Nuwe navorsing identifiseer maniere om mense te help wat nie gelos word nie, aangesien die maatskappy se kultuur verloof bly en meer produktief word.
In die studie kan werknemers wat nie goed met hul maatskappy se kultuur pas nie, verloof en produktief bly deur middel van werkkunswerk en verbeterde ontspanningsaktiwiteite, volgens mnr. Ryan Vogel, assistent-professor van die bestuur van Penn State Erie.
Vogel sê dit is goeie nuus vir baie werknemers wat dalk nie in hul ideale werk of organisasies werk nie. Voorheen is werknemers algemeen beskou as passiewe ontvangers van hul werksituasies, voeg hy by.
"Die meeste boeke en inligting wat jy in die populêre pers sien, is georiënteerd rondom die idee van maatskappye wat huur om 'n goeie pas by die maatskappy se waardes te bereik. Daar is ook voordele daaraan, maar ongelukkig is daar ook nadele." sê Vogel. "As jy te veel mense het wat presies dieselfde is in 'n organisasie, kan dit die organisasie stagnant en bestand wees teen verandering."
Werknemers wat verskillende waardes of foute het, kan in die organisasie sukkel, sê Vogel.
"Vir die individu, as jy nie inpas nie, kan dit 'n slegte werksituasie wees," sê Vogel. "Jy voel nie soosof jy behoort nie, jou werk het minder betekenis, en jy mag sukkel om prestasie in daardie werkplek te handhaaf."
'Onder-die-radar misfits'
Werkwerkers maak werkers in staat om hul werkverpligtinge te verander om beter te pas by persoonlike vermoëns en belange, sê Vogel. Dit kan ook werknemers toelaat om met kollegas te werk wat meer ondersteunend is, of wat makliker kan wees om saam te gaan.
Mislukkings op die werk mag nie aantrek of anders as ander werkers optree nie, volgens Vogel. Misfit status is meer oor wat die werker waardes, voeg hy by.
"Dit kan mense wees wat onder-die-radar misfits is," sê Vogel. "Dit is mense wat dalk net goed kan doen, maar wat elke dag op die werk kom en net uit die plek voel. Miskien is dit baie waardevol om terug te keer na die samelewing, maar werk vir 'n tabakmaatskappy, of hulle kan hoogs waardevolle outonomie en eie besluite neem, maar hulle werk vir 'n hoogs burokratiese organisasie. "
Vogel sê organisasies moet bewus wees van hoe kritiese betekenis en waarde vir nuwe werkers is.
"Wat nog meer verband hou, is die volgende generasie werkers vir wie betekenis en waardes selfs meer krities kan wees," sê Vogel. "Ek dink dat vir die duisendjarige en jongmense wat vandag in die werkerskorps aankom, werk kry wat persoonlike betekenis het, word dit belangriker."
Werkswinkels en stokperdjies
Die navorsers, wat hul bevindinge rapporteer in die huidige uitgawe van die Akademie van Bestuursjoernaal, gewerf 193 werknemers en hul toesighouers van 'n verskeidenheid van nywerhede gebruik Craigslist. Hulle het toe aan die werknemers 'n vraelys gestuur wat ontwerp is om individuele en werkwaardes, werkbenutting, ontspanningsaktiwiteite en betrokkenheid te meet. Die navorsers het 'n vraelys aan die werknemers se toesighouers gestuur om die werkverrigting en gedrag van die werknemers te meet.
Misfit-werknemers wat in die opname gerapporteer het dat hulle meer werkvervaardiging aangaan, byvoorbeeld, neem hulle gereeld nuwe benaderings aan take of verander klein prosedures. Dit was aansienlik minder geneig om lae betrokkenheid en prestasie te ly. Mislukkings met hoër vlakke van vryetydsaktiwiteite was ook minder geneig om hierdie negatiewe gevolge te ly.
"Terwyl dit nie veronderstel word nie, dui die resultate van die resultate daarop dat vryetydsbesteding nie net die negatiewe effek van waarde-inkongruensie op werksverband verminder nie, maar ook 'n positiewe impak op werkbetrokkenheid kan hê vir 'n paar foute," voeg die navorsers by.
Toekomstige navorsing kan fokus op die ervaring van misfits gebaseer op spesifieke waardes, soos of werknemers deur die ander werkers benoem word as foute en die gevolge van daardie etiket.
Oor die skrywers van die studie
Ryan Vogel is assistent-professor in die bestuur van Penn State Erie. Vogel het saam met Jessica Rodell, medeprofessor van die bestuur, en John Lynch, doktorale kandidaat in bestuur, beide van die Universiteit van Georgia.
Bron: Penn State
Verwante Boeke:
at InnerSelf Market en Amazon
