Ten spyte van Noord-Dakota se ineenstortende oliemark, hou sy staatsbeheerde bank steeds rekordwinste aan. Hierdie artikel kyk na wat Kalifornië, met vyftig keer Noord-Dakota se bevolking, die staat se hoof kan volg.

In November 2014, het die Wall Street Journal berig dat die Bank van Noord-Dakota (BND), die land se enigste staatsbeheerde bank, meer winsgewend was as JP Morgan Chase en Goldman Sachs. Die skrywer het hierdie merkwaardige prestasie toegeskryf aan die staat se olieboom; maar die boom het nou 'n olie bors word, maar die BND se winste gaan voort om te klim. sy 2015 Jaarverslag, gepubliseer op April 20th, het sy mees winsgewende jaar ooit gespog.

Die BND het rekordwinste vir die laaste 12-jaar behaal, wat elke jaar beter presteer as die vorige. In 2015 het dit $ 130.7 miljoen in verdienste, totale bates van $ 7.4 miljard, kapitaal van $ 749 miljoen gerapporteer en 'n opbrengs op belegging van 'n groot 18.1-persentasie. Die uitleenportefeulje het met $ 486 miljoen gegroei, 'n styging van 12.7 persentasie, met groei in al vier konsentrasies: landbou, besigheid, residensiële en studielenings.

Deur sy uitleenkoers in 'n ineenstortende ekonomie te verhoog, het die BND gehelp om die ekonomie aan te pak. In 2015 het dit nuwe infrastruktuurprogramme bekendgestel om toegang tot mediese fasiliteite te verbeter, nuwe skole op te rig of te bou, en nuwe pad- en waterinfrastruktuur te bou. Die Plaaslike Finansiële Stabiliteitslening is ingestel om boere te help wat geraak word deur lae kommoditeitspryse of ondergemiddelde gewasproduksie. Die BND het ook gehelp om 300 nuwe besighede te befonds.

Dié getalle is veral indrukwekkend, aangesien Noord-Dakota 'n bevolking van slegs 750,000 het, net die helfte van die grootte van Phoenix of Philadelphia. Vergelyk dit met Kalifornië, die grootste staat volgens bevolking, wat meer as vyftig keer soveel mense as Noord-Dakota het.

Wat kan Kalifornië met sy eie bank doen, na Noord-Dakota se hoof? Hier is 'n paar moontlikhede, insluitende koste, risiko's en potensiële winste.

Aan die begin: 'n Bank sonder koste vir die belastingbetalers vorm

'N Bank kan in Kalifornië begin word met 'n aanvanklike kapitalisasie van ongeveer $ 20 miljoen. Maar kom ons sê die staat wil iets aansienlik doen en begin met 'n kapitalisasie van $ 1 miljard.

Waar om hierdie geld te kry? Een opsie sou die staat se eie pensioenfondse wees, wat altyd goeie beleggings soek. Vandag is staats pensioenfondse op soek na 'n opbrengs van ongeveer 7% per jaar (hoewel hulle in die praktyk minder word). Een miljard dollar kan goedkoper met 'n verbandkwessie geopper word, maar dit kan voorkom dat die staat se skuldvlakke vermeerder word.

Teen 'n kapitaalvereiste van 10% is $ 1 miljard in kapitalisasie voldoende om $ 10 miljard in nuwe lenings terug te gee, aangesien die bank 'n ekwivalente bedrag het in deposito's om likiditeit te voorsien.

Waar kry jy die deposito's? Een moontlikheid sou die California Pooled Money Investment Account (PMIA) wees, wat bevat $ 67.7 miljard wat 'n beskeie 0.47% verdien vanaf die kwartaal wat eindig op Maart 31, 2016. Hierdie groot stortjie reënagtige dag- en beleggingsfondse word 47.01% in Amerikaanse skatkis, 16.33% in deposito's en banknote, 8.35% in tyd deposito's en 8.91% in lenings belê, tesame met ander kleiner beleggings. 'N Gedeelte van hierdie geld kan oorgedra word aan die staatsbeheerde bank as sy depositobasis, waarop 0.5% in rente betaal kan word, wat dieselfde gemiddelde opbrengs oplewer wat die PMIA nou kry.

Vir ons hipotetiese doeleindes, sê ons $ 11.1 miljard word van die PMIA oorgedra en in die staatsbeheerde bank gedeponeer. Met 'n 10% reserwe vereiste, moet $ 1.1 miljard as reserwes gehou word. Die ander $ 10 miljard kan geleen of belê word. Wat kan met hierdie $ 10 miljard gedoen word? Hier is 'n paar moontlikhede.

Die koste van infrastruktuur sny

Een opsie sou wees om kritiese infrastruktuurbehoeftes te finansier. Vandag betaal Kalifornië en ander lande hul inkomste in Wall Street-banke teen minimale rente, dan finansier hulle infrastruktuurkonstruksie en -herstel deur die Wall Street-effektemark op 'n baie hoër rente te leen. 'N Algemene reël vir staatseffekte is dit verdubbel die koste van projekte, sodra rente betaal is. Kalifornië en ander state kan hierdie koste bespaar deur bloot hul eie bankiers te wees en by hulself te leen; en met hul eie geoktrooieerde banke, kan hulle dit doen terwyl hulle dieselfde waarborge kry as wat hulle vandag kry met hul Wall Street-deposito's en beleggings. Die geld is miskien veiliger in hul eie banke, wat nie onderhewig is aan die borgtogvoorsienings wat nou opgelê word deur die G-20 se finansiële stabiliteitsraad op reuse "stelselmatig riskante" bankinstellings.

Om die moontlikhede te voorspel, sê ons dat Kalifornië besluit het om sy nuwe koeël-trein te finansier deur sy staatsbeheerde bank. In 2008 het Kalifornië 'n verbanduitreiking van $ 10 miljard goedgekeur as die aanvanklike uitgawe vir hierdie trein, wat van Los Angeles na San Francisco moes loop. Teen die huidige rentekoerse was ramings dat teen die tyd dat die effekte afgekoop is, sal Kalifornië belastingbetalers betaal het 'n bykomende $ 9.5 miljard in rente.

Ons moet dus aanvaar dat die $ 10 miljard in beskikbare bates van die staatsbeheerde bank gebruik is om hierdie effekte terug te koop. Die staat sou $ 9.5 miljard bespaar het, minder die koste van fondse.

Uit die bogenoemde bron is dit nie duidelik wat die lengte van die verbandkwessie was nie, maar neem aan dat dit vir 20 jaar was, en maak die rentekoers ongeveer 3.5%. Die koste van een miljard dollar in kapitaal vir 20 jaar by 7% sal $ 2.87 miljard wees, en die koste van $ 11.1 miljard in deposito's teen 0.5% sal $ 1.164 miljard wees. Dus sal die totale koste van fondse $ 4.034 miljard wees. Afgetrek van $ 9.5 miljard, wat sowat $ 5.5 miljard in spaargeld of wins oor 20 jaar verlaat. Dit is $ 5.5 miljard gegenereer met geld wat die staat reeds in die tronk sit, wat geen bykomende lenings of belastingbetalersfondse benodig nie.

Wat van risiko? Wat as een van die stede of staatsagentskappe wie se geld in die beleggingspoel gehou word, daardie geld wil trek? Aangesien dit as deposito's in die bank gehou word, sal dit onmiddellik likiede en beskikbaar wees, aangesien alle deposito's is. En as die bank dan nie genoeg likiditeit gehad het om sy bates te terugkoop nie (in hierdie geval die terugkoop van sy eie effekte), kan dit op die kort termyn doen soos alle banke doen - leen van ander banke teen die Fed-fondse koers van ongeveer 0.35% of vanaf die Federal Reserve Discount Window by ongeveer 0.75%. Nog beter, dit kan net sommige van die $ 56 miljard wat in die PMIA oorbly, likwideer en die geld in sy staatsbank deponeer, waar die fondse 0.5% belang sal verdien soos wat hulle nou doen.

Aanvaar dat die bank vanaf sy $ 5.5-miljard in winste die pensioenfondse hul aanvanklike kapitaalinvestering van $ 1 miljard terugbetaal. Dit sal $ 4.5 miljard in wins vry en duidelik maak - 'n netjiese som wat potensieel gegenereer kan word deur een man wat in 'n kantoorverskuiwende rekenaarinskrywings sit, sonder nuwe geboue, tellers, leningsbeamptes of ander bokoste. Daardie kapitaalbasis sal voldoende wees om ongeveer $ 40 miljard in nuwe lenings te kapitaliseer, wat almal sonder belasting aan die belastingbetalers gegenereer word.

'N Kalifornië New Deal

Die bullet-trein voorbeeld is 'n eenvoudige manier om die potensiaal van 'n staatsbeheerde bank te illustreer, maar daar is baie ander moontlikhede om sy beskikbare bates te gebruik. Soos die BND gedoen het nadat hy sy kapitaalbasis opgebou het, kon die bank lenings teen billike tariewe vir plaaslike besighede, huiseienaars, studente, skooldistrikte en munisipaliteite op soek na fondse vir infrastruktuur vorder.

Hierdie lenings sal ietwat riskanter wees as om die staat se eie effekte terug te koop, en hulle sal verskillende tydsberekeninge insluit. Soos alle banke kan die staatbank in likiditeitsprobleme loop om kort te leen om lank te leen indien die deposante onverwags vir hul geld kom. Maar weer kan die probleem reggestel word deur net 'n gedeelte van die geld wat in die PMIA oorbly, te likwideer en dit in die staatsbeheerde bank te deponeer, waar dit dieselfde 0.5% -belang sal verdien wat dit nou verdien.

Hier is nog 'n interessante geleentheid om likiditeitsprobleme te vermy. Die bank kan net as bemiddelaar dien, wat lenings oplewer wat dan aan beleggers verkoop sal word. Dit is wat banke vandag doen wanneer hulle verbandlenings sekuriteer en dit verkoop. Risiko van verlies word op die beleggers opgelê, wat ook die betalingsstroom kry; maar die bank verdien ook, deur fooie vir sy bemiddelingsfunksies te ontvang.

Die federale besit van Rekonstruksiefinansieringskorporasie (RFC) het iets soortgelyks gedoen toe dit 'n groot gedeelte van die New Deal en die Tweede Wêreldoorlog befonds het deur effekte te verkoop. Hierdie geld is dan gebruik vir lenings om infrastruktuur van alle soorte te bou en om die oorlog te finansier. Volgens 'n Amerikaanse tesourie-verslag getiteld Finale Verslag van die Heropboufinansieringskorporasie (Government Printing Office, 1959), die RFC geleen of belê meer as $ 40 miljard van 1932 tot 1957 (die jare van sy operasie). By sommige ramings was die som sowat $ 50 miljard. 'N Klein deel hiervan het gekom uit sy aanvanklike kapitalisasie. Die res is geleen - $ 51.3 miljard van die Amerikaanse Tesourie en $ 3.1 miljard van die publiek. Die RFC gefinansier paaie, brûe, damme, poskantore, universiteite, elektriese krag, verbande, plase, en nog baie meer, terwyl terselfdertyd geld vir die regering maak. Op sy normale uitleenfunksies (om sulke dinge as buitengewone toekennings vir oorlogstyd uit te laat), het dit 'n totale netto inkomste van $ 690 miljoen behaal.

Noord-Dakota het die pad gelei om te wys hoe 'n staat kan begin - 'n vlag ekonomie begin deur sy inkomste in sy eie staatsbeheerde bank te behou, met behulp van hulle om krediet vir die staat en sy burgers te genereer, om die toeristiek te omseil oor die vrye vloei van krediet opgelê deur private buitelandse state banke. Kalifornië en ander lande kan dieselfde doen. Hulle kan werk skep, huiseienaarskap herbou, infrastruktuur herbou en die ekonomieë in die algemeen stimuleer, terwyl hulle stygende dividende vir die staat genereer, sonder om skuldvlakke te verhoog of om openbare fondse te waag - en sonder om belastingbetalers 'n bedrag te betaal.

Oor die skrywer

Ellen Brown is 'n prokureur, stigter van die Openbare Bankinstituut, en skrywer van twaalf boeke, insluitende die bestsellers Web van skuld. In Die Openbare Bank OplossingHaar nuutste boek, verken sy suksesvolle openbare bank modelle histories en wêreldwyd. Haar 200 + blog artikels is by EllenBrown.com.

Boeke deur hierdie skrywer

Web van skuld: Die skokkende waarheid oor ons geldstelsel en hoe ons gratis kan breek
deur Ellen Hodgson Brown.

Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek te bestel.

Die Openbare Bank Oplossing: Van Oerwaarts tot Voorspoed
deur Ellen Brown.

Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek te bestel.

Verbode medisyne: Is effektiewe nie-giftige kankerbehandeling onderdruk?
deur Ellen Hodgson Brown.

Klik hier vir meer inligting en / of om hierdie boek te bestel.