Dit kan die rassegeleenthede in groepe by die werk verminder

'N klein verskuiwing in die aanbieding van 'n werkstuk kan die ongelykheid van rasse in die groep wat daarop werk, verminder, en lei tot beter uitkomste, volgens 'n nuwe studie.

Vorige navorsing het getoon dat groepe dikwels die bydraes van minderhede verminder, deur byvoorbeeld hul menings meer dikwels te verwerp, of om minder idees te aanvaar. Navorsers het gewonder of die hersiening van die parameters van 'n groeptaak ​​die ongelykheid kan verminder, en hoe dit die kwaliteit van die groep se werk sal beïnvloed.

"Verlede navorsing toon dat mense met verskillende vaardighede saamwerk goed is vir groepprestasie, maar relatief min navorsing is gedoen oor hoe oppervlakkige verskille wat nie saak maak nie, soos ras, groepprestasie beïnvloed," sê Bianca Manago, assistent professor in sosiologie by die Vanderbilt Universiteit. "Ons het gevind dat wanneer mense meer bereid is om na die minderheidsgroeplid te luister, die groep beter doen."

Waardevolle spanbydraes

Vir 'n nuwe eksperiment het navorsers groepe van drie vrywilligers saamgestel uit twee wit vroue en een Meksikaanse-Amerikaanse vrou wat een keer per week vir drie weke een keer per week op 'n probleemoplossende taak moet werk. Elke week word hulle gevra om die belangrikheid van 12-15 van scenario-spesifieke items te rangskik om in een van drie gevaarlike plekke te oorleef: die woestyn, die see en die maan.

Vir elke week se scenario het navorsers elke vrywilliger opdrag gegee om eers sy eie posisie te skep, en werk dan saam met die ander twee vroue in haar groep om die posisie wat hulle as hul kollektiewe antwoord sou wou indien, te ontwikkel.


innerself teken grafiese in


Op die eerste dag van die eksperiment het navorsers aan die kontrolegroepe gesê dat sommige deelnemers beter sou wees as die ander, en dat die navorsers bestudeer wat sommige groepe meer suksesvol maak as ander.

"... nie net [die navorsing] sê dat diversiteit vir diversiteit belangrik is nie, dit sê diversiteit verbeter ons en maak ons ​​beter as 'n span."

Navorsers het aan die eksperimentele groepe iets effens anders gesê: die taak het vereis om uit 'n wye verskeidenheid vaardighede te trek en dat geen enkele persoon in 'n groep waarskynlik al die vermoëns gehad het om te slaag nie. Dit, wat die navorsers georetiseer het, sou die vrywilligers se verwagtinge oor hul eie bevoegdheid en die ander mense in hul groep verskuif.

Elke week het die navorsers nie net die kwaliteit van die groep se antwoord geëvalueer nie, maar ook dit vergelyk met die individuele antwoorde om te sien hoe goed individue teenoor die groep uitgevoer het, sowel as om te sien wie hul gedagtes verander het. Dit het die navorsers toegelaat om voorspraak te meet - die frekwensie waarmee 'n individu hul gedagtes verander tydens 'n meningsverskil - sowel as sinergie - die vermoë van 'n groep om enige enkele individu in die groep te presteer.

In die kontrolegroep het die blanke deelnemers konsekwent die laagste vlakke van uitkenning vertoon - hulle was baie minder geneig om hul gedagtes te verander om met die Mexikaanse Amerikaanse groepslid as die omgekeerde te stem. In die eksperimentele groep het die wit vroue egter meer gereeld aan die Mexikaanse-Amerikaanse vroue uitgestel as wat hulle in die kontrolegroep gedoen het.

Verlore op see

Interessant genoeg, het die navorsers daarop gewys, dit het nie getrou gehou vir een van die take nie: die verlore seevaart. Terugvoer van die vrywilligers het voorgestel dat dit 'n besonder moeilike taak was, waarskynlik omdat 'n aantal van die seevaart items in die lys onbekend was, soos 'n sekstant, en dus moeilik om te rang. "In daardie geval glo ons die teenwoordigheid van onsekerheid, het ongelukkig mense laat terugval in ou gewoontes," sê Manago.

Laastens het die navorsers bevind dat die eksperimentele groepe die beheergroepe beter presteer het. Teen die einde van die eksperiment was die eksperimentele groep 40 persent meer geneig as die kontrolegroep om sinergie te behaal, en 20 persent sal waarskynlik baie bereik.

"Dit was 'n baie koel bevinding," sê Manago, "omdat dit nie net sê dat diversiteit vanweë diversiteit belangrik is nie, dit sê diversiteit verbeter ons en maak ons ​​beter as 'n span."

Die navorsing verskyn in die joernaal Sosiale magte. Bykomende mede-outeurs is van die Texas A&M Universiteit en Kent State University.

Die Nasionale Wetenskapstigting het die werk ondersteun.

Bron: Vanderbilt Universiteit

verwante Boeke

at InnerSelf Market en Amazon