IDENTITEIT: Wie is ek?
Image deur Gerd Altmann

Teen die tyd dat jy regtig is, is die meeste van jou hare liefgehad, en jou oë val uit en raak jy los in die gewrigte en is baie skraal. Maar hierdie dinge maak glad nie saak nie, want sodra jy werklik is, kan jy nie lelik wees nie, behalwe vir mense wat nie verstaan ​​nie. Sodra jy regtig is, kan jy nie weer onwerklik raak nie. Dit hou vir altyd.

~ Margery Williams, Die Velveteen-haas

In 'n verskeidenheid interaksies, van een-tot-een-gesprekke tot groot groep-aanbiedings, stel ek die vraag: 'Waarom   bankiers  (vul die leë kode in met watter besigheidstitel dit ook al pas) kom werk, hang hul persoonlikhede aan 'n haak en word 'bankiersDie glimlagte en lag wat daarop volg, dui op 'n onmiddellike erkenning van die waarheid.

Wat beteken dit om 'n bankier, advokaat, dokter, opvoeder, leier sonder winsoogmerk of enige ander professionele persoon te wees? Vir baie mense is dit 'n aftakelende ervaring om ons opregte, liefdevolle, medelydende self te skei van die harde, genadelose, vasbeslote persoon wat in ons werkplek vereis word.

Besef ons regtig wat agterbly as ons ons ware van ons professionele rolle skei? Ons laat vaar wat uniek aan ons is, die dele van onsself wat ander graag van ons wil hê: eerlikheid, egtheid en opregte menslike verbintenis.

DIESELFDE TITEL, DIESELFDE SPEELBOEK, VERSKILLENDE RESULTATE

Het u al ooit gewonder hoekom tien verskillende mense presies dieselfde skrif of volgorde van gebeure kan hê en tien heeltemal verskillende uitkomste het? Waarom vind sommige sukses terwyl ander misluk? Die antwoord lê nie in wat jy sê, doen of wys nie, maar eerder in hoe jy skakel met ander mense.


innerself teken grafiese in


Neem Melissa, 'n nuwer Personal Banker, wat deurlopend uitstekende verkoopsresultate lewer in die vloei van haar daaglikse prestasie. Sy is een van vyf-en-dertig Persoonlike Bankiers wat die presiese korporatiewe spelboek uitvoer, maar haar resultate is dubbel die van haar eweknieë - dieselfde produkte, dieselfde dienste en dieselfde opleiding, met baie verskillende resultate. Melissa se sukses is die samestelling van haar interne motivering, sowel as haar vermoë om vanuit 'n medelydende en empatiese hart met ander te skakel.

Dan is daar Wesley, 'n jong leier wat in 'n sukkelende banksentrum ingebring is, waar die vorige leier 'n kritiese en gepolariseerde werksmag geskep het, hoofsaaklik as gevolg van sy narsistiese aandrang dat 'dit is my manier of die snelweg'. Wesley het dadelik sterk aanspreeklikheid geïnstalleer en sy span 'n opregte gevoel van omgee, empatie en medelye gegee. Die resultate was dramaties positief - om nie te praat van gelukkiger en meer betrokkenes nie.

LEI MET LIEFDE

Miskien kan u 'n verskil maak in u gees. Terwyl u ander lei, kommunikeer u 'n gees van openheid en 'n opregte begeerte om die ander persoon te leer ken? Werk jy vanuit 'n posisie van liefde, in teenstelling met vrees in sy vele lelike fasette? Ja, liefde en deernis - beide menslike eienskappe wat ervaar word deur 'n hoër bindingsvibrasie.

Want is dit nie waar dat ons almal liefgehad en verstaan ​​wil word nie?

Hoe dikwels aanvaar leiers in die korporatiewe wêreld die fundamentele leierskap openlik as 'n bewys van liefde en deernis? John Mackey, in sy boek, Bewuste kapitalisme, raai gepas aan:

Om ons liefde en omgee verder te strek as ons eng eie belang, is nie vir ons menslike aard of vir ons finansiële sukses antiteties nie. Dit lei eerder tot die verdere vervulling van albei. Waarom moedig ons dit nie aan in ons teorieë oor sake en ekonomie nie? Waarom beperk ons ​​ons teorieë tot so 'n pessimistiese en krap beskouing van die menslike natuur? Waarvoor is ons bang?

OM TE WEES OF NIE TE WEES NIE

Miskien is twee van die diepste vrae wat in die loop van die mensegeskiedenis gestel word: Wie is ek, en waarom is ek hier? U het miskien nadink oor wie u as persoon, 'n professionele persoon, 'n vrou, 'n man of 'n mens is. Om te wees of nie te wees nie, lei u om die spasies in te vul, maar bring u altyd terug na die uiteindelike vraag na wees. Om getrou aan u wese te lewe, verg moed en eerlikheid, eienskappe van groot krag en integriteit.

Vir baie jare het ek die rol gespeel van wie ek gedink het ander wil hê ek moet wees: hoë presteerder, suksesvolle uitvoerende gesag, sterk manlike figuur, broodwinner, man en vader.

Jare van onderwerping van my ware self het net ongelukkigheid en 'n gevoel van vrees meegebring. Ek het die valsheid gehad dat ander as 'n onderstroom in ons interaksie sou voel. Toe ek die ware Michael dat ek as 'n unieke en liefdevolle persoon kon begin deel, het mense rondom my 'n heel ander ervaring begin ervaar.

As leier het ek 'n deurbraak beleef wat my in staat gestel het om buite die woorde van 'n interaksie te hoor na die gevoelens wat met die woorde gepaard gaan.

VERSKUIWING VANAF AUTOPILOT NA BEWUSTIGE BEWUSTHEID

Hierdie verskuiwing van outopilot na bewuste bewustheid het ander genooi om openlik en eerlik met my te deel. Die energieke verband tussen my as leier, afrigter en bekwame professionele persoon het ander aangespoor om op 'n ander en meer menslike vlak van waarheid te skakel. Ons het deur hindernisse van vrees en gevolge gesny.

Vroeë stadiums van die leiding van 'n nuwe span het skeptisisme by verskeie bestuurders meegebring. Na baie maande met Priscilla, 'n ervare en volwasse leier van twee en dertig jaar, het sy vertrou dat haar aanvanklike reaksie op my leierskap wantroue was. Sy en 'n paar ander bestuurders het baie leiers deurgemaak met regstreekse miskenning van direkte verslae, en die korporatiewe boodskap uitgespreek en nie 'n opregte belangstelling in diegene wat gelei word nie.

Toe ek oor die maande met Priscilla ontmoet het, het ek bewustelik 'n dialoog geopen om haar unieke verhaal te verstaan. In plaas daarvan om op haar slegte gevoelens te reageer, het ek my ego by die deur gelaat en elke interaksie rondom haar regtig gemaak. Ek het 'n gesprek genooi wat haar prioriteite, hartstogte en grootste aspirasies belig.

Die hindernisse wat na vore gebring is as gevolg van haar negatiewe interaksie met vorige leiers, het begin verdwyn en 'n eerlike professionele vriendskap gevorm wat gelei het tot versnelde prestasie en veel groter betrokkenheid by die vennootskap. Die deur oopmaak vir medewerkers soos Priscilla skep wonderlike geleenthede vir gedeelde sukses.

Verdien vertroue en respek

Ek het ontdek dat om as 'baas' optree as 'n transformerende leier. Om bloot 'baas' te wees in die veranderende wêreld van vandag, gee nie outomaties vertroue en respek nie. As leiers moet ons die respek en lojaliteit verdien van die medewerkers wat ons lei en dien.

Ek het grootgeword as die seun van 'n lugmagoffisier, 'n B-17-vlieënier en oorlogsheld van die Tweede Wêreldoorlog, wat onbetwisbare respek en eer getoon het sonder om liefde en deernis uit te oefen. Ten spyte van sy verraderlike en vernietigende alkoholisme, het ek hom as sterk, beslissend en kragtig aanvaar.

Die hedendaagse generasie gee nie net so vinnig vertroue en onsterflike lojaliteit aan die titel toe nie. Inteendeel, hulle soek bewys deur optrede en konkrete, konsekwente gedrag.

ONTDEK U WAARHEID

Om die krag van die regte jy te verstaan, is dit noodsaaklik om jou eie waarheid te ken. Waarvoor is u bereid om op te staan ​​in u lewe?

Baie van ons dwaal deur die lewe en vind nooit ons ware en egte self nie. Ons leef onder die illusie van waarheid, terwyl 'n sluier van vrees ons menslike ervaring op elke vlak bedek. Ons vereis van onsself om dit wat ons binne hou, weg te steek, sodat ander ons nie as 'n skyn, 'n leuenaar of liefdeloos kan beskou nie. Gegewe hierdie ingesteldheid, kies ons dikwels beroepe wat ons onvervuld en moedeloos laat.

Intieme verhoudings wat mettertyd ontstaan, bring ons nie tevrede nie, want ons leef nooit uit ons diepste begeertes nie. Ons word middeljarig wakker en vasgevang in 'n web van disfunksie en leef ver onder die drome wat ons in ons jong volwassenheid gehad het. Die grootste verlies wat 'n mens kan ervaar, bereik die einde van ons leeftyd en besef dat ons nooit die kringloop van vrees gestop het om 'n lewe van vervulling, vreugde en oorvloed te skep nie.

DIE WERKLIKE JY: WAAR BEGIN JY?

Om te verken wat die egste van u is, begin deur terug te kyk na u vroeë kinderjare en onthou die mense, gebeure en aktiwiteite wat u entoesiasme en vreugde aangegryp het. Het u al ooit gewonder waarom die uitbundigheid wat jong kinders uitdruk, verdwyn en plek maak vir orde, gehoorsaamheid en belyning?

Die antwoord is dat ons deur die samelewing gesmee word. Ons voldoen aan die feit dat ons 'n goeie seun of meisie is, 'n gehoorsame student wat feite opnuut en goeie klein kapitaliste is. Ons wêreld verplaas die unieke skoonheid van ons siele na 'n ondergrondse ruimte wat geen lig inlaat nie. Hierdie waarheid is tragies die produk van die lewe van ons lewens, gevang met vrees en gevolglike beperking. Om vry te kom, moet 'n mens eers bewusteloos wees oor die bewusteloosheid wat ons verteer.

DIE MAGIEK VAN KINDERS

Soos baie ander kinders, het ek 'n denkbeeldige vriend gehad wat my gereeld met dialoog en kinderlike vrae besig gehou het. Ek onthou hoe my ma my gevra het oor my vriendin en my aangemoedig het om aan te gaan en van hom te skei. Was hierdie denkbeeldige vriend regtig of nie? As 'n volwassene, hoor jy nog die kersvader se sleeklok, soos dit mooi geïllustreer word in die gewilde kinderverhaal, Die Polar Express?

Besef u dat u omring word deur oneindige liefde, deernis en energieke konnektiwiteit wat ons aanspoor om in lyn te kom met ons goddelike wese en potensiaal?

Onthou u as kind die tye van pure plesier en gelag, waar daar om die draai iets nuuts en opwindends was? Onthou jy die lang somerdae van spel en ongefilterde nuuskierigheid? Onthou u die kreatiewe idees en projekte wat so maklik en naatloos gevloei het?

Waarheen het hierdie eindelose wêreld van moontlikheid heen gegaan?

Onthou jou kinderjare, terwyl jy die skynbaar onbeduidende avonture, stories en opgewonde aktiwiteite onthou wat jou belangstelling en aandag getrek het. Ek onthou dat musiek my siel op 'n kragtige manier geroer het. Om my musiek te leer lees, 'n instrument te bespeel en die ongelooflike opwinding van sang te ontdek, het my passies duidelik beïnvloed. Die musiek van die 60's, Elvis, Motown, The Beatles, die Britse inval in rock 'n roll kunstenaars het 'n psigiese wêreld van eindelose moontlikhede vir my jong self geskep.

Dekades later bestaan ​​dieselfde passie vandag, wat my oproep om te ervaar en deel te neem. Vir die bewuste leier, deur u kinderdrome in te win om verlore aspirasies te identifiseer, kan u daartoe lei dat u dele wat dormant agterbly, verborge is agter die gesindhede, ervarings en diktaat van die samelewing.

U innerlike waarheid

Hierdie vrae is baie relevant vir ons almal as leiers. Al te gereeld is ons op 'n vlieënier en volg ons die korporatiewe speelboek. Ons gee die lyn om besluite na te kom en streef daarna om 'n visie van korporatiewe verbintenisse, waardes en eienskappe aan te bied wat ander in die kraal bring.

Die ontbrekende deel van hierdie korporatiewe dans is ons innerlike waarheid: die belyning van ons leierskapspraktyke, gedrag en houding teenoor ons eie integriteit en etiek. En u innerlike waarheid sluit die passies van uitdrukking en unieke persoonlike eienskappe in.

As ons funksioneer vanuit die eksterne diktee van die onderneming, afwesig van ons eie unieke en kragtige waarhede, misluk ons ​​diegene wat ons dien en lei. Daarna leef ons ons professionele lewens vanuit 'n valsheid, abstraksie en getroude trou. As gevolg hiervan besef ons onvervulde strewe en 'n ongebalanseerde lewe.

SKAKEL OP U HOOGSTE SELF

As u optree as 'n bewuste leier, teenwoordig en besig met die opheffing van diegene wat u lei en dien, skakel u u hoogste self aan, die mens wat u ontwerp is om te wees. Onthou, dit is nie 'n kleedrepetisie nie. Oefen u bloot om u lewe te lei, of omhels u u kragtigste en helderste self?

Die keuse is joune om te maak. Die ware jy kan en sal meer wees as wat ander sê dat jy is. Wees moedig, word vervul en wees die direkteur van 'n vreugdevolle en betekenisvolle lewe. Verlig u ambisies om 'n wesenlike verskil te maak.

© 2015, 2019 deur Michael Bianco-Splann. Alle regte voorbehou.
Uittreksel met toestemming van Cnscious Leadership.
Gepubliseer deur Palmetto Publishing Group.

Artikel Bron

Bewuste leierskap: 7 beginsels wat u besigheid sal verander en u lewe sal verander
deur Michael Bianco-Splann

Bewuste leierskap: 7 beginsels wat u besigheid sal verander en u lewe sal verander deur Michael Bianco-Splann'As u as 'n bewuste leier optree en aanwesig is in die opheffing van diegene wat u lei en dien, skakel u die hoogste self aan, die mens wat u ontwerp het om te wees. Onthou, dit is nie 'n kleedrepetisie nie, maar die ware saak. Oefen u om u lewe te leef, of omhels u die kragtigste en selfverlichtende self? Die keuse is u om te maak. Die ware wat u kan en sal wees, is meer as wat ander sê. en 'n sinvolle lewe. Verlig jou ambisies om 'n belangrike verskil te maak. '

Vir meer inligting, of om hierdie boek te bestel, kliek hier. Nuut hersien (2019)

 Nog 'n boek deur hierdie skrywer: Sterf om te lewe: 'N Tapestry of Reinvention

Oor die skrywer

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann is 'n bewuste leierskundige, inspirerende spreker en 'n meestersertifiseerde korporatiewe afrigter met meer as 30 jaar uitvoerende ervaring. Hy bied 'n transformerende benadering tot leierskap - binne Fortune 100-ondernemings tot klein boetiekondernemings - vir diegene wat op soek is na 'n lewe wat ooreenstem met 'n mens se passie en doel. Hy is die skrywer van Bewuste leierskap: 7 beginsels wat u besigheid sal verander en u lewe sal verander  en Dying to Live: 'n Tapestry of Reinvention. Hier is meer op illuminateambitions.com.

Video / onderhoud met Michael Blanco-Splann
{vembed Y = cRe4DBQflow}