Is jy gereed vir die werk van die toekoms?

Is jy gereed vir die werk van die toekoms?

Die vloei van verslae oor die impak van outomatisering, meestal dire, gaan voort. Hierdie verslag volg op die nou bekende lyn gevang in die frase "eksponensiële tegnologie": eksponensiële verbeterings in rekenaarkrag en vooruitgang in tegnologie soos kunsmatige intelligensie, robotika, groot data, wolkrekenaars en die internet van dinge sal 'n groot impak hê op toekomstige indiensneming , met byna 5 miljoen huidige werk (dit is 40% van die arbeidsmag) in Australië verouder deur 2030.

Dit volg in die voetspore van 'n gedetailleerde CEDA verslag in 2015, wat die modellering wat deur StartupAUS gebruik is, uitgevoer het.

Is hierdie doomsday chatter? Dit is beslis waar dat tegnologie al eeue die kern van dramatiese verandering en verbetering in die ekonomie was. In die proses het die aard van baie werksgeleenthede dramaties verander. Sommige bane het verdwyn. Baie nuwes is geskep.

Elke verandering het 'n mate van ontwrigting gehad, met ander wat 'n voordeel ontvang en ander val op moeilike tye. So ekonomiese vooruitgang was nog nooit sonder pyn vir sommige nie.

Die groot vraag is of ons meer van dieselfde te doen het, of of die eksponensiële tegnologieë meer dramatiese veranderinge inwerk. By die oorweging van voorspellings van werksverliese, moet ons in gedagte hou dat hulle amper altyd beter bekendgemaak word as werkskepping. Die voormalige is geneig om te klomp (soos in die ondergang van die Australiese motorvervaardigingsbedryf), terwyl laasgenoemde meer diffuse en stelselgegenereer is.

In die CEDA-verslag, Het Phil Ruthven die verlies van 146,800-werksgeleenthede in die vyf jaar tot Junie 2014 gedokumenteer, in vergelyking met die skepping van 944,500-werksgeleenthede oor dieselfde tydperk.

Volgens Bernard Salt, werkskepping het werkverlies met 10: 1 sedert 2000 oortref. Miskien moet ons fokus verskuif na die vaardighede en voorwaardes wat nodig is vir toekomstige indiensneming.


Kry die nuutste van InnerSelf


Gaan solo

Die StartupAUS-verslag maak nog twee belangrike punte. Die eerste is dat "onafhanklike werk" toenemend belangrik word vir ons ekonomiese struktuur. Dit verander wat ons as werk beskou.

Dit is deel van die neiging weg van die feit dat werknemers in die loop van hul loopbaan aan een of min maatskappye verbind is. In plaas daarvan slaan hulle onafhanklik op as konsultante, kontrakteurs, of in ad hoc verhoudings met kliënte of kliënte.

Die groei van spesialisasie in maatskappye wat gekoppel is aan die dramatiese verbeterde vermoë om via die internet te identifiseer en betrokke te raak met spesifieke individuele vaardighede, ongeag die fisiese ligging, laat veel meer mense selfstandig toe. Dink aan die "tradie revolusie", maar toegepas op bestuurders en administrateurs, inderdaad alle verskaffers van kennisgebaseerde dienste.

Wat sal die werk van die toekoms wees? Daar is gereelde kompetisies om die vreemdste nuwe werkstitels voor te stel. probeer bot lobbiest, produktiwiteit berader, meme berader, groot data dokter of korporatiewe ontwrigtaar.

Maar die meeste van die werk titels sal dieselfde wees as vandag se. Ons sal steeds skrynwerkers, verpleegsters, padherstelers, selfs onderwysers hê. Maar die aard van wat hulle doen en die vaardighede wat hulle benodig, sal verander het, net soos hulle oor die afgelope 20 jaar het.

Die tweede aanspraak is dat "innovasiehubs" wat ontwerp is om klusters van opstartmaatskappye te koester en te lok, is die sleutel om die bedreiging van die digitale tegnologie aan te spreek. So "die ontwikkeling van 'n kern van innovasie werk is van kritieke belang om die geleenthede wat deur digitale transformasie aangebied word, vas te lê en te maksimeer."

Ons kan saamstem dat die "begin-up" verskynsel 'n toenemend belangrike deel van ons ekonomie is, dat dit goed geskik is as 'n middel van verandering deur digitale ontwrigting en dat dit 'n nuwe en opwindende instrument bied om innovasie te bestuur en te bereik.

Maar dit is duidelik dat dit nie die omvang of skaal het wat nodig is vir die transformasie van ons na-mynbou-ekonomie nie. Meer en beter befondsde innoveringshubs kan 'n nuttige bydrae lewer, maar veel meer is nodig.

Ek stel twee moontlikhede vir dringende optrede voor:

Die eerste is die hervorming van ons onderwysstelsels in die ontwikkeling van die vaardighede wat vir die toekoms benodig word. Dit is nie net (of selfs) kodering nie, alhoewel dit 'n belangrike deel van digitale geletterdheid kan vorm. STEM vaardighede sal ook noodsaaklik wees.

En breër vaardighede soos intuïtiewe patroonherkenning, buigsaamheid en verdraagsaamheid van dubbelsinnigheid, inligting sifting en evaluering, en persoonlike veerkragtigheid en behendigheid sal belangrik wees.

Tweede is erkenning deur regerings van hul belangrike rol in die voorbereiding en smeer van verandering. Dit kan bewustheid bou, insluitende nuwe rolmodelle van werk, verdere fasilitering van nuwe maatskappyvorming en die ontwerp van 'n sosiale veiligheidsnet beskikbaar vir diegene wat in die uitdagings van verandering betrokke is.

Oor Die Skrywer

Ron Johnston, Uitvoerende Direkteur, Australiese Sentrum vir Innovasie, Universiteit van Sydney

Hierdie artikel is oorspronklik gepubliseer op Die gesprek. Lees die oorspronklike artikel.

verwante Boeke

{amazonWS: search index = Boeke; sleutelwoorde = werk van die toekoms; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

volg InnerSelf op

Facebook-ikoonTwitter-ikoonrss-ikoon

Kry die nuutste per e-pos

Emailcloak = {af}