Almal wil betekenis hê in hul werk - maar hoe definieer u dit?

Almal wil betekenis hê in hul werk - maar hoe definieer u dit? Om werknemers sin te vind is 'n nuwe doelwit vir werknemers, tesame met welstand en geluk. Dit is ook 'n doelwit vir maatskappye. Shutter

Die einde van die jaar en die aanbreek van 'n nuwe een kan 'n goeie tyd wees om geluk en welstand te ondersoek. Daardie soeke na betekenis sal sy aandag gereeld op die werkplek vestig.

Werkende mense probeer gereeld die ontwykende bestanddeel uitvind wat hulle sal help om hul volle potensiaal in 'n organisasie te bereik.

Dit is 'n soektog wat hierdie werknemer soms kan aanmoedig om organisasies - en selfs beroepe - te verander.

Dit is wat ek gesien het in my navorsing deur die motiverings en die verwerking van 'n verlies aan betekenis by die werk uit te lig wat bestuurders veral tot 'n radikale verandering in hul professionele lewens kan lei.

'N Groot gedeelde kommer

Onlangs, 'n studie deur Deloitte , 'n wêreldwye professionele diensnetwerk, gefokus op die kwessie van betekenis in die werkplek. Daar is bevind dat byna 87 persent van die ondervraagde werkers daaraan aandag gee. Om 'n doel met die werk te hê, is dus 'n wyd gedeelde saak.

Die begrip van “betekenis” is egter uiteenlopend. Respondente sien nie almal dieselfde aspekte van werk nie. Vir sommige is die betekenis daarvan gekoppel aan hul werklike daaglikse aktiwiteit (29 persent), vir ander aan spanwerk (26 persent), aan organisatoriese waardes (26 persent), aan die handel (12 persent), tot die sektor van aktiwiteit (vyf persent) of na die verkoopte produk (twee persent).

Alhoewel werknemers dit as 'n permanente proses beskou om hul eie ambisies te balanseer met wat hul onderneming hulle bied, verwag die meerderheid (63 persent) steeds duidelike leiding van hul toesighouers, hul bestuur of die afdeling Menslike Hulpbronne.


Kry die nuutste van InnerSelf


Om 'n betekenis in die werk toe te dien, is 'n nuwe missie wat ondernemings bereid is om werknemers te lok, te behou en te motiveer. Onder hierdie omstandighede word die vind van betekenis in u werk 'n addisionele doel vir die werknemer.

Die betekenisvraag kan egter nie tot 'n nuwe doelstelling verminder word vir ondernemings wat werknemers sal bevoordeel nie.

'N Interseksionele idee

Om die idee van betekenis te begryp, moet teruggekeer word na die oorsprong daarvan. Van die Latyn sin, die woordbetekenis is polisemies.

Dit verwys na die vermoë om indrukke te ervaar, om 'n idee of beeld voor te stel in die aangesig van 'n teken of ervaring. Dit hou ook verband met die idee van doel en raison d'être.

Daarbenewens verteenwoordig die sintuie die psigofisiologiese funksies waardeur individue inligting ontvang (sig, gehoor, reuk, smaak, aanraking).

Meer spesifiek, met betrekking tot die betekenis van werk, is dit nodig om die betekenis te onderskei at werk vanuit die betekenis of werk. Die eerste maak dit moontlik om die werksomgewing waarin die werknemer werk (kwalifikasie van die organisasie, die tipe perseel, ens.) Te kwalifiseer. Die tweede verwys meer na die werksaktiwiteit (missies, aktiwiteite, geïmplementeerde vaardighede).

Betekenis, vanuit die oogpunt van werk, kan in drie aspekte verdeel word:

- Die betekenis van die werk (die voorstellings en waarde wat dit vir die onderwerp het)

- Die oriëntasie van die onderwerp in sy werk (wat sy optrede rig)

- Die samehang tussen die onderwerp en die werk wat hy of sy doen (verwagtinge, waardes).

Die onderwerp van betekenis strek dus veel verder as organisatoriese of kwaliteit van werkslewe kwessies, maar handel ook oor vaardigheidsontwikkeling, vergoeding, persoonlike en professionele balans, werksomstandighede en loopbaanvooruitsigte. Die idee van betekenis by die werk is dwars, maar dit word bowenal gelei deur 'n kommer vir die konsekwentheid tussen die werknemer se behoeftes en wat die organisasie bied.

Betekenis sluit inderdaad 'n individuele sowel as 'n kollektiewe dimensie in. Die woord dit in Yslands, die oudste Germaanse taal, beteken dit "die reisgenoot." Dit wil voorkom asof die woord 'n eensame betekenis uitsluit.

Maar in ons moderne samelewing bestaan ​​daar nie meer 'n stelsel van kollektiewe betekenis nie, aangesien ons ons gemeenskaplike lewens struktureer. Die twee stelsels van betekenis wat gedurende die 20ste eeu as oorheersend beskou is, naamlik Kommunisme en liberalisme, het albei hul grense getoon. Eersgenoemde het gesien hoe baie van sy regimes in duie stort, terwyl laasgenoemde na 'n wêreld ontwikkel het waarin verbruik 'n waarde geword het.

Gekonfronteer met hierdie gebrek aan fundamentele pilare, kan die soeke na die sin van die lewe slegs individueel wees en gebou word op ons eie waardesisteem en oortuigings.

Hoe kan u betekenis skep (al dan nie)?

Om in werkorganisasies betekenis te genereer, beteken om kollektiewe verwysings te gee wat werknemers kan aanneem om hul eie individuele betekenis te bou.

Dit sluit byvoorbeeld 'n duidelike uiteensetting van die doelstellings en waardes in van die onderneming waarmee werknemers kan identifiseer. Die implementering van 'n vaardigheidsontwikkelingsbeleid wat professionele ontwikkeling bevorder, is ook 'n sterk teken vir werknemers. Daar moet egter gesorg word dat dit nie val nie in doel was, wat riglyne kan insluit oor die veronderstelde waardes van 'n organisasie wat slegs selde in die praktyk sou bestaan.

Inderdaad, aangesien een van die komponente van betekenis die samehang tussen die werknemer en hul werklike werk is, sal diskordante toesprake en paradoksale doelstellings wat woorde en optrede verskuif, dus skadelik wees. En dit is juis hierdie soort paradoks wat daartoe lei dat baie werknemers daaraan dink om ondernemings te verlaat en hul eie aktiwiteit daar te stel sal gebou word in samehang met hul waardes en hul doelstellings.

Oor Die Skrywer

Elodie Chevallier, Spécialiste du sens au travail, Universiteit van Sherbrooke

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

Facebook-ikoonTwitter-ikoonrss-ikoon

Kry die nuutste per e-pos

Emailcloak = {af}

UIT DIE REDAKTEURS

InnerSelf Nuusbrief: September 20, 2020
by InnerSelf Personeel
Die tema van die nuusbrief hierdie week kan saamgevat word as "u kan dit doen" of meer spesifiek "ons kan dit doen!". Dit is 'n ander manier om te sê "u / ons het die mag om 'n verandering te maak". Die beeld van ...
Wat vir my werk: "Ek kan dit doen!"
by Marie T. Russell, InnerSelf
Die rede waarom ek 'wat vir my werk' deel, is dat dit ook vir u kan werk. As dit nie presies soos ek dit doen nie, aangesien ons almal uniek is, kan die afwyking van die houding of metode heel moontlik iets wees ...
InnerSelf Nuusbrief: September 6, 2020
by InnerSelf Personeel
Ons sien die lewe deur die lense van ons persepsie. Stephen R. Covey het geskryf: "Ons sien die wêreld nie soos dit is nie, maar soos ons is──of, soos ons gekondisioneer is om dit te sien." Hierdie week kyk ons ​​na 'n paar ...
InnerSelf Nuusbrief: Augustus 30, 2020
by InnerSelf Personeel
Die paaie waarop ons deesdae ry, is so oud soos die tye, maar tog is dit nuut vir ons. Die ervarings wat ons beleef, is net so oud soos die tyd, maar tog is dit ook nuut vir ons. Dieselfde geld vir die ...
As die waarheid so verskriklik is, is dit seer, neem dan aksie
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Te midde van al die gruwels wat deesdae plaasvind, word ek geïnspireer deur die hoopstrale wat deurskyn. Gewone mense staan ​​op vir wat reg is (en teen wat verkeerd is). Baseball spelers, ...