Gratis kantoor kos is nie daar net om jou maag te vul nie. fizkes / Shutterstock.com

Maatskappye bied allerhande voordele en ekstras aan om die mees begunstigde werkers, van gesondheidsorg en aandele opsies te lok om kos te gratis. Maar al die voordele kom teen 'n prys: jou vryheid.

Daar is 'n rede dat arbeidsgeskiedskrywers hierdie voordele noem "welvaartkapitalisme, 'N term wat ontstaan ​​het om maatskappydorpe en hul gesubsidieerde behuising, vrye klasse en ontspanningsaktiwiteite te beskryf. Soos die welsyn van die regering, bied enige voordele wat mense op staatmaak op, ook 'n gerieflike voertuig om hul gedrag te vorm.

En net soos Henry Ford outomatiese werkers probeer omskep deur middel van 'n vrygewige, maar indringende winsdelingprogram, gebruik vandag se werkgewers ook perke om ons gedrag op subtiele en nie-so-subtiele maniere te beïnvloed.

Die donker kant van korporatiewe voordele

Jy kan dalk dink aan vergoeding in terme van jou uurlikse loon of salaris. Maatskappye sien dit anders.

Terug wanneer Ek het dienskontrakte opgestel en beleid as 'n indiensnemingsadvokaat, het maatskappye geneig om te dink in terme van "totale vergoeding", wat ook kommissies, bonusse, aandeleopsies en soms voordele soos mediese versekering en vakansie insluit. En dit is waar hulle staan ​​om gedrag te beïnvloed.

Onder was en federale Regs, maatskappye mag nie met jou uurlikse loon rondbreek nie. N maatskappy kan nie dok nie 'n hele dag se betaling as jy vyf minute laat verskyn. of kwytskeldings uitreik slegs een keer elke ses maande.

Dit geld egter nie vir ander vorme van vergoeding nie. Prokureurs soos ek heg allerhande beleide en beperkings op hierdie voordele as 'n manier om werkersgedrag te beïnvloed. Die doel van sulke beleide het meestal gewissel van 'n beskeie doelwit, soos om jou harder te maak om pynlik te maak om 'n mededinger te verlaat.

Byvoorbeeld, maatskappye soos Facebook, Dropbox en LinkedIn het gratis kos aangebied, maar dit is nie noodwendig vir werknemers se welsyn nie. Dit is vir die onderste lyn. En as jou werkgewer 'n gimnasium bied, gratis droogskoonmaak of - die hemel verbied - a nap pod, moenie aanvaar dit is 'n daad van liefdadigheid nie. Soos die voormalige uitvoerende hoof van Zillow Spencer Rascoff waargeneem, so 'n voordele beteken dat werknemers verwag word om baie lang ure te werk en nie te veel van die kantoor te verlaat nie.

Aan die ander kant van die spektrum kan voordele uitgelê word om gesogte werknemers aan te moedig om langer te bly. Aandele-opsies word gewoonlik oor vier jaar lank verdien, 'n besonder waardevolle instrument in Silicon Valley, waar werkers is geneig om te spring skip. Vakansiedae lyk nooit vinnig genoeg om nuwe werkers af te vakansie nie.

Selfs die ondertekening van bonusse - na bewering 'n beloning vir die begin van ʼn werk - word soms gestruktureer waar jy dit terug moet betaal as jy in die eerste jaar of twee verlaat.

Maatskappy dorp, korporatiewe beheer

Maar soos ek onlangs geleer het terwyl ek 'n boek ondersoek het oor hoe maatskappye - met hulp van howe - beheer oor werkers uitoefen, word dit baie erger. Dit blyk dat daar 'n ryk geskiedenis van werkgewer-eksperimentering met voordele as 'n gedragsmodifikasie-toestel is.

Voordele, veral diegene wat werknemers beskou as noodsaaklik of buitengewoon waardevol, stel werkgewers in staat om toesig oor werkers uit te oefen en gedragsveranderinge te eis op maniere wat hulle nooit deur bedreigings kan doen nie.

Geskiedkundig het die huisvesting van koshuise op die kosbare en noodsaaklike plek gesit.

As jy in die vroeë 20e eeu 'n nuwe myn bedryf het en daar nie behuising of vervoer was nie, moes jy waarskynlik behuising verskaf. Maar soos aandele opsies of betaalde vakansie vandag, sodra maatskappye dit begin aanbied het, kon hulle nie die drang om te bemoei nie.

Byvoorbeeld, maatskappy-dorpe beperk die verbruik van alkohol, volgens die historikus Angela Vergara. Pennsylvania steenkool maatskappye selfs 'n voorsiening ingesluit in hul huurkontrakte wat werkers vereis om binne 10-dae uit te beweeg as hulle staak. Nie net sou die vooruitsig van uitsetting swaar weeg op werkers se besluit om te unieër nie, maatskappye kan die ontruimde behuising vir stakingbrekers gebruik.

En hoewel Henry Ford is bekend vir betaling sy werkers US $ 5 'n dag - 'n ekstravagante loon by die tyd - dis maar die helfte van die storie. Ford het sy werkers werklik 'n loon van net $ 2.50-dag betaal.

Die ander $ 2.50 was 'n winsdeling dividend. Om te kwalifiseer, moes 'n werker by 'n huisinspeksie deur Ford se sosiologiese departement onderteken en inspekteurs toegelaat het om sy familie en vriende te ondervra. Redes waarom 'n man misluk So 'n inspeksie het skuld ingesluit, 'n vrou gehad wat buite die huis gewerk het of 'n immigrant was wat nie genoeg Engels praat nie.

Ford het ook 'n eerrol vir werknemers met die beste inspeksietellings gehad, maar selfs die status was onvoorspelbaar. Volgens maatskappy notasies, een werker is van die rol af gelaai vir die verkoop van vaste eiendom. 'n Ander is gedaal omdat hy "dronk" was en 'n "Poolse troue" gehad het.

Die skrywer praat met professor Angela Vergara oor hoe maatskappye dorpe werkersgedrag probeer beïnvloed.

{vembed Y = FtG7ZGrcrh8}

Gesondheidsorg en selfone

Alhoewel min werkgewers deesdae behuising bied, is werkers steeds swaar op werkgewers om nog 'n basiese noodsaaklikheid te voorsien: gesondheidsversekering.

Terwyl die Gesondheidsversekerings- draagbaarheid- en aanspreeklikheidswet plaas sekere informatiewe hindernisse tussen u werkgewer en u gesondheidsorgverskaffer. Werkgewers kies steeds watter versekeraars en welstandsprogramme werkers aanbied. En hulle stuur 'n mooi, duidelike boodskap oor hoe hulle wil hê ons moet buite werk werk.

My werkgewer-voorsiende gesondheidsversekering gebruik byvoorbeeld 'n "gesondheidsbetrokkenheidsmodel", wat hoër premies en aftrekbaarhede hef, tensy jy saamstem om 'n lang vraelys in te vul en te verbind om twee dinge oor jou geïdentifiseerde lewenstylfoute te verander.

Uiteraard het niemand my gevra of my troue oormatig "Pools" was nie. Maar die vraelys het gevra: "Hoeveel porsies koekies, koeke, donuts, lekkergoed, koeldrank of pakkies suiker eet jy daagliks?" Ek bedoel, kom aan. My koekinname is 'n private saak tussen my en my supermarkkassier.

Screenshot van gesondheidsbetrokkenheid model vraelys. Voorsien deur die outeur

Nog 'n noodsaaklikheid van die moderne lewe is 'n selfoon - watter kollege studente blykbaar verkies om kos in 'n eksperimentele studie met betrekking tot "beskeie voedsel ontneming. "

Maar pas op met die maatskappy-uitgereikte selfoon of skootrekenaar. Nie net stel dit die verwagting dat jy altyd oproep is nie, al die inligting op daardie toestelle behoort tegnies aan die maatskappy. Selfs programme wat jy dalk op jou persoonlike foon kan aflaai om te werk kan jou ligging dop.

Die nanny werkgewer

Historikus Christopher Post het dit waargeneem Maatskappydorpe het almal een ding gemeen: Nie een van hulle het 'n stadsraad gehad nie. Die maatskappy was die regering.

En in die sin woon ons almal in die maatskappy se dorp wanneer ons elke dag by die werk gaan.

Tensy jy werk in 'n uniforme omgewing - en die meeste van ons doen nie - is die werkplek die mees beheer en beheer omgewing in ons lewens. Die maatskappy kry om te besluit wie die mees gesogte voordele waardig is, en hoe om hulle te dangle.

Daarom vind ek werkgewer se pogings om werkplekvoordele te gebruik om ons persoonlike besluite so grating te beheer. Sommige dae wil jy net huis toe gaan, 'n bier oopmaak en koek voor die televisie eet - sonder om te bekommer of jou baas sal goedkeur.

Oor Die Skrywer

Elizabeth C. Tippett, Medeprofessor, Skool vir Regsgeleerdheid, Universiteit van Oregon

Hierdie artikel is gepubliseer vanaf Die gesprek onder 'n Creative Commons lisensie. Lees die oorspronklike artikel.

verwante Boeke

at InnerSelf Market en Amazon