendskap op die spel wees; by die werk is ons werk en moontlik ons ​​loopbaan op die spel. Een fluitjieblaser wat ontslaan is nadat hy ongeregtigheid op sy werkplek onthul het, het weerspieël:

Wat my die meeste betref, is die [verraad van] kollegas wat ek as vriende beskou het, wat saam met my gewerk het en my ondersteun het. Toe ek ontslaan word, het ek skielik persoona non grata geword.

Dus, daar is nadeel om te veel staatmaak op die ondersteuning van jou vriende by die werk.

Nuwe grense benodig

Werk kan volg ons oral waar ons gaan. Met frolleagues kan beteken ons het 'n 24 / 7 verhouding met die werk, tensy ons plaas daardie vriendskappe doelbewus. Ons vriendskappe dalk op nuwe grense waar ons professionaliteit nie verlaat om te neem wanneer ons vriende by die werk, maar net herdefinieer wat vriendskap beteken. Sommige organisasies is met inagneming van die bestuur kwessies rondom frolleagues, grootliks te danke aan die aanlyn verbindings wat ons maak met kollegas via sosiale media.

Skakel ons e-posse na 6pm af is op die agenda van baie organisasies wat wil hê ons moet laat gaan van die werk met aankoms verfris die volgende dag. Tog met frolleagues die "werk gegeurde" gesprekke bloot verplaas na ander kanale, in die eerste plek ons ​​slim-fone.

'N Nuwe vaardigheidstel is hier moontlik opkomende. Daar is ongetwyfeld voordele vir die ontwikkeling van vroulike verhoudings by die werk, wat ons kan inspan, werk meer aangenaam maak en spanwerk help. Tog moet ons verseker dat hulle nie ons lewens buite die werk benadeel nie. Werknemers moet dalk meer bewus wees van die risiko's van vroulike verhoudings, hoe om veilig by die werk te bly, net soos ons ons kinders veilig bly op straat.

Hou dié vriendskappe in die plek daarvan kan nuwe vaardighede, en slimmer benaderings tot ons sosiale media verg. Die jurie is tans uit op of 24-7 kollegas eenvoudig sal weer raam werk-lewe balans radikaal of verwoes dit.

Oor Die Skrywer

Paul Levy, Senior Navorser in Innovasiebestuur, Universiteit van Brighton. Hy is die skrywer van die nuwe boek Digital Inferno (bekendgestel in 2015).

Hierdie artikel het oorspronklik verskyn op Die gesprek

Verwante Book:

{AmazonWS: searchindex = Books; sleutelwoorde = 1905570740; maxresults = 1}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

Facebook-ikoonTwitter-ikoonrss-ikoon

Kry die nuutste per e-pos

Emailcloak = {af}